- 浏览: 98739 次
- 性别:
- 来自: 广州
最新评论
-
囧男孩子:
ink:
flex -
囧男孩子:
flex -
okhaoba:
谢谢分享。
Java混淆器jocky -
huanglei7211:
资源不错,先学习下;后续在和楼主交流
jbpm -
yudm:
很不错,多谢。
jbpm
相关推荐
如何与领导沟通 如何与领导沟通是人际关系中很重要的一个方面。一个人事业的成功,只有 15% 是由于他的专业技术,另外的 85% 要靠人际关系、处世技巧。因此,了解领导的喜恶与不同性格的领导打交道的技巧是非常重要...
以下是从"上司与下属沟通的窍门.doc"中提炼出的一些核心沟通技巧: 1. **设定沟通目标**:将影响员工视为管理目标之一,旨在建立积极的工作氛围。 2. **公开表扬**:经常对员工的优秀表现给予有意义的赞赏,以提高...
**下属角色与上司角色的关系** 上下级关系基于组织结构中的“委托—代理”原则,你不是下属的“民意代表”,而应代表公司的利益。下属的常见误区包括误以为自己是员工的保护者、过分强调个人意见、试图成为上司对错...
中国工业经济刊登的文章,另外还有引用的代码程序、算法和原始数据及分析研究结果(见相同论文标题的另外附加文件)。《中国工业经济》期刊勇立潮头,率先在国内期刊界公开论文数据和程序等资料,代码数据开源,让...
在职场中,与领导相处是一门艺术,尤其是在一些非正式场合,如聚餐、宴请等活动中,如何恰当地表现自己,既能展现出个人魅力,又能获得领导的好感,是非常重要的。本文将详细介绍与领导喝酒时需要注意的十八个诀窍,...
- **下属不错**:领导不怕下属能力超过自己,实际上,下属的能力和素质反映了领导者的魅力和价值。优秀的领导者能够吸引和培养优秀的人才,下属的成长也是领导成功的标志。 - **规矩不错**:建立清晰的沟通规则...
第七至第八讲“作为领袖的执行行为”探讨了团队执行和活力执行,领导者如何通过建立团队、激发活力、竞争与荣誉,促使团队成员积极参与执行。 第九至第十讲“作为权力者的执行行为”讲述了如何利用骨干和分权执行,...
五、化解与领导的分歧和矛盾 1.与各种类型的领导和谐相处 2.差异并不可怕 3.把分歧变成黏合剂 4.领导其实很容易被说服 六、巧妙地赞美领导 1.赞美领导升迁术 2.赞美绝不仅是“拍马屁” 3.和领导成为朋友 ...
每个人在不同的场合都有不同的角色,如在工作场所可能是领导、同事或者下属,在家庭中可能是家长、孩子或是亲戚朋友。理解并适应这些角色,根据情境调整自己的言辞,是说话得体的关键。例如,对待上级和下级,或者...
- 领导与统治之间的区别主要包括权力来源、行为动机等方面,题目中未给出具体数字,但通常涉及**多个方面的差异**,故正确答案选择**D**(4个)。 #### 道德培训的层次 - **表达层次**:明确道德规范。 - **伦理...
同时,中层管理者不应议论领导的是非,要维护领导的威信,用数字和结果说话,提出备选方案供领导选择,并愿意在必要时承担不受欢迎的角色。 赢得同僚支持的关键在于惜缘、尊重、内敛和克己。尊重每个人发表意见的...
1. 秘书学中的领导与下属关系:案例中小陈作为秘书,面对关厂长的严厉态度,展示了专业素养和灵活处理问题的能力。她不仅理解了关厂长因工作紧急而产生的焦虑,还主动承担起翻译和谈判的任务,有效缓解了紧张的人际...
总的来说,秘书在处理办公室人际关系时,需要具备高超的交际能力和深厚的专业素养,既能与领导有效合作,又能与同事和下属建立和谐的关系。通过这些努力,秘书能够为办公室营造一个积极、高效的工作氛围,推动整个...
6. 领导与下属的沟通:对于管理者来说,倾听下属的意见,尊重并支持他们的创新是必要的。要树立“领导就是服务”的意识,公正无私地对待每一位员工,同时保持与下属适当的距离,既友好又不失权威。鼓励下属的自主...
6. **适度自制与微笑**:自制力使领导者在关键时刻保持冷静,微笑则有助于营造积极的工作氛围,增进团队间的亲和力。 7. **快乐的重要性**:领导者应该认识到快乐是无形的财富,它可以提高员工的工作满意度,从而...
4. **角色互动**:通过人物间的对话展现幽默,如“领导与下属”、“名人与记者”等,反映出不同身份间的微妙关系。 5. **生活常识与智慧**:一些笑话如“为什么大猩猩选择相机”,巧妙地融入了对事物本质的理解,...
4. 如何得到领导的认可,建议中层经理要坚决执行、用数字说话、勤于思考,同时维护领导的威信,勇于承担责任。 5. 得到同僚的支持,强调建立良好的人际关系,如尊重、内敛和助人。 6. 激励下属,提倡多元化的激励...
例如“与下属沟通较好,能够听取下属意见”、“多与员工沟通,并注意沟通方式”都是对有效沟通的肯定,但也指出需要改进的地方,如更注重公平公正和关注沟通方式。 4. **领导能力**:领导能力体现在引导下属、培养...
组织沟通则是领导者与下属之间的信息和意思交互,涵盖了正式和非正式、直接和间接沟通的方式。 口语沟通和书面沟通是人际沟通的主要形式,其中口语沟通又分为面对面和电话沟通。组织沟通的选择应考虑时间、空间、...