电子商务是个很大的盘子,而且以后会越来越大。我深受行业软件受行业景气和行业政策上下颠簸之苦,也深受行业狭长性无法做大之苦,所以我颇倾向于在大市场中找自己的位置。电子商务就是个很大的主流盘子,而且和企业信息化结合最为紧密的一个领域,便于扩展延伸。
要想做电子商务必要的一环,就要看看电子商务的流程,找到自己所能切入的一环。
电子商务有B2C、C2C、B2B三个类型。我不太喜欢B2B,因为企业和企业做生意,客户量小,金额大,双方信任难,所以电子的重要性要小,而人之间的沟通谈判更重要,偏商务而非电子,所以不喜欢研究B2B的电子商务流程。
不过,在目前电子商务盘子中,买单的金额结构,还是以企业为主。让C2C中的店家买单的,少。除非这个C2C中的店家已经长大成了企业才有实力去买单,只不过,那时的店家已经不是C了。
所以,我最看好B2C。而B2C,又有两类。一类是多如牛毛的,从C2C长大的B2C,一类是一开始就是获得大笔投资的大型B2C。而国内,毕竟也存在不了几个大型的B2C,满打满算,以后也不会超过300个大型B2C。如果你的客户是这300个大型B2C企业,那么非得饿死,因为客户容量就这么大,而你又不可能一直是自己一个竞争者,所以你只能取到300个大型B2C企业的一部分而已。
所以,我最看好的是多如牛毛从C2C长大的B2C,还有一些从传统企业开展电子商务的B2C。
这些企业,找货源是不用了。他们都有了稳定的独特的货源。只有刚入行的C2C小商家才到处找货源,看哪里性价比更好。
所以,针对B2C,第一个流程就是:建站。
首先,托管啊,域名啊,虚拟主机啊,虚拟空间啊,防安全防侵入防网站资料被攻破等等。以后客户多了,网站性能是个大问题。
要有产品展示、产品销售问答、订单。网上,实物看不见,全靠照片。如果加点全景图片,可以360度观察,也可以放大不失真,就很高了。我说的是批量化,如果是人手工来做,成本就高了。如何批量化,这就需要信息化创新。
在线客服。流量统计分析。
产品照片的拍摄、处理,产品参数的说明编写。
还要有公司新闻,如公司内部培训,内部员工活动,公司荣誉获奖,公司市场活动促销,公司客户联谊会,公司办公场景照片,公司地址、地图、电话号码等等。这显得公司正规,有规模,让潜在客户加深了解加深信任。
还要优化好关键字、优化好URL,让搜索引擎排名靠前些。还要最好每天更新一些内容,而且是原创内容。因为搜索引擎喜欢新内容,喜欢定期更新的网站,喜欢原创内容。
有了网站,第二个流程就是:推广。
各种行业黄页、招商网站都先撒下去。
然后再各种邮件群发营销、短信群发营销、BLOG、、论坛、问答网站,再撒一遍。
然后就是搜索引擎排名、关键字搜索购买。
推广出去,就开始零星的上人了。有客户就要立马抓住,所以第三个流程:沟通。
沟通有多种沟通工具:小型呼叫中心、IP虚拟呼叫中心、短信、QQ、MSN、旺旺、邮件、在线客服,都上上。在线时间长,客户问答时沟通及时。客户在网站上的留言问答也需要立即监测到立即回复。及时、态度好、耐心、礼貌、热情的接待沟通才会让问了问就走了的客户再次回头产生下单。
第四步,当然是订单管理。
然后就是库存进出存管理。
然后就是物流。
然后就可以支付了。什么网上银行、支付宝财富通、货到付款、POS移动付款都支持上。
最后就是客户社区了。客户的售后使用问答、售前疑问交流、使用心得点评、活动报名、优惠券/积分获得与消费、客户调查、业界资讯、产品对比、老客户推荐。
这么多环节,作为管理软件公司,只要占住其中一个环节的信息化,就可以切入电子商务环节,成为电子商务必不可少的一环,随着电子商务的大盘成长而成长。
这是管理软件公司的一个突破口。
再总结一下:
1建站信息化
2产品图片、参数说明信息化
3流量统计信息化
4推广信息化
5沟通信息化
6订单、进销存信息化
7物流信息化
8支付信息化
9问答信息化、点评信息化、活动信息化、优惠券/积分获得与使用信息化、客户调查信息化、产品对比信息化、老客户推荐信息化。
你是切其中一环,还是通过各种资源整合或者通过自己开发整合做全流程,全看你的实力。
你的方案和现存的方案对比,你的方案能更快、更方便、更整合更流畅、更价格低、更适合各种情况吗?如果你能,这就是你的竞争力。
要知道,这个电子商务信息化市场现在已经有很多现存方案,你如何做的更好。这才有机会。
这是豆瓣评论
http://www.douban.com/subject/3319935/
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