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Auckland
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请教网站创业者的经验

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从事ruby on rails的工作有段时间了。在感受到rails 框架的种种优点之后,有了种想自己做个网站的欲望。但不是那种个人网站,写写blog什么的。想做一个面向大众,能吸引些人的网站(非成人网站)。因为毕竟自己点灯熬蜡写出来的东西,要是没人看那就太衰了。

在看了robbinInfoQ和JavaEye的关系后,发现这样一段话:
引用

JavaEye是一个技术社区网站,核心竞争价值是社区资源,任何会员都可以发表文章,被投票和关注度高的帖子就会自动出现在网站的首页。JavaEye没有编辑队伍,也不做媒体,JavaEye的主要盈利方向是中高端软件开发人员的招聘服务。


感觉robbin在创立javaeye的时候,对javaeye的定位已经十分明确。我想这是社会经验和市场调查的结果。

我想不仅仅是robbin,其他勇于创业的成功人士也都应该为自己将要开创的事业进行过深思熟虑。

以创建网站为例,都有哪些因素需要考虑呢?
请现将网站想象成一个小型网站,不需要庞大的服务器,什么分布式什么系统,没有每天几百万的pv.
javaeye不是仅用一个服务器嘛。
十分希望robbin能讲讲当时的故事和想法,也绝对欢迎各界人士讨论。

就算是给所有想创业的人上一堂战前思想教育课了。

应该是受益非浅啊。
谢谢
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评论
15 楼 fancool 2008-11-16  
robbin 写道
并不是一开始就设计好JavaEye要怎么赚钱的,而是摸索了四年时间才确定了明确的商业模式。

别人的经验都是特定场景下的产物,也不见得就适合你。泛泛的讲,做事情只要用心、能持续坚持下去,就会成功


顶你了,在一定层面上,你是我偶像。
14 楼 javajdbc 2008-11-11  
eway 写道
互联网创业已经是诸多创业中最难的一种了,呵呵。
如果硬是要尝试的话,你第一要考虑的不是服务器、开发技术这类东西,而是要先考虑清楚你的网站到底是做什么的,提供什么服务。


同意~~~~~
13 楼 Auckland 2008-04-02  
t0uch 写道
楼上是奥克兰大学的?

很同意你的看法,一切创意点子都在生活中


几年前从那里毕业的。呵呵,很怀念。
12 楼 tomas_z 2008-04-02  
服务定位
推广

最不容易的地方
11 楼 t0uch 2008-04-02  
楼上是奥克兰大学的?

很同意你的看法,一切创意点子都在生活中
10 楼 Auckland 2008-04-02  
eway 写道
互联网创业已经是诸多创业中最难的一种了,呵呵。
如果硬是要尝试的话,你第一要考虑的不是服务器、开发技术这类东西,而是要先考虑清楚你的网站到底是做什么的,提供什么服务。

这个我很赞同,之前有跟一个朋友共同探讨过这些。他第一件事就是让我买个服务器,还后申请个固定ip.我问他你要这些干什么呢?他说,现架一个svn服务器,再弄个ftp服务器。我说一开始就要svn 和ftp有什么用阿?他说版本控制阿。你连着都不懂阿。我说懂。可是连干什么都还没有想好,你用svn控制什么东西阿。他无语了,又说你的那个什么rails作小网站还可以,做大了一定要java。我说这点我赞同,要想做到新浪,搜狐那样rails确实困难点。他说你明白就好,jsp才是王道。
我就无语了。

