【每天学点管理】——员工激励

【每天学点管理】——员工激励 用细节关怀打动员工的16个技巧（上） 1）感情投资具有长远的战略意义 #虽然不少人认为工作中应该尽量少掺杂感情，但人都是有感情的，如果能在员工身上多做感情投资，就能最大限度地激发他们的工作热情。 2）让员工感觉在公司就像在家一样 #给员工提供良好而温馨的工作环境，是管理者对员工关怀的一种体现，当管理者把工作环境打造的像家一样时，员工就会感觉特别温暖，工作积极性也会变高。 3）给绩效不好的员工更多的关怀 #管理者应该用关怀来激发员工的积极性，而不是用批评不断打击他们。尤其是对那些绩效不好的员工，管理者更要对他们多一点关怀，这样才能让他们从低迷的状态中走出来，产生激情，把工作做得更好。 4）女性员工更在意心理上的认同感 #对待员工应该一视同仁，但由于男性和女性在心理方面有所差别，还是要区别对待的。管理者要想在细节上打动女性员工，激发他们的工作积极性，就应该注意多给她们一些认同感。 5）员工心态不好时，正是关心他们的好机会 #要善于发现员工不同寻常的状态，如果能够在员工心态不好时对他们进行关怀，引导他们从消极心态中走出来，他们会对管理者心存更大的感激，工作激情也会变得更高。 6）才能越大的员工可能脾气越大 #通常情况下，一个人的脾气是和他的才能成正比的，才能越大的员工脾气也就越大，对待那些特别有才能的员工，应该体现出对他们的宽容，如果管理者能包容脾气不佳的员工的一些缺点，他会感激管理者的宽容，用更积极的工作态度来回报。 7）批评中要体现出关心 #在批评员工时，不能一味的数落员工说员工的错处，这样会对员工的积极性带来很大的打击，影响接下来的工作。批评员工主要是为了让员工明白自己哪里做错了，而不是让他感到羞辱。因此，应该在细节上注意，批评时体现出关心。 8）让人性化成为一种管理常态 #宽松而人性化的管理能让每个员工按照自己的习惯来安排工作，提高工作效率和工作质量。