2010年终沟通纪要

1. 鼓起勇气去谈加薪，绕来绕去还是被绕过去这个话题。看起来是秘而不宣啊。也想起来当年比较傻。。面试的时候不知道要大刀

 

2.在组织不完善的前提下，对公司不利，对个人是有利的！ 确实，就像股票从1到10，比起200到210来说，收获会更多。

只是在被动的环境下，个人需要发挥主动、能动、敢动的特性，不然一定会消沉下去。

 

3.重复、浪费都是某种程度上合理的，唯一不能浪费的是时间。 2010的电子商务是烧钱的时代，就像淘宝烧了这么久，突然大家发现盈利居然到50E了。有时候投入就是为了达到一种垄断， 浪费和重复的投入对与公司战略也会是有整体价值考量的。唯一不能浪费的，就是个人的职业生涯，时间。 一定要主动学习。

 

 

4.做技术的，要耐得住寂寞。电商是一个运营为王的行业。技术在长长的链条中，长期处于高层忽视的位置。一定要耐得住，相信党组织， 努力干把。。有些事情，是需要时间来证明的。

 

5.“困惑”的出现，是成长的过程。就像发育年纪那时候鞋子肯定会挤脚。

 

 

从自己的困惑，也可以归纳出管理角度的一些思考：

1. 心里一定要有一杆秤。往往不抛头露脸的人贡献了基石，决不可凭映像分配红利。要首先按团队性质划分总比例。

 

2.需要给员工及时的反馈，反馈，还是他妈的反馈。 让大家知道自己在哪，做的事情价值所在，感知天庭

评论

2 楼 tcl1122 2011-03-14  

哈哈 小弟领教哒

1 楼 ayufox 2011-01-28