应该是谁的责任

老板A(与内部员工接触较多):做我们项目开发的员工，完全理解我们的设置规则

老板B(与客户接触较多)：我们所做的项目应该能实现客户化的需求.

项目经理：我们的员工是应该理解模块设置规则的，但你们数据库部门应该提供相应的文件供职查阅。

数据库部门主管：文档不具有时实性，文档制作出来的时候，具体的实现可能已经发生改变了。基础的文档原来都有，只是没有什么人会去查阅。且老板不支持提供文档这种做法。做程序开发的人员，应该提供足够的出错提示，方便项目开发人员跟踪问题是最好的。

程序开发人员：每天都在为适应新的需要做程序的修改，又要实现新需求的实现，测试，又要做原来问题的修改，这些工作只有一个人来做。哪里忙得过来？！

项目开发人员：很多功能我们的系统都无法实现，很多功能还在存在问题，也不知道是我们设置的问题，还是程序的问题，做模块出错了无法跟踪，开发无法按时完成。

以上种种的问题，难道就应该全部归到程序开发人员身上吗？程序开发人员（仅一人)要理解整个系统一的设置规则，并且在程序中做出足够的出错提示，比如你的模块设置的时候，非空值请设置为必须录入这样的提示都要提供吗？还要去完成新的需求的开发，技术攻关,旧的程序出现的bug的跟踪及修改.