TOGAF 9 免费手册

这是TOGAF的口袋指南，一个开放的组标准，版本9.1。它的目的是帮助架构师专注于他们的组织的高效和有效的运作，高级管理人员了解TOGAF的基础知识。 

This is the Pocket Guide to TOGAF, an Open Group Standard, Version 9.1. It is intended to help architects focus on the efficient and effective operations of their organization and senior managers understand the basics of TOGAF.

今天让我推荐一款TOGAF 9.1的免费Gitbook. 它是免费和完整版本的手册。我认为这是汉语TOGAF的一个非常优秀的学习资源。

这是TOGAF 9 Gitbook的目录:

TOGAF 9 - 袖珍指南

第1 章TOGAF概述

1.1 TOGAF9简介

第1章提供了TOGAF，企业架构以及TOGAF的内容和关键概念的高级视图。

◎ TOGAF 简介

◎ TOGAF 文档的结构和内容

◎ TOGAF 涉及的各类架

1.2. TOGAF文档的结构

1.3 TOGAF的体系结构是什么？

1.4 TOGAF 处理哪些类型的体系结构？

1.5 TOGAF 包含什么？

1.5.1 体系结构开发方法(ADM)

1.5.2 ADM 指南和技术

1.5.3 体系结构内容框架

1.5.4 企业连续体

1.5.5 TOGAF 引用模型

1.5.6 体系结构功能框架

第2 章TOGAF 体系结构开发的方法

本章介绍了体系结构开发方法(ADM)、它与TOGAF 其余部分的关系, 以及它的使用的高级考虑事项。它还包括ADM 内每个阶段的摘要。

本章讨论的主题包括:

• ADM 的介绍

• ADM 的各个阶段

• ADM 阶段的目标、步骤、输入和输出

• 在ADM 周期期间的要求管理

• 作用域体系结构活动

2.1 TOGOF ADM 的内容

2.2 TOGAF ADM 的各个阶段

2.3 TOGAF ADM详细介绍

2.3.1 TOGAF ADM - 初步阶段

2.3.2 TOGAF ADM - 阶段A: 体系结构远景

2.3.3 TOGAF ADM - 阶段B: 业务体系结构

2.3.4 TOGAF ADM - 阶段C: 信息系统架构

2.3.5 TOGAF D - 阶段D：技术架构

2.3.6 TOGAF ADM - 阶段E：机会和解决方案

2.3.7 TOGAF ADM - 阶段F：迁移计划

2.3.8 TOGAF ADM - 阶段G：实施治理

2.3.9 TOGAF ADM - H 阶段：架构变更管理

2.3.10 TOGAF ADM - 需求管理

2.4 TOGAF ADM - 架构活动的范围

第3 章TOGAF ADM - 周期的关键技术和可交付成果

本章将帮助您理解TOGAF ADM循环的关键技术和可交付内容。表5给出了这一章的路线图，其中使用了技术和可交付成果的TOGAF ADM阶段。对于每一点，都给出了关键的事实。

• TOGAF ADM - 初步阶段
• TOGAF ADM - 阶段A：架构愿景
• TOGAF ADM - 阶段B：业务架构
• TOGAF ADM - 阶段C:信息系统架构
• TOGAF ADM - 阶段D:技术架构
• TOGAF ADM - 阶段E:机会和解决方案。
• TOGAF ADM - 阶段F:迁移计划
• TOGAF ADM - 阶段G:实现治理
• TOGAF ADM - 阶段H:架构变更管理。

