`

世界500强企业优秀员工十二条核心标准

阅读更多
1、敬业精神:

    一个人的工作是他生存的基本权利,有没有权利在这个世界上生存,看他能不能认真地对待工作。能力不是主要的,能力差一点,只要有敬业精神,能力会提高的。如果一个人的本职工作做不好  
,应付工作,最终失去的是信誉,再找别的工作、做其他事情都没有可信度。如果认真做好一个工作,往往还有更好的、更重要的工作等着你去做。这就是良性发展。

    2、忠诚:

    忠诚建立信任,忠诚建立亲密。只有忠诚的人,周围的人才会接近你。企业在招聘员工的时候,绝对不会去招聘一个不忠诚的人;客户购买商品或服务的时候,绝对不会把钱交给一个不忠诚的人;与人共事的时候,也没有人愿意跟一个不忠诚的人合作……

    3、良好的人际关系:

    良好的人际关系会成为你这一生中最珍贵的资产,在必要的时候,会对你产生巨大的帮助,就像银行存款一样,时不时地少量地存,积少成多,有急需时便可派上用场。难怪美国石油大王洛克菲勒说:"我愿意付出比天底下得到其他本领更大的代价来获取与人相处的本领。"

    4、团队精神:

    在知识经济时代,单打独斗的时代已经过去,竞争已不再是单独的个体之间的斗争,而是团队与团队的竞争、组织与组织的竞争,许许多多困难的克服和挫折的平复,都不能仅凭一个人的勇敢和力量,而必须依靠整个团队。作为一个独立的员工,必须与公司制定的长期计划保持步调一致。员工需要关注其终身的努力方向,如提高自身及同事的能力,这就是团队精神的具体表现。

    5、自动自发地工作:

    充分了解工作的意义和目的,了解公司战略意图和上司的想法,了解作为一个组织成员应有的精神和态度,了解自己的工作与其他同事工作的关系,并时刻注意环境的变化,自动自发地工作,而不是当一个木偶式的员工!

    6、注重细节,追求完美:

    每个人都要用搞艺术的态度来开展工作,要把自己所做的工作看成一件艺术品,对自己的工作精雕细刻。只有这样,你的工作才是一件优秀的艺术品,也才能经得起人们细心地观赏和品味。注重细节,追求完美,细节体现艺术,也只有细节的表现力最强。

    7、不找任何借口:

    不管遭遇什么样的环境,都必须学会对自己的一切行为负责!属于自己的事情就应该千方百计地把它做好。只要你还是企业里的一员,就应该不找任何借口,投入自己的忠诚和责任心。将身心彻底地融入企业,尽职尽责,处处为自己所在的企业着想。

    8、具有较强的执行力:

    具有较强的执行力的人在每一个阶段,每一个环节都力求卓越,切实执行。具有较强的执行力的人就是能把事情做成,并且做到他自己认为最好结果的人。具有较强的执行力的人随时随地都想着企业的顾客,了解了顾客的需求后,并乐于思考如何让产品更贴近并帮助顾客。

    9、找方法提高工作效率:

    遇到问题就自己想办法去解决,碰到困难就自己想办法去克服,找方法提高工作效率。在企业里,没有任何一件事情能够比一个员工处理和解决问题,更能表现出他的责任感、主动性和独当一面的能力。

    10、为企业提好的建议:

   为企业提好的建议,能给企业带来巨大的效益,同时也能给自己更多的发展机会。为了做到这一点,你应尽量学习了解公司的业务运作的经济原理,为什么公司业务会这样运作?公司的业务模式是什么?如何才能盈利?同时,你还应该关注整个市场动态,分析总结竞争对手的错误症结,不要让思维固守在以前的地方。

   11、维护企业形象:

    企业形象不仅靠企业各项硬件设施建设和软件条件开发,更要靠每一位员工从自身做起,塑造良好的自身形象。因为,员工的一言一行直接影响企业的外在形象,员工的综合素质就是企业形象的一种表现形式,员工的形象代表着企业的形象,员工应该随时随地维护企业形象。

    12、与企业共命运:

    企业的成功不仅仅意味着这是老板的成功,更意味着每个员工的成功。只有企业发展壮大了,你才能够有更大的发展。企业和你的关系就是"一荣俱荣,一损俱损",不管最开始是你选择了这家企业,还是这家企业选择了你,你既然成为了这家企业的员工,就应该时时刻刻竭尽全力为企业作贡献,与企业共命运。企业就是你的家,要是家庭不幸,你也会遭遇不幸。
分享到:
评论
1 楼 leonardleonard 2007-04-02  
恩,我要做个好员工。

相关推荐

    世界500强企业企业文化(企业使命、愿景、核心价值观)集锦.pdf

    本资源摘要信息涵盖了世界500强企业的企业文化、使命和愿景,涵盖了联想集团、麦当劳、柯达、索尼公司、IBM公司、通用机器(GE)、微软公司、福特公司、中国移动通信、迪斯尼公司、波音公司、苹果电脑公司、华为公司...

    世界500强企业管理案例精粹

    500强企业在招聘、培训和发展员工方面投入巨大,以确保拥有最优秀的人才,并通过激励机制保持员工的积极性和忠诚度。 6. **财务策略**:稳健的财务管理和投资策略是这些企业的另一大特色。他们懂得平衡风险与回报,...

    世界500强企业精典案例

    《世界500强企业精典案例》是一个包含全球顶尖公司成功经验的综合资源,这些企业不仅是经济实力的象征,更是创新、管理、战略和文化等多方面的典范。本资源通过对这些企业的深度剖析,旨在为读者揭示它们在各自领域...

