又到一年裁员季

在公司呆了四年的时间经历了四次裁员，基本上每年都得这么搞一回。今年又开始在整了，可能是因为今年行情不太好，不然一个大大小小加起来近万人的公司，40人的IT团队应该是可以的。不过没办法这次裁员的幅度有点大—50%。更可气这次裁员跟往常一样就是光通知，也不明确给不给补偿。也就是让被裁员的人慢慢的主动离职，每次都是这么搞，到最后人财两空。真不知道老板脑袋是咋想的—难道真能省钱吗？

不过可能事与愿违，目前公司的现象是：

1. 整个团队氛围很不好。大家都不知道干什么（领导说开发的项目都停了）。来公司上班就是打打卡、刷刷微博、投投简历。

2. 可能会很快找到合适的机会等不急提前离开，但这只是少数，而且会带动另外一部分本身并不是裁员对像的人也想着离开。

3. 大家都知道如果不是员工的问题而辞退人员的话公司肯定要赔偿的。因此还会有一部份人就算拿到Offer了也要再耗一段时间再走—万一有赔偿呢。

      那我们再来算比账，如果从正式通知裁员到最后一个员工走算做此次裁员的周期的话，那么假设裁员周期为2个月（之前我们有一次是在春节前裁的前后差不多2个月，还有一次是年后裁的总时间差不多耗了三个多月，取平均值2个月）；假设这个时间段内所有员工的贡献为20%（不怎么干活），成本为1万元/月，按下表所示2个月的损耗就是64万元。如果说换另一种做法，整体辞退20人，N+1赔付，由于大部份人工作时间都不长，而且工作时间长的公司也让重签合同过（签到不同的公司），所以平均也就是2个月的工资。所以损耗40万。所以说还是辞退的方案省钱。

      当然也有可能说周期会短一点，比如说1个月之内所有听从劝退的都走了，这样的话可能会省个8万块钱左右。但是正如之前所说就算找到工作的，如果知道公司已经要裁员的话也会等到赔偿再走的（一部分）。所以估计钱是省不下来了。

     但是我不清楚的是历经的四次裁员、3个HR主管都是采用劝退的方式，可能最终原因还是老板。当然我们的办公地点比较多，HR不跟我们一起办公所以最痛苦的是我们，以前一起工作的同事，现在被无情的分为两组人，还有我们团队的一个小姑娘跟我说，我们就希望公司能按正常劳动法走，说得我无言以对。所有人的心思都是在找工作走人，连我之前经常吐槽的领导也要开溜了，最后估计走的人会比要裁员的人多。

 后记：下一个领导是谁？

本以认顶头上司走了，可能我会是最佳人的选，可是昨天老板把我们这儿另一个年经比我大、工作经验丰富点、关键不怎么干活的同事叫了过去说是接我顶头上司的班，然后他又选了我作为他的副手，还选了另一个同事作为副手，所以总归来说我还是副手。当然我跟那个未来的领导(之前也当过我领导，后来调走了)，关系还不错，但是我就觉得这公司光看人，不看业绩的。辛辛苦苦的工作本以为有一定的收获，但没想到别人还是会用资历来选拔；另一方面是干得好不好不要紧，关键是要让领导觉得你能干。好体制哦。呵呵。又一个吐槽贴，纯属娱乐。

评论

15 楼 vipTi 2013-07-11  

嘻嘻...下面选领导有点悲催！还是好好做吧，一定会上到领导的位置上滴，加油！

14 楼 cxshun 2013-07-08  

近万人的公司，才40人的IT团队啊，比较那个。
话说每年都要裁员的公司，建议楼主还是不要呆了。偶尔有一年经济不景气，公司不大行，裁一部分，可以说得过去，但每年都这样，就可以想到公司发展出了问题了，楼主应该要考虑走人了。
中国从来都不是有能力的人升职的，只有会看人脸色，圆滑的人才有机会升职，如果遇到一个真正实货的领导，靠能力来识人的领导，就是三生有幸啦，哈哈。楼主要淡定。

13 楼 shingo7 2013-07-08  

说这么多废话废话，直接报公司名不就得了

12 楼 strivezsh 2013-07-08  

MrLee23 写道

MrLee23 写道

你好象没计算 贡献率为20% 能给公司带来的收入。
如果辞退，用不上2个月，半个月足以辞退40人，辞退不需要工作交接的。这样的后果你想到了么，会给公司带来工作上脱节的风险，而且，这是硬着陆！

