人月神话和敏捷开发的注释

人月神话和敏捷开发,很冲突的两本书,我个人理解在软件工程中一种是瀑布开发,一种是迭代开发

人月神话（瀑布开发）:
1、1/3项目计划
2、1/6编码
3、1/4集成、初期测试
4、1/4测试、部署

敏捷开发（迭代开发）
1、个体和交互 胜过 过程和工具
2、可以工作的软件 胜过 面面俱到的文档
3、客户合作 胜过 合同谈判
4、响应变化 胜过 遵循计划

敏捷太随便了，项目中管理用到了瀑布开发+敏捷开发
1、1/3项目计划（准备工作，必须让大家理解项目的整体情况）
2、每天个体交互（让大家加强沟通）
3、项目迭代（设定里程碑，做好和产品沟通工作）
4、测试集成（测试部该做的）

想想就这些了，简约而不简单！沟通，项目最重要的工具。