`
- 浏览:
6078487 次
- 性别:
- 来自:
上海
-
2005-1-2
-
唐骏说盛大、微软、比尔盖茨及营销 #
唐骏:在国外的先进营销理念中,营销是分作三个阶段的。初期阶段是产品为主体的营销模式,通过产品的价格、质量、性价比、创意,让产品占据市场。而营销的第二个过程是品牌营销。过去我们说这个产品卖出去就可以了,现在则应该知道,如果你的产品不是品牌,你获得的利润可能只有10%。而20/80原则告诉我们,高端客户产生的利润价值应该是80%,而20%来自我们的低端用户。如果企业只瞄准低端用户,你投入虽大,但是利润空间非常小。中国很多企业已经开始关注品牌建设,尝试营造中国的品牌。
-
blog调整.网摘的另一种风情 #
知道365key之后,就习惯性的在看到一些感兴趣的文章后收藏起来,不论是在办公室、还是在家里,对于一个每天在线时间超过15小时,还要变换上线地点的人来说,这种收藏文章的方式的确很方便,不必象以前那样费劲保存网页,还要一定的时间后来回在不同机器之间倒文件。
-
陈一舟:中国互联网开创第四盈利模式 #
“P2MP”是什么意思呢?就是一个人对多一个人互联网的应用。实际上最原始的就是社区,在校友录发言的时候,你发一句话可能有好几个人给你反馈,实际上一个人和很多人的同时的交流。BT是一个典型的MPC的应用,我觉得PP、BT的应用包括社区类的网站,我觉得他们会在未来的1到2年、甚至5年的时间PP和BT很快就要崛起的。互联网的精神发展到极致的时候,就是一个用户对多个用户在交流。
-
Forrester分析师看好网络日记商业前景 #
问:网络日记中存在投资机会吗?答:有两种机会。一个是出售服务和软件的机会,一个是广告的机会。请你想想Google为什么也拥有博客的理由,Google并不希望从博客身上赚多少钱,但是它鼓励博客注册使用其Google AdSense,这将为Google建立更多的广告库存。
-
风雪飘摇的股市,路在何方? #
路在何方?路也就在一念之间,风和雪也仅成为一种心情的印证了。愿你的心情,愿你的路,都平坦而广阔。听你喜欢的音乐,看你喜欢的文章,忘记股市,去喜欢你喜欢的人。去陪陪你的家人,一年下来,你是不是该宁静那么一刻呢?
-
2005年微软将发生十大事件 垄断案可能胜诉 #
玛丽乔-福利是《微软观察》的知名记者,她列出了2005年微软公司即将发生的十件大事
-
展望2005年中国经济:十大悬念何时破解(图) #
2004年中国经济经历了颇为令人耳目一新的一年。人民币升值的讨论从年初到年末,央行在毫无准备的情况下宣布加息、由于国际形势紧张而造成的油价几次飙升,从4月“黑色拐点”开始的汽车价格的一路狂跌,无不在这过去一年的经济画卷上写下了浓墨重彩的一笔。普通人在阅读着年轻首富们的不俗经历的同时,在为王小石落马揭开发审制度潜规则黑幕拍手称快之时,在为年末之际一次次总裁高管被突然逮捕惊讶之余,在为铁面审计长李金华落泪而感动的时候,也不经意中画出了一道自己的经济生活的曲线。
-
号称年薪1美元 苹果CEO乔布斯去年实收7480万 #
尽管美国苹果公司的首席执行官(CEO)史蒂夫.乔布斯从1998年到现在一直只拿1美元的工资,然而这并不妨碍他在2003年度成为旧金山湾地区报酬最高的公司主管。
-
Skype,P2P技术的又一成功应用! #
延承P2P理念的365KEY也将成为互动性更强的资询门户, 我们的网络生活将会更加丰富多彩,对我们国家来说,虽然互联网事业最紧迫的任务仍是如何普及信息化应用,而不是深化信息化生活。但对于我们这些已经享受其中的人来说,何尝不是一种惬意?
365Key-天天网摘自动生成
分享到:
Global site tag (gtag.js) - Google Analytics
相关推荐
2002年,唐骏离开微软,加入中国游戏巨头盛大网络担任总裁职务。 - **从技术转向管理:** 在盛大的几年时间里,唐骏成功地将自己的角色从一名技术专家转变为一名高级管理者。他利用自己在微软积累的经验和人脉资源...
