从技术的视野去看产品经理角色

    我是从这两个角度衡量产品经理好坏：IDEA、技术了解，当然沟通能力、责任心是产品经理的首要条件，没有好的沟通和责任心产品经理职位，合作起项目会比较累。

1、IDEA 差， 技术了解 差
没有什么太多的想法，但是能够很好的和技术沟通，技术说什么他就做什么，当然技术比较舒服些，但是会对产品不利;这类人适合做运营经理。

2、IDEA 差，技术了解 较好
  这类产品和技术协调起来较舒服，随然没有太好的IDEA，但是能够和技术进行较好的协调，保证产品逐步的推进。

 

3、IDEA 好， 技术了解 差
   由于不了解技术实现，在产品设计时会和技术研发有一定的偏差，并且在项目开始时候不能很好的协调技术部门开展研发工作，无法落实自己的IDEA，会不断的耽误项目进度，造成项目无休止的推迟。

 

4、IDEA 好，技术了解 较好
可遇不可求，此类产品经理成长的路很长, 应该只有在少数公司才会显现。

   产品经理应该是有些特殊的IDEA、搞过几年的技术，带过几个项目，能够胜任此工作。这些是正常的，如果不正常的就另外说了。