2009.4.21 博客阅读笔记——敏捷团队成员与主管之职责

还是那个“自私编程”的博客

上面还真的有不少好东东呢

The Role of an Agile Team Member

敏捷团队成员之职责

身为敏捷团队之成员，我必保证日有所进，以期为团队贡献一己最大之力

吾之职责：

• 在任何时候都弘扬敏捷价值观
• 应用敏捷之原则与时间
• 承担工作之责任
• 尽早提出有损成功之障碍、风险和问题
• 以己之工作推进团队
• 每日提交吾之工作，以资团队之交付
• 尽力帮助障碍之移除
• 笃信团体之智慧，基于现有之信息，相信团队之决策
• 以风险、工作量、依赖关系为依托，排定吾之工作，以最大化其价值
• 深明质量对于团队交付价值之意义
• 以团队于质量之定义，融质量于交付之物
• 吾之工作，要予以团队最大之价值
• 吾非圣贤，须当减少别人对我之依赖
• 以“持续改进”为承诺

The Role of an Agile Team Lead

敏捷团队主管之职责

身为敏捷团队之主管，吾以为组织创造价值为己任，为保证团队当下及未来之交付，吾披肝沥胆，在所不辞

吾之职责，除具备敏捷团队成员职责外，仍需做到：

• 实践“仆人式领导”之管理风格
• 身有敏捷项目之经验
• 具备高超之推进、沟通与交流技巧
• 为团队及其交付之物负责

以下皆为吾之管辖范围：

• 追踪团队之风险与问题
• 确保团队提出障碍之移除
• 建立团队独立于我之存在之基础
• 推进敏捷流程之前行
• 跟踪团队之进度
• 跟踪并对外发布团队可交付物之真实进度