软件测试的核心价值

既然是“核心价值”，就应该能用一句话说清楚。关于软件测试的核心价值是什么，各种观点争论了很久，似乎很难得出一个明确的结论。这里有个很重要的原因，就是我们都深陷在测试工作的细节里面，没办法看清自己的位置和价值。不识庐山真面目，只缘身在此山中。

要想搞清楚这个问题，我们必须走出围城来进行分析，如果把软件测试看成一种服务，那么从客户的视角来评判，最合适不过了。下面讲一件真实的事情。

有一次我回家跟老友一起吃饭，聊起最近的工作。老友的单位是一家大企业，几个月前委托一家软件开发公司，开发了一套很大的企业管理软件。现在软件已 经开发完成，进入了验收阶段。现在问题来了，负责验收软件的是信管部，部门老大非常担心软件的质量，希望能在验收签字前，把软件的严重质量问题都找出来， 可是又不知道该从哪下手，如果能有一个权威的软件评测机构，对软件进行专业的测试，就最好了。

“你们淘宝的软件测试，应该做的很专业吧，能不能帮我们来测试一下这个软件？你们接这种业务么？”老友提出这个问题。

虽然淘宝测试现在还没有这种外接服务，不过这是一个难得的，饶有趣味的话题。

“那你想要我们来测试哪些东西呢？哪些地方最担心？”

“主要是性能吧，如果全公司人一起来用，不知道会不会出问题。还有就是数据的安全方面，公司的重要数据一定要绝对安全，不能被挖走。”

“那软件的功能呢，功能需不需要我们来测一下？”

“功能就不用了，我让我们部门的人来点点就行了。”

听到这话我有点觉得不爽，不过想想倒也没必要跟老友去争辩这个问题，其实这确实是很多人对软件测试的看法。后来这个话题被岔开，没有继续谈下去了。

所以下面的谈话并没有真实发生，是我用推理的方式，把讨论继续了下去，非常有趣。

“功能测试并不是随便点点这么简单，淘宝的测试非常专业的，因为我们…”

大家注意，精彩的地方到了，当我说出一个原因，并且能让老友信服，那就说明，这就是软件测试的核心价值了。

“…我们的工程师对需求理解得很透彻，对业务很精通。”

“我们部门的人对需求也很清楚的，因为他们就是最终的用户。”在平时的项目里我们也发现，无论需求分析做得多细致，软件交付以后，用户总能提出很多 问题和改进意见，这是正常的，大可不必因此责怪测试工程师，因为没有人比用户更了解需求。最重要的是，不要让用户发现既严重又初级的Bug。

“…我们编写的测试用例、文档非常专业非常完整，能够保证测试的质量。”

“很好啊，你们很专业，不过这是你们内部的工作方式，我不是很关注的。”这里并不是否定测试文档的作用，只不过测试文档是测试团队的过程产物，无法直接给用户带来价值。

“…我们对软件的架构设计非常了解，可以提前发现软件设计中的重要缺陷，避免返工。”

“嗯，这个非常好，不过现在他们已经开发完了，要是在他们编码之前，请你们来对设计方案把把关，就好了。”用户非常希望能控制软件开发的全过程，而软件设计是最重要的里程碑，设计是否合格，直接影响后面的工作。

“…我们能看懂代码，找出代码里的问题，不仅如此，我们还能修复Bug。”

“好是好，不过代码量那么多，你们需要多少人来做啊？至于修复Bug，还是让他们自己改吧，不然我花那么多钱请他们干吗？”

“…我们现在用的最好的测试管理工具，还有最好的自动化测试工具，可以把测试完全自动化。”

“挺好，不过我还是担心需要的资源太多，自动化测试是挺好，你说说具体好在哪里呢？如果比手工测试成本低，就行。”同样的，用户对我们用什么方式测试并不特别关注，成本才是关键。

“…我们的工程师工作效率很高，测试速度非常快，比你们部门的人要快50％。”

“厉害！不过我们这里的薪水都比较低的，你们都是高薪IT，人月成本这么高，如果测的结果差不多，还是我自己找人来做吧。”

“…我们的工程师都是专业人员，你的人只能发现一些表面的Bug，而我们能找出隐藏很深，并且很严重的Bug，这些Bug提早发现，能减少很多损失。”

“有道理，其实我也担心他们这样点点，有些深层次问题发现不了，要是上线一段时间以后，大家才发现，那改都来不及了。”

好了，这段虚拟的对话就到此为止，下面我们来做一些分析。先看一下最开始提到的性能测试和安全测试，这两个测试类型有一定的技术壁垒，因此性能和安 全的Bug，不是每个人随便就能发现的。另外虚拟对话中提到，发现软件设计方案中的问题，也非常有难度。而功能测试的门槛相对较低，即使没受过训练，一般 人也能发现一些初级的Bug，这让很多人产生一个错觉：“一般人”都能做功能测试。

要证明这个错觉不成立，其实也挺容易，那就是看测试人员所发现的Bug，与“一般人”有哪些不同。如果找不到明显的不同，那错觉就变成了现实，如果测试人员没发现的Bug，让一般人或者用户发现，那就更杯具了。由此我们推理出测试的核心价值：

能发现一般人发现不了的Bug！

这句话看起来非常简单朴实，但是包含了很多因素。目前淘宝测试团队所设定的金Bug大奖（Gold Bug Award），就是为了鼓励测试工程师体现这一核心价值。

有的测试工程师，由于项目时间太紧，开发匆忙赶出的代码质量又不合格，所以大部分时间都纠缠在初级的Bug里面，根本没时间、没精力去关注深层次Bug，虽然做的很辛苦，也做了很多项目，但是成长很慢，原因就在这里。

要解决这个问题，测试工程师一方面要加强对开发技术的学习，了解软件程序的内部结构，为发现深层Bug创造必要条件；另一方面，要想办法推动开发提高代码质量，让自己从初级Bug里解脱出来，为自己赢得更多的时间，来寻找深层Bug，并且总结发现Bug的技巧和经验。

到这里我们对测试核心价值的讨论可以告一段落了，软件测试要体现核心价值，自说自话是没有意义的，只有把测试作为一种服务提供给客户，让客户来评 判，测试才能发展得更好。现在淘宝测试团队也专门成立了TAAS团队（Testing As A Service），在测试服务化上进一步探索。这篇文章送给淘宝测试团队，也特别送给文朗，与你讨论总有很多收获。