`
icheng
  • 浏览: 882021 次
  • 性别: Icon_minigender_1
  • 来自: 珠海
文章分类
社区版块
存档分类
最新评论

未来十年微软长盛不衰的两项战略

 
阅读更多
12月 24 日消息,据国外媒体报道,尽管微软世界闻名,品牌价值达到 430 亿美元且一直持续盈利,稳居“股票之王”宝座。然而,2011年微软股价较 1998 年几乎没有增长,市盈率徘徊在 10% 以下,10年来的表现令投资者大失所望。

  微软管理层不得不采取一分为二的战略提振市场,除了坚守 Windows 和 Office,还采取云计算和 Windows Mobile 的组合战略。

  微软云服务基于 SkyDrive 云存储和 Azure 云计算。SkyDrive 类似于苹果 iCloud,为用于提供 25GB 免费存储。微软近日发布了 iPad、iPhone 和 iPod Touch 的 SkyDrive 应用,用户可以使用任何支持设备从安全的站点下载视频、音乐和文件等。微软 Office Live 则实现了 Office 和云服务结合。

  微软 Azure 云计算平台允许企业在 Azure 上运行微软多款企业应用和综合服务。众多企业已经认识到云计算平台的好处不仅仅是解决突然剧增和季节性增长的扩容、安全、维护和备份恢复问题,还能省时并且实现维护更新。

  云服务方面微软对手不少,IBM、惠普、亚马逊、甲骨文以及一些小公司都在争夺市场份额。微软的优势就在于能够建立“一揽子”优良云服务的能力,若企业用户习惯使用微软各种系统,竞争对手就很难再适应用户需求。

  被众多业内人士称赞,设计新颖且颇具创新的 Window Mobile 7 必将成为智能机系统佼佼者,与谷歌安卓和苹果 IOS 匹敌。移动计算对微软意义非常,因为 25% 美国企业未来需要将计算转换或转移到平板电脑等具备云计算能力的智能设备上。

  Windows 的历史证明,微软的企业 DNA 基于操作系统、桌面和应用,并且不断协同演进以提供更出众/高效的服务。尽管微软依然在美国企业界举足轻重,但未来的发展则取决于微软的产品能否与时俱进。

分享到:
评论

相关推荐

    微软公司多元化战略案例分析.pdf

    "微软公司多元化战略案例分析" 微软公司多元化战略案例分析是指微软公司在面临激烈竞争和快速变化的市场环境中,采取的一种多元化战略,以扩大公司的业务领域,提高市场占有率和竞争力。该策略的目的是通过多元化...

    微软战略合作伙伴导航

    【微软战略合作伙伴导航】是微软在全球范围内推行的一种合作模式,旨在与各行各业的领先企业建立紧密的合作关系,共同推动技术创新和业务发展。这个标题暗示了我们将会探讨的是如何利用微软提供的平台和资源,与这些...

    观止——微软创建NT和未来的夺命狂奔(中、英)PDF

    《观止——微软创建NT和未来的夺命狂奔》是一本深入探讨微软公司发展历史,尤其是NT操作系统创建过程的重要书籍。这本书以独特的视角揭示了微软如何在科技行业中崛起,以及NT系统如何奠定现代Windows操作系统的基础...

    观止__微软创建NT和未来的夺命狂奔完整版

    《观止:微软创建NT和未来的夺命狂奔》是一本深入探讨微软操作系统核心开发历程的书籍,全书共分为10个章节。这个压缩包包含的唯一文件是"观止__微软创建NT和未来的夺命狂奔.pdf",这显然是这本书的电子版。 微软NT...

    微软创建NT和未来的夺命狂奔.pdf

    然而,比尔·盖茨和微软并不满足于此,他们一直以前瞻性的眼光不断探索着未来技术的发展方向。 Windows NT,全名为Windows New Technology,是微软推出的一款具有突破性的操作系统。Windows NT不仅仅是一个操作系统...

    观止__微软创建NT和未来的夺命狂奔pdf 中文版

    《观止:微软创建NT和未来的夺命狂奔》是一本深入探讨微软公司在开发Windows NT操作系统及其后续影响的书籍。这本书以中文版的形式呈现,旨在让更多的读者了解微软在IT领域的创新历程和技术发展的关键时刻。 微软的...

