你当老板,招聘员工,是要孙悟空还是猪八戒?

这是从Judy的问题http://www.iteye.com/topic/216753引申过来的.

中央二台做过一个节目, 马云(阿里巴巴)对阵李彦宏(百度), 在选择什么样的员工上,两人态度截然相反. 没看过的可以猜猜两人的选择.

我选孙悟空,并因此对其中一个企业有了些看法,如果它的用人观是如CEO宣扬的那样.

评论

56 楼 charon 2008-07-23  

其实,从整个过程来看,这72难里面,有几个是靠师徒几个自己解决的,大多最后还不都是搬救兵.也就是当年老孙大闹天宫混了个脸熟.

55 楼 laogao3232 2008-07-23  

聪明的人都很少听话的！

54 楼 y263542662 2008-07-23  

悟空 72变
八戒 36变
其实也就是实力上的差距.
但从管理上八戒这样的好管理.干一些力所能及的活还是可以.
挑大梁还是选悟空好了.见识广.胆识够大.
所以企业中.只能有少数的悟空,大量的八戒.

53 楼 tiannet 2008-07-23  

孙悟空聪明有本事又忠诚，为何不用？
尽管他调皮了点。

52 楼 ahead_zhan 2008-07-22  

招人，不是看什么样的人，孙悟空还是朱八戒
那需要的是会不会管理，运作,合理利用

51 楼 ada_li_li 2008-07-22  

lu_pp 写道

珂儿 写道

呵呵，如果招聘名额很多，是一个团队的话，为了维持均衡，两者都需要呀．．．
如果只有一个招聘名额的话，我更喜欢用孙悟空，因为我更喜欢和聪明人过招．^_^
猜一下：李彦宏用孙悟空，马云用朱八戒，不知猜对没？

是俞敏红用孙悟空

“赢在中国”，牛根生问过俞敏红和马云类似问题。
我说的节目是很早以前，2006年。看这个链接：http://qkzz.net/Announce/announce.asp?BoardID=19100&ID=375760

写道

1月4日晚,央视演播大厅里,“2005CCTV中国年度雇主”调查发布晚会拉开序幕。十家企业获得了2005CCTV中国年度雇主称号。
本次调查活动的专业调查机构于2005年11月-12月期间进入20家入围企业,进行企业内部的员工调查,以获得员工的“快乐工作”指数。“快乐工作”指数由员工对“成就感”、“成长感”和“归属感”的感受三项要素构成。
在晚会中,马云、李彦宏、潘刚等经济风云人物不仅拿走了年度雇主的奖杯,还成为特殊的“考生”,以雇主代表的身份接受《绝对挑战》主持人李佳明、庞晔的现场考问。整理/王弘艳

老板们的心思之西游记

●阿里巴巴中国　网络技术有限公司 马云
●甲骨文中国　有限公司 薄斯佳
●百度在线网络北京　有限公司李彦宏

问题1:话说唐僧师徒踏上第二次取经之路。这时孙悟空收到一条短信,短信的内容是观音那里开办了降妖进修班,传授新的降妖技能,问孙悟空去还是不去。如果你是唐僧你怎么看这个问题,你同不同意他去进修?
马云:不同意。我觉得真正的取经是在取经路上的经历,而不是到那边去捧一捆书回来,我觉得在一个优秀的公司里面员工的最佳成长,是在每一天的成长过程中, 而不是读书,当然我觉得读书也不错,读书是在接受信息,但真正的成长是把信息变成才华,才华是在工作中慢慢锻炼出来的东西,我认为孙悟空已经很棒了,没有必要去进修。
李彦宏:孙悟空这样相当于唐僧大徒弟的重量级人物,是不应该出去的,如果他每一天跟我学的话,应该学到了他要学的东西了。他经历那么多磨难,走了那么长的路,在实践中学的东西是非常有价值的,没有必要去进修。
附加问题:如果他执意要去呢?
李彦宏:我不会劝他留下来的,人各有志,也许他想走的路,不是百度的路。
马云:我会告诉他一个故事:很多人离开了公司,去学MBA,但回来变傻了,也有聪明的,但100个人中只有一个。


问题2:西天取经很多年以后,唐僧四人去更西的西天取经,出发之前,观音又把紧箍咒放在了唐僧面前,请问这一次你给不给孙悟空戴紧箍咒。
薄斯佳:不戴。尽管孙悟空很淘气,是个很难控制的人,但我们的目标不是控制员工的思想,而是给员工足够的空间自由表达。
马云:戴。戴是为了不用,一个好的制度可以把好人变好,不好的制度会把好人变坏,制度和创新是不矛盾的,所以我不能说前面四年,我跟孙悟空的信任度非常之好,就不戴,人的本性,还是需要有些制度来约束,公司里制定了很多制度的目的是不用这些制度,签合同的目的是在吵架时用的,原则上,是希望不给孙悟空念咒,但是他必须有自己的约束能力。

