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一次和一位小组成员的激烈争辩

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做了几年的team leader, 一直和组员关系很不错, 决定也很容易被组员执行。 窃以为自己有管理才能,平易近人。 近期到一新小组, 却遇到了问题。

    我设计了一个模块, 让一个成员开发。 而那个不知道何谓pattern, refactoring, 多态的小伙子,说我的设计有问题, 导致他implementation很困难, 要求让他同时负责设计和开发。还把一些具体的开发问题摆出来, 认为我设计好了就不会有这些难点了。
因为那个模块比较独立,又是C++ 和多线程, 自己也没接触过也没时间去接触, 所以不知道难度如何。 今天花了一天,重温了C++ 和pthread, 仿照java写了个threadpool. 如果不是C++几年没用,pthread就根本没碰过,应该几个小时可以搞定。

    其实我哪里想自己把需求和分析都完成,但对一个大学毕业生我不敢也不想。 大学刚毕业的还真难管, 也许80后的人和我有代沟。工作过几年的相对管理容易, 在工作中磨去了些棱角; 沟通也容易, 因为更有经验。

看来我的管理技巧有待提高, 威信也有待建立。
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