昨晚听到网上的百家讲坛上有位大师在讲课时说道“诸葛亮挥泪斩马(季)”,我记得我学过的是“诸葛亮挥泪斩马谡(读素)”。由此查找了一下网络,认为还是读“素”的。顺道看到了下面的文章,分享给大家。
诸葛亮不是个好领导。。。
诸葛亮不是个好领导,这话听起来很奇怪吗?其实一点儿都不奇怪,千万别学诸葛亮,他还真不是一个成功的领导。
诸葛亮一意孤行,比较明显的一次,是马谡“失街亭”。马谡自幼熟读兵法,甚为诸葛亮所器重;但刘备觉得马谡言过其实,临终时曾对诸葛亮说:“马谡言过其实,不可大用,君其察之”?诸葛亮却不以为然。马谡的确是一位很出色的参谋人才,为诸葛亮献了不少成功的计谋,但是,他却完全没有实战指挥经验,是典型的“纸上谈兵”。失街亭,败在马谡,过在排挤了魏延等宿将的诸葛亮。
最冤的要属“魏延谋反”一事。不管论武功还是比谋略,魏延都是不亚于“五虎上将”的人选,却始终得不到重视。当时,魏延曾提议率领万人,偷袭潼关,然而诸葛亮却认为此举草率,没有采纳。诸葛亮死前还做出了“魏延必反”的预测,后来魏延真的反了,这算是诸葛亮的“神机妙算”吗?不...恰恰相反,正是诸葛亮长期的压制和猜忌,才造成了魏延的心理失衡。
诸葛亮辅政后,事无巨细,都要亲自过问,从任免一个县官...到军中打二十板子以上的惩罚皆要亲自决断,还真是“鞠躬尽瘁、死而后已”啊!这看上去很令人钦佩,但无意中却限制了人才的发展;诸葛亮死后,蜀国人才青黄不接,造成“蜀中无大将,廖化当先锋”的局面,导致“光复汉室”变成了一句空话。唉......
无论是现代,还是古代,无论是领导一个国家,还是管理一个企业,正确选拔人才、合理使用人才都是最重要的。“事谋于精,人用其当”,这样才能成功,可诸葛亮恰恰就在“人才”二字上栽了个大跟头。
对领导者最大的考验不在于你自己的工作成效如何,而在于你不在时属下的工作成效怎样。
来自:http://www.majiapu.com/showtopic-16641.aspx
诸葛亮事无巨细,都攥在自己手里面,不放手让下属去发挥,下属不能得到锻炼和成长,自己也被累死,显然“北伐中原,光复汉室,一统天下”这样的宏图大业不可能一人搞定,需要许多人才,团队配合作战(还不一定能成功,何况一人之力...)。
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