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数字战争:苹果、谷歌与微软的商业较量

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《数字战争:苹果、谷歌与微软的商业较量》
基本信息
作者: (英)查尔斯.亚瑟(CharlesArthur)
出版社:中信出版社
ISBN:9787508639703
上架时间:2013-6-17
出版日期:2013 年6月
开本:16开
页码:288
版次:1-1
所属分类:经济管理 > 经济/经济学 > 各行业经济 > IT行业 > 电子商务
内容简介
书籍
经济管理学书籍
  “假如你失败了,取得胜利的一个途径就是开辟新战场。”
   ——蒂姆·库克,苹果ceo
   微软本有机会赶超谷歌,并从搜索业务中获利——但是,是谁否决了呢?
   谷歌曾经在用户中测试过40种不同的蓝度,这又有何用意呢?
   从乔布斯宣布外围开发者能够为苹果iphone开发app至真正实施,人们又等了多长时间呢?
   谁又提过微软当有自己的音乐播放器,可是为什么最终没有成行呢?
   1998年,数码世界初具雏形。
   至此以往,大浪淘沙。随着it产业的迅猛发展,涌现出了以苹果、谷歌、微软为首的行业巨头。它们为争夺数码世界不同分支的霸主地位而争斗,包括搜索技术、移动音乐、智能手机和平板电脑市场。它们可利用的武器包括硬件、软件以及广告。同时,它们要赌上的则是公司的声望,当然,还有我们的未来。然而,无论在产品创新还是在战略优势上,这些企业彼此竞争、彼此砥砺,推动了行业的良性发展。
   苹果、谷歌和微软在较量之中,最终形成了自己杀手锏:
   苹果擅长设计,具有控制着软件和硬件的垂直模式,并且将客户体验做到了无人能企及的极致。
   谷歌专注于提供快速、高效的解决方案,并运用其数据分析能力做出决策,常常让竞争对手措手不及。
   微软依靠高质量的程序处理能力,在软件开发方面所向披靡,不断拓展搜索以及音乐的新市场。
   《卫报》首屈一指的科技记者多次采访过斯蒂夫·乔布斯、拉里·佩奇、比尔·盖茨等行业领袖,并独家采访过这些公司的前员工和现任员工。始于20世纪90年代末,终于史蒂夫·乔布斯之死,本书涉及了数字战争发展的各个阶段。作者用通俗易懂的语言,详实地分析了三家公司不同的文化理念,也评估了各家公司的获胜领域。数字战争风险之高,不仅由于赢家可以获得巨额利润,同时也有机会掌控其他领域,赶走现有对手,并决定未来走势。
   读者对象:互联网从业者、对科技领域感兴趣的读者。
目录
《数字战争:苹果、谷歌与微软的商业较量》
导论:开端 4
第一章 1998年 5
比尔·盖茨与微软 5
史蒂夫·乔布斯与苹果 6
比尔·盖茨与史蒂夫·乔布斯 10
拉里·佩奇与谢尔盖·布林 13
互联网搜索 14
资本思维 15
第二章 微软反垄断案 17
史蒂夫·鲍尔默 17
反垄断审判 18
审判结果 20
第三章 搜索:谷歌微软之争 22
搜索的开始 23
谷歌 25
搜索与微软 29
泡沫破裂 30
与钱对接 35
繁荣 37
.随机存取 42
谷歌和公众意识 44
劣势项目 45
备战 49
全靠自己 50
上市 54
竞争 55
文化差异 56
微软的新搜索引擎 57
伙伴 60
微软出价收购雅虎 62
谷歌的特性 63
反垄断的阴影 65
依然劣势 67
第四章 数字音乐:苹果与微软之争 70
itunes的诞生 71
发明,东京 73
ipod设计 75
新产品营销 76
此时,雷德蒙德:微软 80
ipod和windows 81
存储音乐 85
名人营销 88
windows版的itunes 91
ipod迷你 95
itunes音乐商店的发展 96
苹果与移动电话 98
偷来的! 99
两面派 103
继续发展的ipod 112
生态系统:硬件和应用 113
划伤了! 114
苹果的沉默 118
苹果的最好业绩 120
zune 120
绑定zune与xbox 122
白色圣诞节 124
暮光 126
溃败还是战略? 128
第五章 智能手机 129
手机与微软 129
安卓 132
rokr左右为难 133
iphone,就是答案 135
入场 137
扰乱的市场 146
免费流量 149
一屉破碎的梦想 152
开发者与iphone 154
免费的午餐 157
所有人的应用 163
应用中的利润 164
flash?啊 165
嫉妒 170
失败者 171
安卓的发展 173
显而易见 181
应用专利 185
倾覆 187
革命掌握在手 189
第六章 平板电脑 195
五年之内 195
第三类 200
苹果的支配地位 203
一直在继续 204
后个人电脑(pc)时代 207
大一统理论 208
第七章 2011年 210
鸣谢 214
图书信息来源:互动出版网

 

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