10年内两类必被淘汰的企业软件开发公司

第一类：无明确发展目标的软件公司

这类软件公司没有明确的发展目标，赚钱主要靠接各种类型的项目，有什么项目就做什么项目，号称什么都能做，但是什么都做不好，做一单就是一单，没有任何沉淀和继续把这个软件深入的做好的想法。这类软件公司的特点就是人员流动量非常大，做项目时基本上都是临时招人，老板想尽一切办法让甲方签字验收，做完项目老板把大多数钱拿走，手下人散光，纯属骗钱型公司。

第二类：附属型软件公司

这类公司多属于某些较大企业的附属型公司，前身一般是信息中心这样的机构，专门针对该公司的业务需要开发专有软件。这类公司一般有比较丰富的行业经验和资源，但是由于没有市场竞争压力，这种类型的公司一般只求完成任务，没有更加上进的想法。但是从长远角度来看，随着社会的进步，劳动分工会越来越细，附属型软件公司的开发成本会越来越高，而且母公司受到降低运营成本的压力而对软件的要求也会越来越高，当附属型公司成本和开发能力的不足达到一个临界值的时候，这种公司就会被踢掉（或者完全去掉开发人员，只保留几个人恢复成原来的信息中心）。

软件市场现在还不成熟，主要原因用户并不成熟，软件本身是个新鲜东西，国内企业大多数是刚刚才接触软件，所以还不会正确的选择产品和厂商。在面对众多的软件产品和厂商时：

• 要么是乱选一家。这就是第一类软件公司的生存条件。
• 要么就是根本不相信这些厂商。这就是第二类软件公司的生存条件。
• 要么就是找名气最大的。这是目前最正确的做法，但是代价是成本太高（大家都找他，价格自然抬上去了）。

现在软件开发业内还是一个乱世，各种类型的软件公司也是鱼龙混杂。但是正所谓乱世出英雄，可以肯定的是，最后在残酷的市场竞争下活下来的企业一定是一直专注于某个领域内的专业软件公司。

他们不像第一类公司那样什么项目都做，而是只做某一个行业内的软件，他们非常理解这个行业的本质需求，并且能持续的把这个软件一步一步慢慢完善；也不像第二类公司被大公司“包养”起来，针对单一客户服务而丧失市场竞争能力，而是在这个行业内面临许多别的做同样业务公司的竞争压力，他们会努力的改进技术，提高软件质量，降低软件的开发和维护成本。

企业软件界的未来就是由一些这样的软件公司构成，他们在各自的领域内竞争拼杀。拼质量、拼成本、拼服务。随着科技的进步，用户对软件也会越来越熟悉，越来越成熟，也越来越离不开软件，那时候企业软件的市场价值至少是现在的10倍以上。人类的生产力大规模的依靠信息技术达到一个新的阶段。