`
zhoujg
  • 浏览: 65958 次
  • 性别: Icon_minigender_1
  • 来自: 北京
文章分类
社区版块
存档分类
最新评论

30天敏捷结果(26): 如何解决问题

阅读更多

“You don’t overcome challenges by making them smaller but by making yourself bigger.” —John C. Maxwell

你不能通过把挑战变小来克服它,而应该让自己变得更强大来战胜它

 

  我们每个人都会遇到问题,问题是生活的一部分,它们总会不断地冒出来。与其躲避问题,我更加喜欢拥抱问题,积极地去应对它而不是逃避,基于这一点,最有效的事情就是学会解决问题的技术,成为有一个问题解决者。我在个人管理:问题应对之道 中首次谈到问题,本篇把问题解决作为敏捷结果的一次练习再次出现。

 

你的结果   学习解决问题的一种系统化的方法,成为一个有技巧的问题解决者

 

  在30天敏捷结果:开篇 中说到接下来我们将进行敏捷结果练习,前一篇25:固定时间,灵活范围 学习了使用时间盒来进行精力管理,今天我们要进行Getting Result练习的第26天:解决问题(Day 26 – Solve Problems with Skill )。 

5步解决问题

  1. 使用“如何”来描述问题
    基于目标的问题是一中描述问题的有效方法,例如“如何获得更多朋友并影响他 们”、“如何写得更快”、“如何解决问题XYZ”或“如何激励自己”。我们通过一句话简要的描述问题,可以迫使我们清晰问题,让问题变得更容易执行,也方 便找到现有方案,并与他人分享你的问题而快速的获得支持。
  2. 找出可能方案
    很少有问题是我们第一个遇到的,在遇到问题时,我们应该找出谁和你遇到了同样问题,谁已 经解决了这个问题。找出三个可能的方案,这可以迫使自己放宽视野寻找各种可能性。你可以看看你认识的人或不认识的人是如何解决此类问题的,从他们身上学到 解决问题的办法比自己从头开始去做要好得多
  3. 测试你的结果
    问题不会自动消失的,你只能采取行动并测试你的结果。行动之后,你要不就是成功了,要不就是获得反馈。最坏的情况是你发现了不起作用的事情,但是这也表明你里目标越来越近。
  4. 改变你的方法
    如果测试后发现不起作用,那可能就应该改变你的方法。爱因斯坦认为期望不停地重复做一件 事情来获得不同结果是一种精神不正常的表现。如果你不知道如何改变方法,开始进行自我对话,问问自己一些更好的问题。如果还是不行,那就去问问其他人,你 会发现,你总可以找到一些人会给你提供建议。由于每个人的专长都不一样,如果你获得了建议,那么你就需要确保你的问对人并问对问题了。
  5. 提炼问题
    我们经常会发现,在面对问题一开始,我们总是了解了肤浅的层次,但是随着多次练习和真实的反馈,我们对问题的理解更加成熟。如何定义和提炼问题可以帮助我们更接近方案。

擅长于解决问题的一些特点

  1. 你可以清晰地定义问题,并关注潜在的根本问题
  2. 你发现你可以很容易的重新快速的框定问题来激励自己
  3. 你发现你很容易的去发现更多可能性,而不是锁定一种方案
  4. 你立刻来测试你的方案,而不是推迟到后期
  5. 你有一种更快更简单获得反馈的方法
  6. 你构建了人际网络可以帮助你更好的解决问题

为什么不擅长解决问题

  1. 问错问题了
  2. 责备其他人
  3. 总是处于低效的状态
  4. 没有请教他人来帮助自己
  5. 没有使用合适的工具
  6. 只有想法,没有行动
  7. 只讲不做

一些解决问题相关的谚语

以下为一些有关问题解决的谚语,太多就不逐条翻译了:

