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人事面试常问问题总结

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1. 如过现在有两家公司,一家每月你3000,另外一家每月给你3500,你怎样选择?
2. 你为什么来应聘我们公司?
3. 你对我们公司有什么认识?
4. 你过去的上级是个什么样的人?考察目标:客观评价 切忌:诋毁别人
5. 描绘一下你理想中的工作环境?
6. 你为什么离开原来的公司? 考察目标:不要诋毁原来的公司你可以就事实来说明问题:例如公司的薪资比较低啊(人往高处

走,谁都可以谅解)、原来公司体制不完全啊(这是发展中的公司常存在的问题)、工作时间不定时或太长等等。
你应该把原来的公司也赞一番,比如讲与原来公司的同事相处,做事都很好,同样热爱原来的工作,舍不得离开, 但是希望自己的事

业有更大的发展,贵公司对员工的培训,以及提供更大的发展空间十分吸引自己.渴望加入贵公司,从而进一步提高自己竞争力. 、

7. “作为被面试者,请你评价一下我” 典型代表:欧美企业HR 考察目标:观察分析能力、合理地评价人 切忌:胁肩谄笑、肉

麻级恭维
8. 你心中的英雄是谁? 典型代表:欧美企业HR 考察目标:情感而非志气
9. 你是愿意做一个大池塘里的一条小鱼,还是愿意做一个小池塘里的一条大鱼? 典型代表:内资企业HR 考察目标:骑驴找马问


10. 你对加班有什么看法?加班是国家允许的,但应该遵守相关劳动法规,付给劳动者相应和适当的加班薪酬。如果企业生产需

要我为其加班,我当然原因效劳,只有企业经济条件好了,我们员工收入才能提高,我愿为企业的发展振兴尽自己的一份力量典

型代表:内资企业HR
11. 你最失败的一件事是什么? 最成功的事:我完好无损的活到了现在。 最失败的事:没能把以前的事处理好。(不过,也没

什么,反正还有未来)
12. 描述一下你未来三年内的规划?
13. 你认为成功的本质是什么?你最成功的事是什么?
14. 举一个例子说明你非常能够承受压力
15.你做个最困难的事情是什么?
16. 你期望的薪资是多少?只要有发展机会,我愿意接受贵公司的薪酬标准,不知按规定这个岗位的薪酬标准是多少?”
17.除了工资,你还期望有哪些福利?
18. 你觉得自己最大的优点是什么?我的优点是适应性很强, 我从东北来到广州读书, 很快就喜欢上这个城市, 交了很多广东

的朋友。我在银行工作两年以来, 调换了三次工作岗位, 每一次都能很快适应新的岗位要求。(点评: 面试官很可能会问, 为

什么你适应性这么强?那么则要继续阐述。)环境改变的时候, 首先要积极学习, 所谓自助者天助。其次, 更为重要的是要学

会寻求帮助, 不懂就问, 不能怕丢脸。
我的优点是敏感度比较高, 通俗一点说, 比较善于观察环境和察言观色吧。我觉得这是做销售的基本素质。去年, 我曾经建议

我的一个客户进一批NBA卡片, 结果他一个月就赚了上万块钱, 其实就是我在网上跟外甥聊天获得的灵感。 还有一次, 我约一

个很熟的客户去吃饭, 约了两次他都推说有事儿, 我感觉到肯定出了什么问题, 所以第二天立刻出差去拜访他。果然, 有一

家新的体育品牌提出和他合作, 要占他一半的店面。我马上搜集了很多这个品牌的负面新闻和负面案例, 让我的客户最终打消

了这个念头。(点评: 面试官很可能会接着问: 那么现在的流行趋势是什么?)
19. 你觉得自己最大的缺点是什么?我的缺点就是心太软,有时候客户一有困难求助!我总会尽量帮助他!为此花了比较多时间!但

客户比我评价都很不错
20. 最能概括你的特点的一句话是什么?
21. 你最近读过的一本书或看过的电影?
22. 如何化解与同事之间的矛盾
23. 你喜欢什么样的上司?
24. 你喜欢什么样的同事?
25. 你参加过什么业余活动?
26. 你参加过什么义务活动?
27. 想过今后考研或者创业吗?
28. 如果你的同事主动向你表达爱慕,你怎么应对?
29. 在公司会议上,如果你受到上司严厉的批评,你怎样对待?
30. 如果被同事或上司误解,怎么办?
31. 在什么情况下,你会选择跳槽?
32. 你愿意在我们公司干多长时间?
33. 你还有什么问题吗?

1. 不能问:你觉得我行吗?     这个绝对不能问,显得没信心。行不行,你问了也没用。
2. 不能问:我能拿多少钱?   显得急功近利。拿多少钱?问了就有用吗?
3. 不能说: 没什么问题。   也不合适,应该抓住交流的机会,拉近你和面试官的距离。
可以问:
公司的情况?比如项目、架构等。
对方的情况?他负责什么?
这段时间我需要准备什么样的技术?

——表达强烈希望进入公司的想法
——总结一下本次面试
——不动声色地恭维一下面试官

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评论
2 楼 aniyo 2012-07-14  
许自己一个未来 写道
来三 这么多问题

你面试多了,你就会知道,什么问题都会问到,呵呵
1 楼 许自己一个未来 2012-07-12  
来三 这么多问题

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