敏捷开发基本思想

本文主要总结一下敏捷开发模式的基本思想

 

1、测试驱动开发（TDD）：敏捷开发中，测试是在功能实现之前。就是要实现一个功能，首先根据业务需求，写出相应的测试，然后再写功能代码使得每个测试都可以通过。可以将每个功能做成一个Story，然后针对每个Story编写测试。

 

2、小版本发布（Frequent Releases）：敏捷开发中，最重要的思想之一就是，尽可能短的时间内，发布可以运行的版本。这种思想的好处是，软件本身成为了客户和开发人员之间沟通的工具，这样，在用户使用发布的产品时，发现问题，及时反馈到开发人员，开发人员及时做出修改。同时，这样周期性的发布产品，也可以极大地提高开发人员的积极性和工作效率。同时，当发布的版本出现问题的时候，改动也并不是太大。

 

3、文档最少化（Minimal Documents）：文档最少化，其实，个人觉得，还要根据项目的真实情况作调整。必要的文档还是需要的。

 

4、现场客户（Customer Engagement）：敏捷开发中，客户需要和开发人员呆在一起。然而很多时候，这点很难办到。如果能说服客户和开发人员呆在一起，那么固然很好。

 

5、自动化测试（Automated Testing）：自动化测试主要靠一些自动化测试工具的使用，同时可能要结合一些自动化测试脚本。

 

6、持续集成（Continuous Integration）：敏捷开发中，集成将是一件极其平凡的事。也许一天需要集成几次或者几十次。由于集成的平凡性，当遇到冲突时，很容易定为冲突的位置。

 

7、结对编程（Pair Programming）：敏捷开发中可提倡采用结对编程，就是两个人共用同一台电脑进行编程。一个人编写测试的时候，另一个思考，一个人编写功能的时候，另一个人思考。同时，结对的好处是，发现bug及时。

 

8、每日会议（Stand Up）：每日会议的时间大约为15分钟，会议上，每个人回答三个问题：昨天做了什么？今天打算做什么？遇到了哪些困难？

 

9、迭代性的调整计划（Adaptive Planning）：一个新版本的发布，意味着一个迭代的结束，另一个迭代的开始。在这里我们要有一个缓冲时间，在这个缓冲时间中，我们需要做的是确定下一个迭代的具体目标，并同时调整下一个迭代中的时间安排。

 

10、合作是敏捷成功的关键（Collaborative Focus）：敏捷开发中，责任不是某一个人来担当，而是整个开发团队。每个功能不是属于所属的开发者，而是整个团队。每个人都不需要经过模块负责人的同意，而对代码进行重构。但这样，又存在团队之间的共识了。