东汉许慎《说文解字》:“信,诚也,从人从言。”诚即信,信即诚,造字者以人言为信,从人的口中说出来的话就是承诺,所以世人怎能不谨言慎行,不辜负人们最初的信任。
人才条件,诚信为要
有人品的庸才远胜于无人品的天才,王安石是北宋伟大的政治家,但他的一世英名,却毁在错信谄谀之士吕惠卿,反被吕惠卿陷害,最后抑郁而终;诸葛孔明曾言魏延「头上长有反骨,日后必反」,即便知道魏延有军事长才,却从未重用,之后魏延果真在孔明身后起兵造反。
大至国家社会,小至个人家庭,都能印证这个道理。有调查显示,许多家长之所以无法在孩子面前建立威信,往往是不守信所导致的。信用会让孩子对家长产生一种信任感,言而有信是父母必须坚守的原则,如果答应的事时常落空,孩子一开始会失望难过,久而久之,便会认为“出尔反尔”是无伤大雅的,不仅日后难以建立威信,还有可能会影响孩子长大后的偏差行为。
没了诚信,一切免谈
诚如不守信用的父母无法在孩子面前建立威信一样,不诚信的组织或是主管,也会失去员工的信任、承诺与努力,影响绩效表现,长此以往,就无法在社会立足,更会导致组织的加速灭亡。
员工愿意为公司努力,是因为相信公司会给予应有的报酬;顾客愿意购买公司的产品与服务,是因为相信他们可获得同等的享受或利益;股东愿意提供资本,是因为相信经理人会为他们创造利润;供货商愿意售出货品,是因为相信对方会付出货款。
如果没有了诚信,上述一切的交易行为,都很难顺利成功。美国时代杂志(Time)中文解读版2004年8月号报道,日本三菱汽车为维持品牌形象,把三菱卡车一项致命的机械问题隐瞒了十多年;多年来,三菱汽车因质量问题屡遭诉讼,日本政府曾多次下令,要求三菱汽车提供质量调查报告,并回收有质量缺陷的汽车。但三菱汽车非但未予以改正,反而隐瞒质量真相,用各种手段欺上瞒下,使三菱汽车质量问题日益严重。
直到2002年,一名妇人被三菱卡车飞出的车轮击中身亡,才爆发出此项机械问题,共引起73项意外事故及两件死亡事件,事后三菱汽车坦承估计约有45万辆汽车有问题,而日本警方也以疏于通报导致业务过失罪名将三菱汽车的总经理逮捕。
时代杂志(Time)为此篇报导下的标题是「三菱之耻-一连串安全性能丑闻,让一家日本汽车厂商面对废料堆的命运」,身为日本前五大汽车厂的三菱为何会落得如此下场呢?把三菱汽车公司逼上绝路的并不是激烈的市场竞争,而是该组织从上到下纵容隐瞒产品严重质量缺陷所致。
反观1982年娇生(Johnson & Johnson)在面对泰乐诺胶囊(Tylenol)事件时,却是以截然不同的诚信态度应对。当时,娇生因为无法对7起泰诺胶囊有关的死亡事件作出解释,他们立即在全美回收3,100万盒泰乐诺胶囊。虽然此次回收让娇生蒙受1亿美元的损失,但却也因此赢得顾客的信任。几星期后,新包装的泰乐诺胶囊就重新回到市场,并且比以前更加闻名。企业经营过程难免会有业务的疏失,但勇敢面对现实,愿意向社会大众负责,才是一个有担当的企业所为。
诚信文化,永续经营
“诚信”是自古以来就存在的名词,不用深入解说其意义,一般人都能明了它的道理。子曰:“人而无信,不知其可也。”;孟子:“诚者天之道也,思诚者人之道也。至诚而不动者,未之有也;不诚未有能动者也。”真诚是上天赋予人的本性,追求诚信是做人本应遵循的原则,不被至诚所感动的人是从来就没有的,而不诚是不会感动人的。
诚信对于聪明人而言,是加倍的重要,无人品的人才不但不是企业的资产,反而是企业最大的负债;诚信是一切道德的基础,人才有诚信才有竞争力,企业有诚信才能往永续经营的路途上走。企业坚守诚信是应尽的社会责任,透过文化的倡导、制度的约制,让同仁体会诚信的重要,树立诚信的典范,影响更多人,供货商、合作伙伴、社会大众往诚信的路走。以诚信对社会发挥正面的影响力,这才是企业存在社会上最重要的价值。
诚信为明基企业文化的核心
明基的核心文化包含五项要素,以“诚信”为中心,连结企业愿景、企业使命、工作价值观、工作精神。将“诚信”做为各项要素的连结,表示明基集团的所有成员,在追求企业愿景、企业使命,实践工作价值观与工作精神时,都必须以「诚信」为最高原则,对社会的承诺必定说到做到,最终成为最受赞赏的高绩效企业。
分享到:
相关推荐
微软坚信人才是公司的基石,而个人的天赋和能力比经验更为重要。在招聘哲学中,微软注重五个核心素质:1)聪明智慧,强调应聘者的智商和解决问题的能力;2)工作勤奋,体现对工作的投入和敬业精神;3)做事到位,...
