IBM并购SUN后的下一个并购对象是谁

这几天，业界热炒IBM并购SUN。

IBM，硬件有服务器，软件有UNIX操作系统、数据库DB2、中间件有webSphere。开发工具有eclipse，软件工程全程周期工具Rational。前段应用有办公套件Lotus，而且Lotus还是一个协作套件，比OFFICE技高一筹。在数据分析上还有Cognos。在企业类市场，从硬到软，从底层到中间层，从开发到应用，一应俱全。

而且，IBM还有咨询服务业务，进行IT业务战略规划、IT业务流程梳理、IT整合，从高的咨询到低的项目管理、项目执行、实施、服务支持也都应有尽有。把更细节的开发定制、细节实施、细节培训放给了合作伙伴。

不仅如此，在标准制定和领导方面，从Corba到J2EE到SOA，每处都有IBM主要的影响力和身影。

照这样，IBM应不应该并购SUN呢。

一、IBM这些年的软件战略，大量在JAVA的平台上。但由于SUN在JAVA这个领域，只有好名声没有好利润，所以做事一直思前想后怎么给自己捞些好处，所以JAVA这么多年发展留下很多需要急需大力改革和前进的特性。由于SUN的迟疑和保守，JAVA的发展越来越难。IBM这么大的身价都已经放到JAVA上了，看在眼里急在心上，但再急东西是人家SUN的，只能采取协商促进解决，但进展缓慢，跟不上市场竞争和客户需求，鉴于此条，IBM也得并购SUN，开始更深度更大刀阔斧的JAVA改革。

二、IBM这些年的软件业务更朝向敏捷、开源、合作伙伴共赢的模式上走。SUN在这条路上走的比IBM更快更有经验一些。因为JAVA本身，SUN就一直作为标准在运营。而且SUN并购了MySQL这个从开源成长起来的软件，而且SUN把NETBEANS也开源，而且发展势头居然东山再起，相对于开发工具老手Borland的JBuilder无法翻身已经很了不得。而且SUN频频发布的J2EE中间件、OpenOffice办公套件，做的都有生有色，必定有比IBM长的地方。那么IBM既然已经决定这样转型，就找SUN来当前进向导非常好。

三、SUN在企业类市场的品牌不错，客户群也很多。而在企业类市场，HP紧追IBM。HP也是从硬到软一应俱全，而且HP并购了EDS这样的一体化IT解决方案服务商，提供的业务和IBM咨询很类似。这就让IBM很是不安。如何占领市场份额，并购SUN取得SUN已有的份额是很好的策略。

IBM下一个震惊全球的并购对象会是谁呢？

微软？Google？ORACLE？SAP？或者...？

业界本来就不多著名软件公司，并购谁，谁能和IBM更加紧密结合。

很显然，那就是SAP。IBM和SAP，从企业文化到产品线互补，到SAP的估价，SAP的市场竞争环境，以及IBM和SAP合作多年的互相了解上，SAP是最好的下一个并购对象。

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