读《技术管理之巅：如何从零打造高质效互联网技术团队？》有感

读《技术管理之巅：如何从零打造高质效互联网技术团队？》有感

 

        今天中午午休后，上ITEYE逛逛，首页上的推荐公告提示8月份的有奖试读活动开始了。浏览了一下书单，发现一本《技术管理之巅：如何从零打造高质效互联网技术团队？》的书，比较符合我目前的知识需求，就下载pdf试读内容开始试读。

花了不到一个小时，通读了一次，发现里面的内容有很多与我在研发、管理过程中有很多共性和升华，而且作者的高度也是我自己发展的方向。

对于内容的评价，我认为有以下几点：

        1. 逻辑清晰、构思严谨。

        从书本的目录可以看到，作者的思路是从技术管理的基础和目标为起点，讲述技术团队的定位、与业务部门的融合。然后从团队的搭建、组织架构、团队沟通交流来描述如何从零搭建一个高效的技术团队。又从有一个高效团队的基础上如何进行产品研发管理、互联网项目的管理入手，来告诉大家，技术团队的日常管理工作如何安排。之后，在技术团队管理基础上，告诉我们如何通过制度建设、文化建设来提高团队凝聚力。为了更上一层，又讲述了在大数据、移动时代的技术架构和管理思路，为适应技术创新给出更多的干货。最后是系统架构和技术哲学，将技术管理再次升华，从哲学的角度来禅示技术管理之巅。

书籍的内容都是环环相扣，丝丝入理，从技术的定位到与业务的融合，从团队搭建到协调管理，从技术创新和适应技术潮流，从架构到哲学，不仅仅讲的是技术管理的理论和案例，更多的是作者在技术管理领域摸爬滚打这么多年来，在技术管理实践中的件件干货，值得每一位在技术领域向上冲锋的同志和技术管理领域攀顶的同仁拜读。

        2. 干货多，不瞎扯

        我平均每个月是3本左右的阅书量，大部分是技术及技术管理的，博文视点的书总体还不错，我读的都是比较偏技术管理，这本《技术管理之巅：如何从零打造高质效互联网技术团队？》也算是我看到比较有诚意的一本书。由于作者与我都是同行，在这个领域里遇到的问题基本都差不多，首先是人员招聘，我也一直在总结和寻找更好的方案，作者提出招聘中行为面试法给我很多启示，我在招聘过程也使用过类似的方法，不过没有作者这么系统和严谨。然后是团队合作，我也遇到过异地团队管理的问题，异地团队的管理是一个非常难的事情，我以前所在的团队就遇到异地技术团队效率不高的问题，刚开始也是按照作者提到的三七、一九、五五类似方式，后来又使用产品线的方式，作者的异地团队管理总结的很好，只是试读内容就到这里，所以让我很想买本看看。对于团队管理中如何协调和管理，这本书是非常实在的，不浮夸，不做作，都是技术管理的实践和干货，很有必要整一本，好好拜读。

        3. 技术管理方面我所遇到第一本书

        现在京东图书排行榜上设计、交互和产品方面的书，大多是腾讯公司的哥们出的，JAVA技术方面的书，大多都是淘宝、阿里系的哥们出的，单纯从技术管理上来说，有互联网技术管理的，这是我看到的第一本书，也是我认为值得一读的书。做为一个有技术情节又想做好技术管理，或者说作为一个互联网、IT行业的基层技术管理人员，这本书很适合我。当然，如果你已经是技术经理或者技术总监，这本书也应该有一定借鉴意义，毕竟了解同行的工作，三人行，必有我师，还是值得一看的。

 

 

评论

1 楼 zhuyoulong 2015-08-19  

看起来不错，买本瞧瞧