浙江森马服饰的董事、常务副总裁、巴拉巴拉事业部总经理徐波强调,人品比能力更重要,正直、敬业、专业和团队精神是他选人的四大要素。森马采取中层干部亲自挑选下属和高管团队亲自招揽人才的方式,确保价值观的统一...
人才的衡量标准是多元的,不仅包括专业技能,还应涵盖胸怀、意志、人品、学识与能力等。以通用电气(GE)的用人标准为实际参考,我们可以发现,优秀企业倾向于重视员工的胸怀、能干、积极和忠诚等特质。 在选人环节...
在招聘过程中,苏宁实施了严格的筛选标准,综合考察应聘者的职业稳定性、人品、逻辑思维、职业意向以及价值取向等多个维度,以确保引进的人才能够适应企业的长期发展需求。 对于普通员工,苏宁采取了“引进与培养”...
在面试中,了解候选人的操作细节、团队合作能力和对挑战的态度,比单纯的业绩数字更加重要。 此外,比尔强调团队协作的重要性。他相信,团队中每个成员都应该将团队利益放在个人利益之上,而领导者更应该具备这种...
因此,营造一个尊重和重视每一位员工的工作环境,是激发和留住人才的重要手段。 发掘人才的具体方法应该包括对员工的言行、态度和习惯进行细致的观察。倾听他们表达观点,注意他们的反应方式,观察他们的行动以及...
李开复强调了人品、智慧、团队精神和激情的重要性,而陈章良则重视创新、执着和自信。他们都同意创新的重要性,并认为创新应该建立在良好的品格、智慧和团队合作的基础上。一个全面发展的创新人才,应具备好奇心、...
【告别氪金时代,人才吸引力2021】 在2021年,职场环境发生了显著的变化,企业和员工...2022年,我们可以期待更多新经济下的职场新变化,期待企业更加注重人性化管理和人品建设,为员工创造更加积极、健康的工作环境。
在IT行业这个充满活力、变化万千的领域中,个人的人品素质往往被放在了至关重要的位置上。不仅仅因为IT行业需要技术专家,更因为这个行业的特点决定了从业者的人品特质会在很大程度上影响团队、公司甚至整个行业的...
【标题】: 各类企业的人才理念摘录 ...这些企业的人才理念共同体现了现代企业对人才的高度重视,强调人才的品德、能力和持续发展,以及企业对员工的培养和激励机制,这为构建健康、有活力的企业文化提供了重要指导。
李开复强调人品、智慧、团队精神和激情的重要性,他认为人品是基础,智慧决定创新的时机,团队精神则是实现目标的关键。而陈章良则更看重创新、执着和自信,他相信这些特质能够驱动个人持续进步。 创新人才应具备的...
对于中小型企业而言,由于资源有限,选拔人才比培养人才更为关键。选拔出的合格人才可以通过适当的培训和指导进一步提升,而培养不合适的人才则可能导致资源浪费和人员流失。 留住人才同样重要。企业应创建一个积极...
2. 人才培养目标的明确性:学院遵循“重人品,厚基础、强能力、有专长”的培养理念,强调学生在理论学习与实际技能训练上的平衡发展,培养能够适应电力行业工程、设计、安装和施工的专业人才。 3. 校外实践教学基地...
在企业人才需求的角度看,企业更看重员工的人品、敬业精神和上进心。即使某些方面的能力不足,也可以通过培训和学习得到改善。企业追求的不是十全十美的员工,而是适合并能为企业带来价值的员工。因此,求职者应注重...
领导者在对下的协调中,要确保利益均衡,有效利用不同员工的性格和人品,使能力与职位相匹配,同时也要对资历给予必要的尊重。历史上,如诸时建、范蠡等人物便是在协调管理团队中运用了协调艺术,从而达到管理上的...
“人才生产线:由产品到人品”这一概念引入了TQM(全面质量管理)的理念,强调人才质量在企业管理中的核心地位。企业应进行全面的甄选、培育和使用,以确保人才的质量。以华为为例,其严格的面试和末位淘汰制度体现...
正如古人所言:“人品的塑造远比知识的传授更为珍贵。”因此,在当今教育实践中,教师应把学生道德品质的培养放在重要位置。 学生在接受知识教育的同时,也应接受道德品质的培养。这将深刻影响他们未来的人生道路,...
在当今社会,随着经济社会的飞速发展和人才竞争的加剧,企业如何有效招募和培养人才成为了一个重要课题。玖龙纸业集团作为一家具有显著市场地位的大型外资企业,其在人才招聘与培养方面的经验颇值得借鉴和学习。...
通过对相关企业和毕业生的调研,发现企业更加看重员工的基本素质,如人品、敬业精神和责任心,这些都是工匠精神的重要组成部分。 现代学徒制在这种背景下被视为培育工匠精神的有效途径。校企合作双主体育人模式是...