北漂2月之小记_职业目标路在何方

离职了。职业目标却在心里更加清晰起来，来北京两个月了，不知道自己收获了多少。关于技术和行业吗，还有自己真正意义上的进入社会。。。

离职前，陈总给了许多建议，既有前瞻性又告诫。老总的水平非常高。无论从学识谈吐还是礼仪上都是自己前方的一座巍巍之山。长远难忘，陈总，SuperMap应用软件事业部实施总监。

老总是湖南人，有天生的大将风范，而且生性乐观。猪皮炒黄豆，很湖南的菜。老总是纯技术出身，刚开始进入超图的公司时候，公司人很少，那时用VB做开发，后来转到C#上做开发；再以后陈总做了技术架构方面的工作，负责技术选型；最后陈总成为了实施总监，既负责技术选型，又通过经验控制技术选型，规避项目风险。

现在的陈总是由技术出身的复合型人才。

其实一个Coder的成长之路有两条，一是向架构方向上转，还有一个是向商务方向转。发现自己更多的兴趣是在架构方向，而更多的劣势在商务应用上，无论是待人接物还是别有用心上，自己都差了很多。

自己对新的技术很感兴趣，而且希望能去一些产品方面的架构工作，现在的我终于弄清楚了自己的方向。做架构需要积累经验，需要了解新的技术，需要从技术角度规避项目风险。这都是自己需要努力的方向。

 

下面是陈总给的一些建议。因为自己是个笨人，先记录下来，以防忘记。待以后慢慢细咂。

1.专注_沉淀_成长_收获

羊一处吃一根草，到处吃草，最终没有长成牛。牛吃一片草，非常专注。

老总以同学和自己的成长历程作比。老总是1999年到北京的。第一份工资800，同学的第一份工资1500，1年后老总的工资涨到1500，而他的同学经过几次跳槽后到了1800，第二年的时候老总的工资略提，而他的同学再次跳槽，工资也长到了4000.第三年的时候老总工资涨到了3000，而他的同学的工资涨到了7000，开始进入金融领域，做了二年后，居然跳到了GIS领域，而工资则在7000-8000见碰到了瓶颈。老总第四年的时候工资开始和同学持平，并在第五年开始担任总经理，在收入和地位上与他的同学相比也远非他的同学能比。现在老总在奥运村附近买了房，有自己的车，他在北京已经做出了一番了不起的事业。而他的同学只是在回龙观(五环)附近贷款买了房。8年的时间，差距显而易见。专注于一个公司，专注于一个领域。

 

2.事业为重_扛压是关键

来北京就不要给自己打退堂鼓，来就是做一番事业的。来北京意味着吃苦，如果只是来混日子，确实罔度时间。陈总如斯对我说，当我说出几年后要回青岛的话后。我也不明白自己无论什么事情都喜欢给子自己留后路，也许是因为自己太过胆小，承压力和胆识永远没有超人之处。扛压是关键，在IT行业里只有能承压的人才能获得晋升机会。老实的说一句，目前我是不能承压的。自己习惯了逃跑，习惯了在别人的伞里过安逸的生活。这也是自己离职的根本原因吧。我是不能承压的，而老总是洞若观火的。记得面试时老总说给我一个产品，能不能用Java实现C#已经实现的东西，我回答说能；然后老总又问，能不能在项目迁移的同时对项目做一些升级和创新，结果我又说能。而实际上，我没有实现我的话，因为在还没有尝试之前，我已经退回了自己划定的一个安全圈。愧对老总的伯乐之恩德。

一个人只有能承压，才能收获。如果不能立时收获，付出的努力肯定会转换为其他的东西，比如晋升的筹码等。

 

3.执着_主见_坚持
做事是需要主见的。听风即是雨，永远没有方向。对一个自己兴趣所在的东西，执着是必须的素质。坚持的是信念，判断。收获的是能力和回报。坚持的是孤独。方法是忍耐。

 

4能力背后_成长空间_机遇

目前的岗位是缺人的，这不单纯是一个项目的问题，牵扯到公司的产品布局和战略远景。能在1年内把项目从C#上迁移到Java上，手底下就会有3-4人；第二年如果能对项目进行升级和优化，有可能手下就会升级到10人左右。能管10人左右就不再单纯是一个Coder了。当然所有的一切美好远景是你能承受住压力，做出成绩，付注了大量的热情。

 

5红海战略与蓝海战略

 红海是血腥的，无论是金融还是OA等传统软件行业领域。而Gis作为一个新起步的行业，无疑是身处蓝海的。人均产值能到100万元，好恐怖的数字。而普通的软件行业，只有人均30万的产值。

