写在创业前

1、少做点，做精些
更少的功能 －－ 专注于解决简单的问题，将其他复杂、头痛、难解的留给对手
更少的选择和选项
更少的人和公司结构
更少的会议
更少的承诺

2、闭门造车
相似性 －大家都是类似的，所以你遇到的问题别人也会遇到
热情 －只有为你自己解决问题，你才能有热情真正的使用和关心它

3、花自己的钱
只有花自己的钱才能干“小事”，干”快事”
“限制”产生创意，再各种条件的限制下才能激发创意去解决问题

4、灵活的Scope
如果不能准时和按照预算完成项目，那就将减少scope. 总有时间增加其他的东西.
发布一个更少scope的产品总好过发布一个满是漏洞的要好。
保持scope灵活的方法
a. 定义优先级
b.实际的期望值
c.灵活性

5、找个敌人
驱动力因素
不同的定位或者“故事”

6、享受过程
保持产品可管理和控制性，并且享受其中的过程和乐趣！

摘抄