    世界500强企业精典案例.

    《世界500强企业精典案例》是关于全球顶尖企业的深度分析,特别是对IT行业的聚焦,例如IBM公司的详尽探讨。这些案例研究为读者揭示了这些巨头如何在竞争激烈的市场中保持领先地位,以及他们的成功策略和管理理念。 ...

    世界500强企业管理案例

    《世界500强企业管理案例》是一份深入探讨全球顶尖企业成功秘诀的资料集,它涵盖了全球最具影响力的公司如何在复杂多变的市场环境中实施高效管理、创新战略以及实现持续发展的故事。这些案例研究不仅是对商业策略的...

    世界500强企业管理案例精粹.

    《世界500强企业管理案例精粹》是深入解析全球顶尖企业成功秘诀的重要资料,它汇集了各行各业中最具影响力的企业管理实践经验。这份压缩包文件包含了丰富的案例,旨在为读者提供宝贵的商业智慧,帮助理解并应用这些...

    世界500强管理案例[PDF打包下载

    《世界500强管理案例》是一份集合了全球顶尖企业成功管理经验的珍贵资料,主要以PDF格式呈现,提供给读者深入学习和借鉴。这些案例涵盖了各行各业的领军企业,如科技、金融、制造、零售等多个领域,展示了它们在战略...

    世界500强的经营谋略探讨.doc

    世界500强企业深谙“举大事者,必先以人为本”的道理,他们重视人才的选拔、培养和留任,不惜重金吸引优秀人才,同时通过合理的激励机制,如员工持股计划、晋升机会和良好的福利待遇,激发员工的积极性和忠诚度,...

    XX世界500强公司企业文化体系建设.pptx

    世界500强公司,如XX公司,通常注重构建独特且强大的企业文化体系,以此来提升竞争力,塑造品牌形象,并驱动员工的创新与协作。以下是关于企业文化体系建设的深入解析。 首先,我们要理解什么是企业文化。企业文化...

    世界500强的经营谋略探索DOC8.doc

    世界500强企业在人才选用上不遗余力,不惜重金吸引和留住优秀人才。他们深谙"知人善任"之道,深知人才是现代市场竞争的本质。这些企业广泛吸纳贤才,并通过各种激励机制,如破格录用、高薪待遇和晋升机会,激发员工...

    世界500强某企业薪酬方案.pptx

    【世界500强某企业薪酬方案】 该薪酬方案展示了世界500强企业在薪酬设计上的先进理念和技术,旨在通过科学、公正的方式来激励和留住关键人才。以下是方案的关键点: 1. **薪酬确定原则** - 不以年功、资历和家庭...

    中国企业:向500强学什么.zip___中国企业:向500强学什么.zip

    《中国企业:向500强学什么》这本书的电子版被封装在名为“中国企业:向500强学什么.zip”的压缩文件中,这显然是一份关于中国企业发展战略与世界500强企业学习借鉴的参考资料。从标签“文档资料”和“大数据”可以...

    月度优秀员工评选方案.pdf

    【月度优秀员工评选方案】是东莞市华奥物流有限公司为了强化企业文化建设,增强员工的归属感和工作效率,而设立的一项激励机制。方案的核心是通过公正、公平、公开的原则,定期评选出表现突出的员工,给予他们应有的...

    500强企业管理案例精粹

    3. **人力资源管理**:如何吸引、培养和留住优秀人才是500强企业的核心竞争力之一。案例会涉及招聘策略、绩效考核体系、激励机制、员工发展计划等方面,揭示了人力资源管理对企业发展的重要性。 4. **市场营销策略*...

    世界500强的战略规划培训课件.pptx

    【战略规划】是大型企业,特别是世界500强企业保持竞争力的核心手段。战略规划涉及多个关键要素,包括【远景目标】、【企业整体战略】、【业务单元战略与业务计划】以及【财务模型和财务指标设定】。 首先,【远景...

    世界500强人力资源管理绩效管理培训教程(中英文实战.pptx

    《世界500强人力资源管理绩效管理培训教程》是一份深度探讨企业绩效管理实践的教程,旨在提升组织的业务表现和个人能力,确保公司战略的有效执行。本教程通过中英文对照的方式,帮助员工和管理者深入理解绩效管理的...

    专题资料(2021-2022年)500强的企业文化口号.doc

    从这些500强企业的案例中,我们可以看到企业文化在塑造品牌形象、推动员工发展、促进业务成功等方面发挥的关键作用。无论是明确的价值观、以人为本的管理理念,还是对多样性的尊重,都为企业赢得了竞争优势。因此,...

    世界500强Carrefour的培训资料.pptx

    Carrefour(家乐福)作为世界500强企业,其培训资料着重于提升员工的专业能力和领导力,尤其是对于Sales Manager(课长)这一关键角色。该培训旨在确保员工深入理解公司的使命、业务策略以及个人职责,从而促进团队...

    世界500强招聘体系技巧及流程.pdf

    通过遵循这些技巧和流程,世界500强企业能够构建一个有效的招聘体系,吸引并留住最优秀的人才,从而保持其在全球竞争中的领先地位。同时,这样的体系也有助于创造一个公平、透明且高效的招聘环境,为求职者提供更...

    企业新员工培养新思路.doc

    项目总监郑旭老师,拥有丰富的跨国公司人力资源管理经验,包括在江森自控、壳牌石油等世界500强企业的工作背景。他专注于管培生和储备干部的培养,通过教练技术和领导力训练,为多家大型企业提供人才解决方案,培养...

Global site tag (gtag.js) - Google Analytics