如果是劝退，什么是劝退，说白了就是商量，打感情牌，两全其美，何乐而不为呢？然后呢，你肯定要做工作交接的，毕竟是你自愿离职，这样的话，40人的工作交接2个月完全差不多够用了，这样给公司带来的风险要比辞退小多了，这是软着陆！！！

有的时候辞退和劝退，不单单从工资上体现，工资这只是有型的，里面还有无形的。

老板眼里的底层员工基本就是“套”，老板爽完了，就直接扔了，因为“超市”里面一大堆的“套”在搞“促销”

员工要学会自爱，不自己“爱”自己，别人怎么能“爱”你呢？

补充下：辞退带来的影响不好，劝退因为是感情牌，影响会小一些。

到那时候会老老实实的交接么 肯定混到时间 申请离职 然后再混一个月走人

11 楼 ashidaya 2013-07-08  

你们公司到底是哪家公司啊？

10 楼 Tyrion 2013-07-07  

待了四年啊，我目前最多的还没超过三年。

9 楼 xiang588 2013-07-07  

根据劳动法、劳动合同法，用人单位提出解除劳动关系，或者劳动关系终止，用人单位应该以每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付经济赔偿金。如果用人单位违反，可以向当地劳动部门投诉，或者申请劳动争议仲裁！

8 楼 hardPass 2013-07-06  

peterliu19 写道

公司体制问题：看样子你这也是一家国企性质的。我就是没和领导处好关系，就被开了。
领导不关心你干不干活，关心你听不听话。

国企不裁人的，有点社会常识好不好，不要只想着coding

7 楼 peterliu19 2013-07-06  

公司体制问题：看样子你这也是一家国企性质的。我就是没和领导处好关系，就被开了。
领导不关心你干不干活，关心你听不听话。

6 楼 wo417989 2013-07-06  

这尼玛是不是什么破外包公司啊

5 楼 w156445045 2013-07-06  

这公司的待遇如何呢？
我们公司都是，签三方的时候，人力的老大特别强调毁约的时候，赔偿违约金一个月工资。

4 楼 DUXINGRUFENG 2013-07-06  

这是哪家破JB公司？

3 楼 MrLee23 2013-07-05  

MrLee23 写道

你好象没计算 贡献率为20% 能给公司带来的收入。
如果辞退，用不上2个月，半个月足以辞退40人，辞退不需要工作交接的。这样的后果你想到了么，会给公司带来工作上脱节的风险，而且，这是硬着陆！

如果是劝退，什么是劝退，说白了就是商量，打感情牌，两全其美，何乐而不为呢？然后呢，你肯定要做工作交接的，毕竟是你自愿离职，这样的话，40人的工作交接2个月完全差不多够用了，这样给公司带来的风险要比辞退小多了，这是软着陆！！！

有的时候辞退和劝退，不单单从工资上体现，工资这只是有型的，里面还有无形的。

老板眼里的底层员工基本就是“套”，老板爽完了，就直接扔了，因为“超市”里面一大堆的“套”在搞“促销”

员工要学会自爱，不自己“爱”自己，别人怎么能“爱”你呢？

补充下：辞退带来的影响不好，劝退因为是感情牌，影响会小一些。

2 楼 MrLee23 2013-07-05  

你好象没计算 贡献率为20% 能给公司带来的收入。
如果辞退，用不上2个月，半个月足以辞退40人，辞退不需要工作交接的。这样的后果你想到了么，会给公司带来工作上脱节的风险，而且，这是硬着陆！

如果是劝退，什么是劝退，说白了就是商量，打感情牌，两全其美，何乐而不为呢？然后呢，你肯定要做工作交接的，毕竟是你自愿离职，这样的话，40人的工作交接2个月完全差不多够用了，这样给公司带来的风险要比辞退小多了，这是软着陆！！！

有的时候辞退和劝退，不单单从工资上体现，工资这只是有型的，里面还有无形的。

老板眼里的底层员工基本就是“套”，老板爽完了，就直接扔了，因为“超市”里面一大堆的“套”在搞“促销”

员工要学会自爱，不自己“爱”自己，别人怎么能“爱”你呢？

1 楼 lvwenwen 2013-07-05  

你在这家公司待遇如何呢？