  1. “A problem well stated is a problem half solved." — John Dewey
  2. "Don’t dwell on what went wrong. Instead, focus on what to do next. Spend your energies on moving forward toward finding the answer." — Denis Waitley
  3. “Focus 90% of your time on solutions and only 10% of your time on problems.” — Anthony J. D’Angelo
  4. “For every problem there is a solution which is simple, clean and wrong.” — Henry Louis Mencken
  5. "Have you got a problem? Do what you can where you are with what you’ve got." — Theodore Roosevelt
  6. "How you think about a problem is more important than the problem itself – so always think positively." — Norman Vincent Peale
  7. "In times like these it is good to remember that there have always been times like these."— Paul Harvey
  8. "It is not stress that kills us. It is effective adaptation to stress that allows us to live." — George Vaillant
  9. "It’s not that I’m so smart, it’s just that I stay with problems longer." — Albert Einstein
  10. “Laugh at your problems; everybody else does.” – Anonymous
  11. "Leaders are problem solvers by talent and temperament, and by choice." — Harlan Cleveland
  12. “Man is the only animal for whom his own existence is a problem which he has to solve” — Erich Fromm
  13. "Most people spend more time and energy going around problems than in trying to solve them." — Henry Ford
  14. "Never try to solve all the problems at once — make them line up for you one-by-one." — Richard Sloma
  15. "No problem can stand the assault of sustained thinking." – Voltaire
  16. "Problems are to the mind what exercise is to the muscles, they toughen and make strong." — Norman Vincent Peale
  17. "Some problems are so complex that you have to be highly intelligent and well-informed just to be undecided about them." — Laurence J. Peter
  18. "Stop looking for solutions to problems and start looking for the right path."— Andy Stanley
  19. "The measure of success is not whether you have a tough problem to deal with, but whether it is the same problem you had last year." — John Foster Dulles
  20. "The problem is not that there are problems. The problem is expecting otherwise and thinking that having problems is a problem." — Theodore Rubin
  21. “The way we see the problem is the problem.” — Stephen Covey
  22. "Uncertainty can lead to paralysis. And if you become indecisive you’re dead.."— Jim Citrin
  23. “We can’t solve problems by using the same kind of thinking we used when we created them.” — Albert Einstein
  24. "When you come to a roadblock, take a detour." — Mary Kay Ash
  25. "Worry is like a rocking chair – it gives you something to do but won’t get you anywhere." – Anonymous
  26. “You won’t find a solution by saying there is no problem.” — William Rotsler

今天要做的

  1. 找出一个你想要解决的问题,使用“如何...”的方式写下它(例如:如何让我的blog有10000个订阅者)
  2. 找到三个你可以模仿的人或者方案
  3. 测试一个方案并同时获得反馈,使用反馈来帮助你完善方案或者改变你的方法

参考: 

Problem Solving Techniques

个人管理:问题应对之道

 

0:开篇

1:总体认识Getting Result敏捷方法

2:用三个故事驱动你的一周

3:用三个故事驱动你的一天

4:放弃一些事情

5:使用热图标识出重要事情

6:周五回顾,找到三件做的好以及三件需要改善的事情

7:设定边界值和缓冲

8:清空大脑,释放压力

9:使用必须、应该、可以来确定每天事情的优先级

10:发挥你的优势

11:高效能、慢生活

12:效率角色-你是启动者还是完成者?

13:如何对事情付诸行动

14:要事第一

15:让自己处于宁静状态

16:使用隐喻来激励自己

17:找出高效时间,并利用它来处理重要事情

18:给每周增加创造性时间

19:你在为谁做事?

20:好的问题可以获得好的结果

21:正面失败,吸取教训,改善结果

22:设计你的一天

23:设计你的一周

24:恢复你的精力

25:固定时间,灵活范围


 

推荐:你可能需要的在线电子书    

我的新浪围脖: http://t.sina.com.cn/openexpressapp    【敏捷个人】Q群,127970629

分享到:
评论

相关推荐

    敏捷软件开发

    6. **敏捷设计和模式**:敏捷开发鼓励使用设计模式来解决常见问题,如重构(Refactoring)以保持代码结构清晰,以及用模式语言(Pattern Language)来促进团队之间的沟通。 7. **团队协作和自我组织**:敏捷强调...

    《敏捷思维及Scrum框架》讲座PPT

    敏捷方法在迭代中以最长期限为30天的迭代周期来开发产品。每个迭代都产生一个可交付的增量,这些增量随迭代的进行逐步累积成完整的系统。在敏捷流程中,一旦发现产品价值达到最大,或者在预算或时间到达上限时,可以...

    scrum敏捷软件项目管理

    Scrum的开发流程通常以15到30天为一个周期,称为“Sprint”,在此期间内完成所承诺的一组产品特性的开发。产品特性的来源是产品订单(Product Backlog),这是一个按照优先级排列的要完成的工作概要需求列表。 ...

    使用Scrum进行敏捷项目开发

    - **加快交付速度**:通过短期的迭代周期(如30天的发布周期),客户可以更快地看到实际成果。 - **增强团队合作**:鼓励团队成员之间的密切合作,共同解决问题。 - **减少规划时间**:简化项目规划过程,减少不必要...

    敏捷软件开发模型SCRUM介绍.doc

    SCRUM开发流程通常以30天(或者更短的一段时间)为一个阶段,由客户提供新产品的需求规格开始,开发团队与客户于每一个阶段开始时挑选该完成的规格部分,开发团队必须尽力于30天后交付成果,团队每天用15分钟开会...