    观止:微软创建NT和未来的夺命狂奔

    《观止:微软创建NT和未来的夺命狂奔》这本书深度揭示了微软公司在操作系统开发领域的辉煌历程,特别是关于Windows NT的诞生和发展。Windows NT是微软公司历史上一个关键性的技术里程碑,它不仅为个人电脑带来了全新...

    《观止-微软创建NT和未来的夺命狂奔》第1~4章

    - **长期愿景**:微软的成功不仅仅是短期的胜利,更重要的是其长期的战略规划和执行能力。 #### 五、职场要求 对于刚刚走出校门的学生,本书有助于理解职场的高标准要求: - **技术能力**:在高科技行业中,扎实...

    比尔-盖茨:微软亚洲研究院十年创新论坛演讲(2008-08-12)

    比尔·盖茨在微软亚洲研究院十年创新论坛上的演讲,不仅回顾了过去十年的成绩,更重要的是为未来的发展指明了方向。通过强调创新的重要性、技术发展趋势、人才培养等方面,盖茨为我们提供了一个全面了解微软及其亚洲...

    观止-微软创建NT和未来的夺命狂奔,中英文卷

    总的来说,《观止:微软创建NT和未来的夺命狂奔》为我们提供了一幅生动的画卷,展示了微软如何通过技术创新和战略决策,成功地在IT行业中塑造了自己的霸主地位。这本书对于理解微软的历史、软件工程的实践,以及技术...

    微软公司发展战略研究.docx

    在本文中,我们将深入探讨微软公司的发展战略、竞争优势以及未来展望等方面,以期为读者提供深入的了解和思考。 微软公司的发展战略主要包括以下几个方面: 1. 市场拓展:微软公司通过不断地拓展市场,实现了全球...

    雅虎即使不是微软战略的全.doc

    6. 战略意义:微软表示雅虎并非其整体战略的核心,但至少在当时,雅虎是微软三年内最关键的并购目标。这揭示了微软在互联网领域的扩展意图,尤其是对于对抗谷歌的在线广告市场。 7. 商业谈判技巧:微软通过公开信...

    微软-物联网信号:现状和未来(中文)-2020.10-53页.pdf

    微软-物联网信号:现状和未来(中文)-2020.10-53页.pdf

    微软公司多元化战略案例分析.docx

    展望未来,随着科技的不断进步和市场竞争的加剧,微软公司需要继续加强技术创新和战略布局,以保持其在全球科技市场的领先地位。微软公司还需要关注新兴领域的发展趋势,如、物联网等,以进一步拓展其业务范围,实现...

    观止——微软创建NT和未来的夺命狂奔(一到三章)

    《观止——微软创建NT和未来的夺命狂奔》是一本深入探讨微软公司发展历史,尤其是Windows NT操作系统创建过程的著作。通过对一到三章内容的解析,我们可以了解到微软在IT行业的崛起之路以及NT系统背后的技术创新与...

    微软亚洲研究院2013年

    在2013年的年终总结中,微软亚洲研究院着重介绍了多项关键技术突破与创新成果,包括但不限于自然语言处理、计算机视觉、机器学习、大数据分析等领域。这些技术不仅推动了微软产品和服务的升级,也为整个行业的发展...

    微软安全战略及新技术预览

    主要内容 •安全威胁从哪里来?向哪里去? •我们该怎么办? •微软TWC-可信赖计算 •架构优化来帮您 •微软安全策略 •新一代解决方案 •下一步

    微软的人力资源战略.docx

    "微软的人力资源战略" 微软的人力资源战略是一个多元化、包容性的人力资源管理模式,旨在吸引和留住顶尖的技术人才。微软的人力资源战略在业界备受关注,然而,微软也存在一些问题和弊端,例如技术人才的竞争和员工...

    微软360度:企业和文化

    你想知道华人员工眼中的微软吗?... 本书将向你呈现一幅微软全方位画卷,以微软华人员工独特的视角揭密微软的多元文化、面试流程、团队协作及未来战略等。相信本书可帮助你全方位深入了解微软,并从中获益!

    盖茨微软亚洲研究院十年创新论坛.doc

    在微软亚洲研究院举办的十年创新论坛上,比尔·盖茨的讲话不仅回顾了过去十年的科技进展,而且对未来技术的发展趋势和教育的重要性进行了深刻的阐述。创新作为推动社会进步的核心动力,在科技领域的表现尤为明显。...

Global site tag (gtag.js) - Google Analytics