Paw Robot小试牛刀，却未见庖丁解牛（一）

关键词：RTMP 商务合作 高清视频

引子：都说知耻而后勇，而今日我想说说，知不足而后勇。从2010年9月底到2010年11月，我们和国内某上市视频网站，做了一次Paw Robot在其站点的商务推广。最终，Paw Robot没有被采纳。今日有时间，特此记录。为了避免有广告之嫌疑，略去所有的公司名、人名，过程都属实，欢迎核实！

    今年9月底的某日，K公司的运营人员给我们发来一封email，表示希望我们为其开发一套能抓取网络视频的软件系统。在需求中，关键点有两处：其一，每天要保证能抓取2万条视频；其二，系统要稳定。

    当时，我们的第一反映是，K公司想要丰富其网站的节目，同时对节目的质量要求还高。我们就开始准备和K公司第一见面的材料，那自然还是将Paw Robot已经拿下的那些RTMP高清站点，作为汇报材料的主要内容。

    与K公司的人员在线和电话联系两个星期后，我们主动去K公司的总部，登门拜访。经过一个小时左右的当面交谈后，得知：第一，K公司对Paw Robot能拿到以RTMP发布的高清视频不感兴趣；第二，K公司希望新开发的抓取系统，能够盯死CCTV，一旦节目有更新，就要导入到K公司的视频系统中。

    同时也得知，帮K公司做这些事情的，除我们外，先前还有别的公司。K公司只是认为以前那家公司的抓取系统有两个明显的弊端：第一，消耗机器资源太多，K公司为其支付的系统是4核CPU，大于2G的内存；第二，原系统不稳定。

    K公司在先前与我们联系的时候反复问我们，如何保证系统的稳定性，是事出有因的。同时K公司还问了一个他们关心的问题：“你们能保证抓取系统开多少个线程，依然保持系统的稳定？以前那套系统，单机开到30个线程时，系统就不稳定了，希望你们能做得更好。”