 

闲话花絮：

期间曾说起想能做金融软件方面的工作。老总简单问了几个问题，凯恩斯是谁？斯伯恩思是谁？

我都不知道。

还有就是问到兴趣所在时，从兄弟的角度，陈总给出的建议是做什么都别做操盘手，手里握着几两银子，着实没意思，如果是做有贡献的理论分析，还是很值得鼓励的。

一个人的自身价值有限，身后的团队价值无限，有潜力的团队战斗素质高超，与团队一起成长才能有大的收获，无论是技术，还是收益。

那么多兄弟要吃饭，寻找软件蓝海，技术产品与战略的结合。

评论

13 楼 稻香麦甜 2008-09-03  

嘿嘿一个月我也北P了
我也要

12 楼 alfredgao 2008-09-03  

@木哥哥
这么好的老总居然没能留着你，说明你在利用人家炒作你自己．

这位仁兄，我绝无节我们老总炒作自己的意思。之所以离职，不是因为老总的原因，是自己的原因，自己的承压力不够，目前也没有独当一面的能力完成公司交付的任务。

把人的好记心里就可以了，如果不吐不快的话，恐怕心里记得是人家的坏吧？
这不是好不好的问题。是自己对前辈的尊重，如果记得是人家的坏，早就铺陈叙述他的斑斑劣迹了，还用这作甚，作为一个菜鸟，这样的训话给我的是震撼式的思考。我所做的是记录下来，对我以后起到帮助作用，如果以为我心存不轨，也不必多说了。

11 楼 木哥哥 2008-09-03  

这么好的老总居然没能留着你，说明你在利用人家炒作你自己．

把人的好记心里就可以了，如果不吐不快的话，恐怕心里记得是人家的坏吧？

10 楼 alfredgao 2008-09-03  

@johnnyhg
马屁拍的有点过

呵呵。偶尔能拍到老总的马屁也不错，已经辞职了在拍马屁就没多大用处了。
@yefeng
只能说明你老总的公司不错，能专注8年的公司，应该是加不错的公司，差的公司应该专注不下去的。
感谢提醒，其实这篇和将职业目标定位为架构师的论述没有充分的联系，有跑题的嫌疑。因为刚辞职，记得最清楚的还是老总的训话。超图已经专注了10年，而老总专注了8年。有些崇拜过分。呵呵，改日在专门写一篇对职业生涯地位的文章，以此作为对自己的激励。

@yiruma
漂流者的想法。
多谢。荒野生存。

@iceframe
感谢提醒，如何才能专注？女怕嫁错郎，男怕入错行。最初的选择很重要。
保持对行业的一种清醒认识，自己的选择如果认为是正确的，并且是有理有据的，那么就有了专注的最初动力。如果能够暂时抛弃功名利禄，忍受的住暂时的寂寞，最终会在某些方面获得收获。
怎样才能保证on a right bus?
小弟以为需要偏执核对行业的感知。

@rockjava
如果是在一家不起眼的公司里，做的是个不起眼的领域，我想有人会坚持下来吗？
只要这个公司有前途，能够培养自己，值得自己付出，还是值得坚持的。

9 楼 johnnyhg 2008-09-03  

引用

老总是湖南人，有天生的大将风范

马屁拍的有点过

8 楼 Jason(aijun) 2008-09-03  

很好很好，又增长见识了，谢谢了

7 楼 yefeng 2008-09-03  

只能说明你老总的公司不错，能专注8年的公司，应该是加不错的公司，差的公司应该专注不下去的

6 楼 yiruma 2008-09-03  

漂流者的想法，感悟值得深思...

5 楼 harrison2010 2008-09-03  

些的确实不错，你遇到的老总也很不错

4 楼 bengan 2008-09-03  

高见~~有所顿悟！！！收藏了！

3 楼 iceframe 2008-09-03  

The ultimate throttle on growth for any company is one thing above all others: The ability to get and keep enough of the right people on the bus and to get the wrong people off the bus.
这是我盗用前同事空间里面的一句话，出处就不说了，可能有人也知道。
如何才能专注？怎么样才能保证on a right bus？

2 楼 rockjava 2008-09-03  

看完后深受启发。（在这应该有个浮躁期）专注->沉淀->成长->收获，这个过程就像飞蛾出茧。还有就是个人心态很重要。

引用

8年的时间，差距显而易见。专注于一个公司，专注于一个领域。

如果是在一家不起眼的公司里，做的是个不起眼的领域，我想有人会坚持下来吗？

1 楼 avanry 2008-09-03  

道出了漂流者的想法，感悟值得深思...