`
cppmule
  • 浏览: 447059 次
  • 性别: Icon_minigender_1
  • 来自: 北京
社区版块
存档分类

讨论项目时间表如何定义?

阅读更多
讨论项目时间表如何定义?

推荐
  项目的计划包括相对稳定的项目计划书和动态变化的时间表两个部分。项目时间表一般由三部分组成:

任务(Task) 即完成项目需要执行的一系列工作,包括管理类工作(项目管理、配置管理、质量管理等等)和开发类工作(需求、设计、编码、测试、集成、上线等等)。管理工作一般都是周期性任务,是计时任务,完成该任务需要的是时间;而开发类工作是非周期性任务,是计量任务,完成该任务需要的是工作量。
时间(Time) 即任务执行的起止日期,依赖于四个方面的因素:一是用户对任务的进度约束;二是任务的工作量规模;三是前置任务的起止时间;四是投入资源的数量和技术熟练程度。
资源(Resource)投入该任务的设备和人工。需要根据该任务对资源的需求特性而定。
  制定项目时间表可以从如下几个方面着手:

规划项目过程  时间表中的任务包括了项目的阶段和任务,项目过程的定义(PDSP)就决定了时间表中的任务定义。 过程的规划来源于项目生命周期定义,项目需求和软件体系结构可以实现对过程的进一步细化,直到最终可以分配的任务。生命周期即定义项目阶段,过程的细化即任务分解(WBS)。
工作量估计 主要针对计量工作,工作量估计的基础是对该任务的了解,依赖于估计者过去从事该项任务的经验和公司历史数据模型。工作量估计没有最佳模型和公式可以套用,可以采用多种方式进行优化逼近。常用的方法是:阶段工作量分配比例、工种工作量分配比例、功能点估计及功能点工作效率等等。
关键路径 通过定义各任务之间的依赖关系,可以计算出项目中的关键路径,该路径上的任务直接影响项目进度、需要极其关注的重点。关键路径分析可以帮助您区分任务的轻重缓急,合理安排和调整资源,从而保证项目的整体进度。
规划各个方面的跟踪措施 包括过程、进度、资源和风险等多方面。当前过程是否符合本项目,需要及时调整阶段及相关任务;根据已执行任务的情况,分析将来任务的进度、资源、成本、质量等方面的风险。
分享到:
评论

相关推荐

    第05章 项目规划_变更表_naturallyf89_项目规划表_项目表_cmmi_

    1. **项目规划**:项目规划是预先设定项目目标、任务、时间表和资源分配的过程。它定义了项目的范围、时间、成本和质量标准,为项目团队提供清晰的指导路径。 2. **变更表**:变更表是记录项目过程中任何改变的文档...

    项目风险管理工作表.doc

    本文将对项目风险管理工作表的内容进行详细分析,并对风险管理的重要性进行讨论。 首先,让我们了解风险管理的定义。风险管理是指识别、评估和mitigate项目中的风险,以便减少项目的不确定性和危险性。风险管理是一...

    C#控件.rar软件风格,甘图,时间表,定义曲线

    "时间表"则可能是指一种用于显示和管理事件或任务时间安排的组件。最后,"定义曲线"可能意味着这些控件提供了绘制或处理图形曲线的能力,例如在数据分析或可视化中。 在描述中提到的“完美的线,可移动,跟随”,这...

    软件项目实施计划与开发流程时间表.docx

    根据给定文件的信息,我们可以推断出文档主要讨论的是软件项目的实施计划以及开发流程的时间表,并且特别关注了“测试”这一环节。虽然描述部分没有给出具体内容,但从标题和其他信息中,我们可以围绕软件项目的实施...

    内部项目评审记录表-(1).docx

    根据给定文件的信息,我们可以提炼出与“内部项目评审记录表”相关的重要知识点,主要集中在项目评审和项目实施两个方面。 ### 一、项目评审基础知识 #### 1.1 项目评审定义 项目评审是在项目的各个阶段进行的一种...

    项目变更状态跟踪一览表.doc

    * 截止时间:项目变更的截止时间。 * 负责人:项目变更的负责人和联系方式。 * 存在问题:项目变更中存在的问题和风险。 * 应对措施:项目变更中采取的应对措施和解决方案。 五、项目变更状态跟踪一览表的应用 ...

