积累（三）

对于自己已是历史新篇章。接到了新项目，在新环境中开发。开发的过程中，肯定会有不少的问题等着自己去解决，在解决问题的过程中，也就是自己积累经验的过程。所以萌发记录下自己在这个项目开发过程中的点点滴滴。

4月18日

忙忙碌碌已有一个星期没有增加“积累”了。今天参加了甲方的软件评审的会议。利用闲暇的时间，简单的积累了一下。
每天努力钻到业务中去研究，让自己从对金融的一无所知到略知一二，对于自己来说已是不小的进步了（自我膨胀下）。这些天在项目组中得到的最多的信息和要求就是对业务的把握：“只要对业务有足够的认知，做项目都不是问题。”毕竟是初级阶段，对于这句话的分量自己不知有多重，也只有在项目的开展中慢慢的体会。

经过对业务的不断的熟悉，越来越多的字段、属性在自己的脑海里停留，也都绞合在了一起。不停的翻看需求文档，设计文档，一步一步将概念的框架在脑海里搭建起来，一点一点和逻辑的框架结合起来。这种认知的过程，总让自己觉得些许别扭，目前自己实际所做的工作就是不断推敲已经构建好的数据库框架，越来越多的理论名词术语回显在自己的脑海里。而在实际开发的过程中的应用给人的感觉是差距越来越大。究其原因也可能是因为项目是属于功能扩展，而并非全新的开发。考虑到对之前程序的兼容，数据库的设计也只能是原先设计的基础上部分表字段的更改，或添加新的表项等。跟之前的从需求分析阶段到概念设计再到逻辑设计直至数据库确定。各个部分的界限已经是非常的模糊。进而变成了研讨会，直至数据库的初步确立，然后再在开发的过程中，寻找瑕疵的部分再做改动，推敲完毕数据库之后，发现数据库的设计在很多时候并没有按照范式的要求进行设计，或许这也是实际应用中的特例吧——拿空间换取时间（资源）。

本次项目的开发，应用的是Bea的Tuxedo中间件软件产品，项目的开发中的代码部分更多是要按照业务流程进行函数设计。自己更多需要做的更多的是面向过程的设计。还是要先好好钻研下Tuxedo。

周一的时候，按照项目经理的要求，写了个人周报，也就是给自己定了本星期的目标。看到模板中自己需要填写的多行空白，自己不禁有些迷茫，经项目经理的提醒才明白，短期的目标要尽可能是细粒度的，最终到周末的时候也方便工程监管人员核实检查，最终确保项目的进度。确实，在项目管理中，最核心的部分应该就是进度的控制，时间的把握，以前自己所做的项目中缺憾的地方无一不跟这个有关系。谨记谨记。

周三的时候，项目组的全体成员一起参加了甲方的项目评审。会议的内容下次再积累。。。。。