《唐骏日记》是中国第一职业经理人唐骏的第一本私人日记,是他第一次以日记的形式倾情讲述自己的人生、职场奋斗史。从常州老家的堂屋,到北京邮电大学的校门,他走过了懵懂而执着的童年和少年;从北京到日本,从...
**盛大时代的开始**:离开微软后,唐骏加盟盛大网络,这是他职业生涯中的一个重要转折点。在盛大的四年里,他成功实现了从跨国企业高管到民营企业职业经理人的转变。这段经历不仅考验了他的适应能力,也让他学会了...
- **国情与灵活应变**:当面对与比尔·盖茨的日程冲突时,唐骏巧妙地利用中国文化中的一个重要节日说服盖茨调整日程,展现了极高的情商和文化敏感度。 这些选择体现了唐骏在处理个人生活和职业生涯中的平衡艺术,...
比尔·盖茨说:唐骏的情商很高!鲍尔默说:40年前一位伟人诞生了。 中国最成功的职业经理人唐骏,职场·人生·情感,30年真实记录。 为什么他能从微软公司的数万员工中脱颖而出?为什么每一次跳槽他总能收到老...
【唐骏微软面试题解析】 唐骏,曾是微软中国的总裁,以其独特的面试风格和高标准的人才筛选方式闻名。他在招聘过程中设计出一系列富有挑战性的面试题,旨在考察应聘者的思维方式、问题解决能力和应变能力。以下是三...
7. **成功跳板**:2004年,唐骏离开微软,带着丰厚的股票期权成为盛大网络总裁,实现了从职业经理人到亿万富翁的转变。这一步展示了如何巧妙地利用现有资源为未来的成功铺路。 总结唐骏的故事,我们可以学到以下几...
在《唐骏日记》中,唐骏分享了他的管理理念、决策思维、团队建设以及应对挑战的方法,这些都是他在担任微软中国总裁、盛大网络CEO等重要职务期间积累的宝贵经验。通过这些日记,读者可以深入了解到如何在快速变化的...
2004年,唐骏选择离开微软,转投盛大网络担任总裁。这次职业转变标志着他职业生涯的新篇章。 在盛大的几年里,唐骏继续发挥自己的专业优势,带领公司实现了快速发展。他积极推动技术创新和市场拓展,使得盛大成为...
上面的一些很值得借鉴的!不行的话就直接发帖杂没关系的!
难得有一本书把职业经理人的偶像写得如此深入、生动。...唐骏说:我喜 欢这本书,它让我重新思考自己的一生。微软全球副总裁张亚勤、胡润百富榜 董事长胡润、《中国企业家》社长刘东华特别推荐本书。
唐骏,作为一位知名的职业经理人,他的职业生涯跨越了多个知名企业,包括微软、盛大网络、新华都集团以及金和软件。他的成功并非偶然,而是源于他独特的心态和对职场的理解。以下是唐骏的一些核心观点和经验分享,对...
【唐骏眼中的人际关系】 ...总的来说,唐骏的人际关系理念强调专业性、距离感和团队的和谐,他的成功故事启示我们,在职场中,保持简单而有效的人际关系,以及持续的勤奋和专注,是通往成功的重要途径。
李开复为自夸道歉受业内大佬肯定:与唐骏不同.docx
根据提供的文件信息,标题与描述均为“唐骏华南理工演讲.txt”,这表明文件内容是关于唐骏在华南理工大学的一次演讲记录。然而,由于描述部分重复且无实际内容,我们无法从中提取具体的信息点。因此,我们将依据...
唐骏就是那个以前在微软盛大做过的唐骏。 很好的。建议大家都听听,尤其是 郁闷的在校大学生们。
提及微软在互联网时代的落后,唐骏认为这源于微软的历史负担,创新受制于维护原有产品和系统的兼容性。他建议微软的领导者,比如鲍尔默,应当学习乔布斯的创新精神,敢于突破自我。 关于唐骏自己的职业规划,他表示...
4. 微软公司价值观:微软的“让他人变得伟大”这一价值观由比尔·盖茨提出,体现了微软注重团队合作和员工成长的企业文化。 5. 职业经理人挑战:职业经理人面临的最大问题是如何快速了解和融入企业,建立信任并展现...
《唐骏日记》是中国第一职业经理人唐骏的第一本私人日记,是他第一次以日记的形式倾情讲述自己的人生、 职场奋斗史。 从常州老家的堂屋,到北京邮电大学的校门,他走过了懵懂而执着的童年和少年;从北京到日本,从...