    软件项目管理表格样式

    在此阶段,可以使用“项目启动会议记录表”来记录讨论的关键点,包括项目目标、参与者、责任分配等。同时,“需求收集表”用于收集和整理用户或客户的需求,以便后续进行需求分析和定义。 进入执行阶段,项目管理...

    IT项目启动阶段 1.17会议决议表.doc

    在IT项目启动阶段,这样的会议决议表有助于形成项目章程,定义项目范围、确定关键干系人、分配初始资源,并设定初步的时间线。通过记录和传达这些决策,团队可以确保所有人都在同一页面上,从而更有效地推进项目工作...

    项目时间管理(时间就是金钱)

    首先,**规划时间管理**是项目时间管理的第一步,它定义了如何管理项目的时间。这通常涉及制定时间管理计划,明确项目活动的顺序,确定活动的持续时间,并设定项目的里程碑和关键路径。这一步骤需要对项目的所有任务...

    it项目启动阶段 会议决议表(合集).doc

    在IT项目启动阶段,会议决议表通常用于确定项目范围、定义项目目标、分配资源、确立团队成员职责、设定里程碑和时间表等。例如,议定事项可能包括选择项目管理方法(如敏捷或瀑布)、确定关键干系人、设置项目预算、...

    GIS项目管理框架探讨.

    2. **项目规划**:制定详细的项目计划,包括时间表、预算、人力资源分配以及风险管理策略。 3. **项目执行**:按照计划进行项目实施,包括数据采集、系统开发、用户培训等。 4. **项目监控**:持续跟踪项目进度,...

    项目管理模板.rar

    1. 项目计划模板:通常包括工作分解结构(WBS)、甘特图、里程碑列表和时间表,它们帮助项目经理定义项目范围、任务分配、时间估计和进度安排。 2. 需求文档模板:用于明确项目需求,确保所有利益相关者对项目目标...

    BC-1 项目小组讨论.zip

    1. **项目规划**:项目启动阶段,团队需要制定明确的目标、时间表和预算。这包括识别项目的关键里程碑、任务分解(WBS,Work Breakdown Structure)和资源分配。 2. **风险管理**:项目小组需识别潜在的风险,如...

    项目数据管理计划和跟踪表_项目跟踪及控制.pptx

    首先,项目跟踪及控制的目的是通过实时监控项目进度,评估项目的执行情况,包括工作量、成本、时间表、缺陷、承诺和风险等方面,为项目管理者提供项目的透明度。这有助于确定项目是否正按计划顺利进行。如果发现项目...

    副本02项目启动过程管理记录表-v1.0共10页.pdf

    在会议中,可能会讨论项目计划、时间表、预算和沟通策略。 3. **项目章程**:这是项目启动过程中的核心文档,它概述了项目的目的、范围、主要可交付成果、预期益处以及项目经理的授权。在“副本02”中,这可能是被...

    企业管理用表-项目工作排期表.zip

    下面将详细讨论项目工作排期表的重要性和使用方法。 首先,项目工作排期表是项目管理中的核心工具之一。它提供了对项目各个阶段、任务和里程碑的清晰视图,帮助项目经理和团队成员了解项目的整体流程和各自的责任。...

    jquery日历时间表添加行程安排事件用于提醒注意事项

    { date: "2022-07-04", time: "14:00", title: "会议", description: "讨论项目进度" }, // 更多事件... ]; ``` 然后定义`showEventPrompt`函数,根据选定的日期搜索相关事件并显示提醒: ```javascript ...

    项目时间安排计划.pptx

    在接下来的内容中,我们将详细探讨与项目时间安排计划相关的知识点,包括如何制定一个有效的时间表、时间管理的重要性和技巧、以及如何利用PPT模版来清晰地呈现项目进度。 ### 一、项目时间安排计划的重要性 1. **...

    系统集成项目管理工程师打卡第十二天.doc

    系统集成项目管理工程师是一项至关重要的角色,涉及到组织、协调和监督复杂的IT系统集成项目,确保它们按照预定的目标、时间和预算顺利进行。在这一领域,沟通管理、制定沟通管理计划、管理和控制沟通以及项目干系人...

    1.团队角色分工讨论表.zip

    1. 初始规划:在项目启动阶段,团队成员共同讨论和制定分工表,确保共识。 2. 持续更新:随着项目进展,可能需要根据实际情况调整角色和任务,讨论表应及时更新。 3. 回顾与评估:定期进行团队回顾会议,评估分工...

Global site tag (gtag.js) - Google Analytics