    敏捷软件开发模型—Scrum.pdf

    - **确定Sprint周期**:一般不超过30天。 - **任务估算与排序**:基于“昨日天气”方法估算生产率,即参考上一个Sprint的实际表现来预测当前Sprint的工作量。 - **定义“完成”**:确保功能模块拥有整洁的代码、...

    敏捷软件开发模型-Scrum

    接着,进行Sprint计划会议,团队讨论如何实现这些小功能模块,确定Sprint周期(通常不超过30天),并为发布和演示进行估算。在这个过程中,“完成”定义为功能完备,代码整洁,经过重构,单元测试通过,且完成了验收...

    DevOps_For_Dummies

    问题出现后,学校区域的CIO迅速寻求其他存储解决方案,考虑了多种可能需要长达30天才能交付的方案后,最终选择了Tegile Systems提供的快速响应方案,这个方案在下单后一天内成功交付。 从这个案例中,我们可以提炼...

    技术管理的30条军规和提高情商的18条军规.doc

    11. 每天站会:每天跟团队开站会,及时发现和解决项目中的问题。 六、产品管理 12. Product backlog:Product backlog里随时有足够团队开发一个月的需求设计,确保一个迭代完成可马上进入下一迭代,团队“零等待”...

    33简便运算应用例5 (2).ppt

    9月有30天,10月、11月各31天,12月31天,1月20日,加起来就是30 + 31 + 31 + 31 + 20 = 143天。 3. **购物与找零**: - 王老师购买两本书的总价是18元 + 22元 = 40元,他给了营业员50元,所以营业员应找给他的钱...

    益智题 趣味益智题目 使人聪明的体操 一般企业面试也用哦

    【益智题与趣味智力挑战】 益智题目是一种能够锻炼思维、提高逻辑推理...这些题目展示了逻辑推理、数学思维和策略制定的重要性,它们不仅娱乐性强,还能训练我们的大脑,提高我们在日常生活和工作中解决问题的能力。

    新版八级英语下册词汇表.pdf

    处理**:负责照料或解决问题。 33. **有病;不舒服**:身体不适或患病的状态。 34. **落下;掉下**:从高处下降或掉落。 35. **独立的;自主的**:能够自我管理和决策。 36. **合理的;公正的**:符合逻辑或道德标准...

    2016年下半年软件设计师上午真题及答案解析 高清完整.pdf版下载

    13. 敏捷开发方法:敏捷开发中的极限编程(XP)使用了迭代的方法,通过30天为一个周期的“冲刺”来实现产品。 14. 活动图分析:通过软件项目的活动图可以确定完成项目所需的时间,同时也可以分析哪些活动可以延迟...

    老鸟程序员才知道的 40 个小技巧

    23. 百闻不如一见:通过可视化的方式展现数据和结果,可以更快地理解和解决问题。 24. 资源、代码应一道受版本管理:版本控制系统不仅可以管理代码,也应该用于管理项目的其他资源,如配置文件、设计图等。 25. ...

    (2021-2022年收藏)小学语文四年级上册词语补充.doc

    17. **千方百计**:想尽各种办法,形容尽力解决问题。 18. **不可胜数**:无法计算数目,形容数量极多。 19. **硕果飘香**:成熟的果实散发香气,象征丰收。 20. **春暖花开**:春天气候温暖,花朵盛开,象征美好的...

    2016年下半年 网络工程师 综合知识

    - **极限编程(XP)**:一种敏捷开发方法,强调迭代开发,使用短期迭代(如30天的冲刺)来实现优先级高的需求,团队自我组织和自治。 6. **项目管理**: - **甘特图**:用于表示项目进度,通过连接顶点的边表示活动...

    六标准差管理体系.pptx

    4. 主动积极管理:鼓励员工参与改进活动,培养解决问题的能力。 5. 部门与外部沟通、合作:加强内外部的沟通,促进协作,以实现整体优化。 6. 容忍失败追逐完美:鼓励创新,理解失败是改进的一部分,追求持续改善。 ...

    历年考研英语高频词汇(单词精华版).doc

    19. **analytical** - 分析的:用于解决问题或解析事物的思维方式。 20. **anonymous** - 匿名的:不透露身份的,无名的。 21. **appreciate** - 欣赏;感激:表示对某事物的赞赏或对他人的感谢。 22. **appeal** - ...

    IBM 的IQ测试题.或许是面试的..

    这些题目涉及逻辑推理、数学应用和问题解决能力,是典型的智商(IQ)测试题型,常见于面试中用于考察...这些题目体现了逻辑推理、时间管理、空间想象和概率统计等多方面的能力,是提升思维能力和解决问题技巧的良好练习。

Global site tag (gtag.js) - Google Analytics