其实想干什么我已经想好了,能不能赚钱也无所谓。就是想尝试一下。反正除了时间赔不上什么。
我总感觉有太多人,专注于技术了。
一叶障目。
9 楼 eway 2008-04-01  
互联网创业已经是诸多创业中最难的一种了,呵呵。
如果硬是要尝试的话,你第一要考虑的不是服务器、开发技术这类东西,而是要先考虑清楚你的网站到底是做什么的,提供什么服务。
8 楼 xpdz 2008-03-31  
robbin这句话:
做事情只要用心、能持续坚持下去,就会成功
我很赞同!
7 楼 BEA 2008-03-31  
我现在也做了六个网站,不过都是按别人的意思完成的。我很喜欢,希望自己有一天也能有robbin现在的感觉,能看着自己的网站像小孩一样慢慢的长大成人。
至于是什么样的形式,创业还是给别人干,现在已经有了方向了,但还不成熟,不想在这说了。
十分关注你的网站。期待中--------
6 楼 jhj823900 2008-03-31  
做网站重点不在于技术,而是在于你是否理解互联网,是否有完善的商业化点子.有时候更多是产品经理要做的事情,一般而言,技术从业者对这方面理解都是很有限,也没去深理解UE,UI的东西.如果一个只对技术有理解的人来从事做互联网创业,会有一定难度的,一般建议是能找一个在互联网行业方面理解比较深而且有这方面策划经验的人合作来做.
5 楼 fight_bird 2008-03-29  
两点建议:
1、路是走出来的
2、创业有风险,投入需谨慎。
(注:这里的风险并非指金钱,而是时间,适合创业的时间其实很短暂,而且是你事业生涯的黄金时间。)
4 楼 ada_li_li 2008-03-29  
只要是创业的讲座都很火呀. 有次在餐桌上碰到一个Intel做投资的人,一桌子的人都争着给他递名片,而那人只接不还, 大概每天见到太多这样的情况, 名片不够发的. 另外, 估计都是别人求他, 没有他求别人的.

我遇到一位同学,又在跟我大谈她的种种想法, 还在学校的时候,她就和另外一个男生张罗创业, 这么多年, 两人还在谈创业.我就问她一个问题:"为什么,你们都谈了那么多年了, 还是没有做什么事情呢?" 她说:"你说的很对, 这是一个问题".

问题出在哪里?从我的角度看, 她的生活一直太顺了, 创业的想法只是一种调剂, 夫妻两个在大学里做教授好好的, 住着免费的依山傍海的房子, 女儿上着私立学校, 很难放弃这一切去创业.

我对创业没什么经验, 不过觉得,如果一个人决定要做一件事情, 并且全力以赴地去做, 最终都会达到目的的, 中间可能有许多的曲折. 不过大多数时候,是自己把困难想得太多了.
3 楼 Auckland 2008-03-29  
robbin 写道
并不是一开始就设计好JavaEye要怎么赚钱的,而是摸索了四年时间才确定了明确的商业模式。

别人的经验都是特定场景下的产物,也不见得就适合你。泛泛的讲,做事情只要用心、能持续坚持下去,就会成功。


特定场景下的产物.这个我十分赞同.很多人也都是摸着石头过河.其实自己现在正站在河边上,琢磨着要不要过河呢.
不过,不甘心啊.有太多的人有梦想却止步于想了.

听听前面人的告戒,自己好有个心理准备.

不管怎么说,谢谢robbin的回复.
2 楼 robbin 2008-03-28  
并不是一开始就设计好JavaEye要怎么赚钱的,而是摸索了四年时间才确定了明确的商业模式。

别人的经验都是特定场景下的产物,也不见得就适合你。泛泛的讲,做事情只要用心、能持续坚持下去,就会成功。
1 楼 Auckland 2008-03-28  
robbin 在如何规划你的职业发展道路一文里面提供了一个他自己的讲演搞。
我下载了。写的很不错。
里面有一段关于个人创业的:

引用

自己创业
注意避免同质化,低水平竞争,找准切入点
明确创业的目标是赚钱,而不是兴趣(先赚够了钱,再陶冶情操,做
事情不要凭兴趣驱动,而应该是利益驱动)
创业的高风险,在保证无后顾之忧的情况下创业


还有
引用

软件技术人员常见的缺点
过高的估计了自身的价值
兴趣导向性而不是目标导向性
频繁跳槽,不拿职业生涯当回事
过于关注细节而缺乏大局观
缺乏为人处事的成熟和练达


都说的挺忠恳的。

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