3.1定制的体系结构框架

3.2 企业架构的组织模型

3.3架构原则

3.3.1开发架构原则

3.3.2 定义体系结构原则

3.3.3 原则的质量

3.3.4应用架构原则

3.4业务原则，业务目标和业务驱动因素

3.5体系结构库

3.6 架构工具

3.7 请求架构工作

3.8 架构工作声明

3.9 架构愿景

3.10 利益相关者管理

3.10.1利益相关方管理流程中的步骤

3.11沟通计划

3.12 业务转型准备评估

3.13 能力评估

3.14风险管理

3.15 架构定义文档

3.15.1 业务架构

3.15.2 信息系统架构

3.15.3 技术架构

3.16 架构需求规范

3.16.1 业务架构要求

3.16.2 信息系统体系结构要求

3.16.4 互操作性要求

3.17 架构路线图

3.18 业务情景

3.19 缺口分析

3.20 体系结构观点

3.21体系结构视图

3.21.1在ADM中开发视图

3.22 架构构件

3.23解决方案构建块

3.24基于能力的计划

3.25 迁移规划技巧

3.25.1 实现因子评价与演绎矩阵

3.25.2合并的差距，解决方案和依赖性矩阵

3.25.3 架构定义增量表

3.25.4 过渡体系结构状态演变表

3.25.5商业价值评估技术

3.26 实施和迁移计划

3.27 过渡架构

3.28 实施治理模式

3.29 架构合同

3.30 改变请求

3.31 合规性评估

3.32 要求影响评估

第4 章适应适应症的指导原则

概述了适应ADM的准则。

在典型的企业中，许多架构将在任何时间点在架构景观中进行描述。一些体系结构将解决非常具体的需求; 其他人将更加普遍。一些将解决细节; 有些将提供一个大的图片。为了解决这种复杂性，TOGAF使用层次和企业连续的概念为组织企业架构景观提供了一个概念框架。

级别提供了一个框架，将企业架构景观划分为三个粒度级别：

1. 战略体系结构为运营和变革活动提供了一个组织框架，并允许在行政层面进行方向设置。

2. 分段体系结构为运营和变更活动提供了一个组织框架，并允许在程序或组合级别进行方向设置和开发有效的体系结构路线图。

3. 能力架构为变革活动提供了一个组织框架，并为实现能力增量而制定有效的架构路线图。

图11显示了企业架构景观分类模型的总结。

4.1介绍

4.2 对ADM应用迭代

4.3 在架构景观中应用ADM

4.4 安全体系结构和ADM

4.5 使用TOGAF来定义和治理SOA

4.5.1 使用TOGAF for SOA

第5 章架构内容框架

本章介绍架构内容框架，这是一个架构工件的结构化元模型。

5.1 架构内容框架概述

5.2 内容元模型

5.2.1 核心和扩展

5.2.2目录，矩阵和图表

5.3 架构构件

5.4 架构可交付成果

5.5 架构模块

第6 章企业连续体

本章介绍企业级连续性。本章讨论的主题包括：

• 企业连续性及其目的的解释

• 使用Enterprise Continuum开发企业架构

• 分类和分区体系结构的特征概述

• 架构存储库的结构框架概述

6.1企业连续体概述

6.1.1企业连续性和体系结构重用

6.1.2在ADM中使用Enterprise Continuum

6.2 体系结构分区

6.3 架构知识库

6.3.1 企业信息库

第7 章TOGAF参考模型

本章简要介绍TOGAF参考模型。

7.1.1技术参考模型（TRM）

7.2 综合信息基础设施参考模型（III-RM）

第8 章架构能力框架

本章介绍架构能力框架。

TOGAF，第七部分：架构能力框架为如何在企业内建立架构功能提供了一套参考资料。

表16显示了TOGAF的内容摘要。

表16：TOGAF第七部分内容总结

章节	描述
建立架构能力	在组织内建立架构能力的指南。
架构委员会	建立和运营企业架构委员会的指导原则。
架构合规性	确保项目符合架构的指导原则。
企业架构合同	定义和使用体系结构合同的准则。
架构治理	架构管理的框架和指导方针。
架构成熟度模型	用于评估和量化企业架构中组织成熟度的技术。
架构技能框架	为从事企业架构工作的员工制定的一套角色，技能和经验规范。

8.1 建立架构能力

8.2 架构治理

8.3 架构委员会

8.4 架构合规性

8.5 架构技能框架

附录A1 迁移总结

本附录包含高级迁移信息- 对TOGAF 8.1.1更改内容的总结说明，以及TOGAF 9和TOGAF 9.1之间的变化摘要。假定读者熟悉TOGAF 8.1.1的内容。

附录A2 TOGAF 9和TOGAF 9.1之间的变化总结

附录A3 词汇表

 

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