问题3:在西天取经的路上唐僧对孙悟空横加指责,孙悟空一怒之下回了花果山,妖怪抓走了唐僧,八戒奔赴花果山用激将法将孙悟空请回来,救出了唐僧。后来观音告诉唐僧有个优秀员工的名额,如果您是唐僧您会选择谁?
李彦宏:孙悟空。因为完成降妖的整个过程是孙悟空,孙悟空是主角,猪八戒是配角。猪八戒虽然做得很好,但主要作用不在他,孙悟空有缺点没关系,但能够做成事这是最重要的,所以选孙悟空。
马云:猪八戒。胸怀是冤枉撑大的,如果孙悟空被一点气气跑的话,那说明他还不够成熟,需要培养,所以头上需要戴上那个箍,不希望一个员工是创造灾难再解决灾难的员工,而是利用别人的智慧。猪八戒懂得利用激将法,他懂得自己做不到,可以利用团队的力量去做到它,他也知道什么事情最重要。所以在这个事情的表现上,会给猪八戒,因为每个人要学会用脑子做事情,每个人学会在关键时刻打开自己的胸怀。不给孙悟空就等于告诉他:“您的胸怀要练广。”

50 楼 lu_pp 2008-07-22  

珂儿 写道

呵呵，如果招聘名额很多，是一个团队的话，为了维持均衡，两者都需要呀．．．
如果只有一个招聘名额的话，我更喜欢用孙悟空，因为我更喜欢和聪明人过招．^_^
猜一下：李彦宏用孙悟空，马云用朱八戒，不知猜对没？

是俞敏红用孙悟空

49 楼 txzyhm521 2008-07-22  

xellos 写道

选猪八戒的人，就等于是选一个：

你叫他去化斋，或是探路，他就跑到没人地方，找块石头睡一觉，回来还敢捏造事实糊弄你。

你叫他去打妖怪，成事不足败事有余，打杂活还凑合，遇到点问题准败阵。

他懒惰成性，不思进去，贪图安逸。

他对你貌似忠诚，那完全因为你取了真经他也可以跟着成正果。只要一旦看你要倒台，他就要分行李回高老庄，跟你散伙。

能力和沙僧差不多，最多是略胜，态度上比沙僧差十万八千里。

现在公司的一般员工不都这样？？？

48 楼 leasass 2008-07-22  

如来要猴子,镇的住,玉帝用猪头,好管理.

47 楼 dunsword 2008-07-22  

看看在取经过程正谁发挥的作用大，就知道该选谁了！

46 楼 weicanhuang 2008-07-22  

看公司开展到什么阶段，创业期选猴子，守业期选老猪。

45 楼 sword721 2008-07-22  

------------------沙悟竟-------------------

44 楼 xellos 2008-07-22  

zfwnana 写道

好热闹啊~我也插一句
如果一个企业中已经有了象悟空这样的~又何必再找一个悟空呢?
请一个悟空的成本能请几个八戒了~一山不容2虎
况且悟空有72变~八戒也不差有36变嘛~2个八戒就相当于一个悟空了~
唐僧就很聪明嘛~1个悟空1八戒1沙僧~我觉得沙僧和八戒差不多~
企业的人才永远是成金字塔形的嘛~

确实是啊，作坊都这么想。
而真正的大公司，跨国公司呢，则是高能力的人才多多益善。
因为不论到什么时候，高能力人才总是稀有的，所以金字塔形是自然形成的 ，不是公司老板刻意让它形成的。

43 楼 tanleihaoren 2008-07-22  

我要白骨精，嘻嘻

42 楼 neptune 2008-07-22  

因人而意，看你需要谁

41 楼 t0uch 2008-07-22  

现实中不仅仅只有猪八戒，也不仅仅有孙悟空
一个公司里，有笨人，有聪明人，才会河蟹哇

40 楼 charon 2008-07-22  

grave 写道

charon 写道

古往今来从流氓混到老大的,也就是寥寥几人而已.当年太祖指点江山的时候,秦皇汉武等等一个都没放在眼里,但是就没敢BS刘老大和朱老大,个中原因,仔细想想就知道了.

成吉思汗也不是白手起家...太祖bs了所有人，举了有史以来最nb的几个, 刘老大 和 朱老大还没排上号..

成吉思汗可是也速该的儿子,虽然也速该死得早,潜势力在那儿还是摆着.王汗的帮忙至少让他少奋斗10年.
至于刘老大和朱老大,太祖对刘老大的评价是所有评价过的封建皇帝中最高的.朱元璋是军事能力第二的,咋的就都没排上号.

39 楼 zfwnana 2008-07-22  

好热闹啊~我也插一句
如果一个企业中已经有了象悟空这样的~又何必再找一个悟空呢?
请一个悟空的成本能请几个八戒了~一山不容2虎
况且悟空有72变~八戒也不差有36变嘛~2个八戒就相当于一个悟空了~
唐僧就很聪明嘛~1个悟空1八戒1沙僧~我觉得沙僧和八戒差不多~
企业的人才永远是成金字塔形的嘛~

38 楼 grave 2008-07-22  

charon 写道

古往今来从流氓混到老大的,也就是寥寥几人而已.当年太祖指点江山的时候,秦皇汉武等等一个都没放在眼里,但是就没敢BS刘老大和朱老大,个中原因,仔细想想就知道了.

成吉思汗也不是白手起家...太祖bs了所有人，举了有史以来最nb的几个, 刘老大 和 朱老大还没排上号..

37 楼 potian 2008-07-22  

asd 写道

potian 写道

我的体会是：
如果身边每个人的人都比我聪明能干，那么我就是最成功的

那留你还有何用？团队新陈代谢，你离滚蛋也就不远了。

为什么每个人都比我聪明能干，他们还愿意和我在一起

要知道团队不仅仅是聪明能干的人就行的

很多事情说了没用，自己去体会就行了