系统集成项目管理工程师考试案例分析历年试题考点分布荟萃

系统集成项目管理工程师考试案例分析历年试题考点分布
考期、涉及的知识领域及考点：
考期
试题题号
涉及的知识领域
考点内容说明
2009.05
第一题
项目进度管理
项目进度拖延的原因，进度计划的种类
第二题
项目进度管理
网络图计算，关键路径，缩短工期的方法
第三题
项目质量管理
造成售后出现问题的原因，质量控制方法
第四题
项目质量管理
项目不能收尾的原因，促进验收的措施
第五题
项目整体管理
整体管理方面的问题，瀑布模型的优缺点
2009.11
第一题
项目合同管理
合同管理过程中存在的问题及解决办法
第二题
项目范围管理
项目范围说明书应该包括的内容，范围变更
第三题
项目进度管理
项目拖延的原因，控制进度的工具和技术
第四题
项目成本管理
挣值分析的计算，成本控制的内容
第五题
项目质量管理
质量控制的步骤，质量保证计划
2010.05
第一题
项目合同管理
项目验收中遇到的问题，合同变更
第二题
项目成本管理
挣值分析的计算，成本控制的内容
第三题
项目质量管理
质量控制的工具和方法，质量保证
第四题
项目整体管理
项目整体管理计划的内容，问题及措施
第五题
项目配置管理
配置管理工作包括的活动
2010.11
第一题
项目进度管理
项目进度拖延的原因，缩短工期的方法
第二题
项目成本管理
挣值分析的计算，成本和进度控制的方法
第三题
项目风险管理
风险识别的工具和技术，风险应对
第四题
项目范围管理
工作分解结构、范围控制的方法
第五题
项目配置管理
配置管理的基本概念，配置管理实施
2011.05
第一题
项目范围管理
有效范围管理、范围变更控制
第二题
项目成本管理
挣值计算、完工预测
第三题
信息系统服务管理
IT服务管理
第四题
项目质量管理
质量管理流程、质量控制
第五题
项目整体管理、项目收尾管理
有效项目收尾、缺陷补救、项目总结
2011.11
第一题
立项管理、项目风险管理
可行性研究的主要内容和步骤
如何实施项目风险管控
第二题
项目进度管理
时差、关键路径、项目进度管理诸过程
第三题
项目质量管理
质量保证、质量控制及其工具
第四题
项目合同管理
合同管理的主要内容
第五题
项目整体管理
项目变更控制流程
2012.05
第一题
项目合同管理
合同管理制度，合同分析，合同履约
第二题
项目成本管理
成本估算方法，挣值技术
第三题
项目质量管理
质量管理常见问题，质量评审，质量控制的工具和方法
第三题