最近在做“十二五”信息化规划,渐渐研究到企业架构这一主题上来。
所谓企业架构,他并不是组织架构,也就是它不仅仅单独是一个管理架构,而是一个将IT和管理结合在一起的架构。企业架构主要侧重的是企业中那些相对本质的东西,奠定了企业的发展和革新的基础。
企业架构定义为一系列用于设计和实现企业组织架构、业务流程、信息系统和基础设施的原则、方法和模型。
为什么企业架构要将管理和IT结合在一起?
原因很简单,现在的企业没有不利用IT开展业务的,也没有业务不涉及到信息处理的。同时外部条件也在发生变化,就算某个企业还是使用传统的方式在处理业务,但是在和外业的交互当中,他要么转换到IT世界中,要么被抛弃。
所以现在的世界中,业务和IT就是一个整体,IT促进业务,业务促进IT的进步。在这种情况下,企业架构就必须把业务和IT架构放在一起来建立。
这也从另一个侧面反映,现在的趋势已经从精细化管理转换到系统管理的思维方式来,人们不在是只关注企业的某一个侧面,而是从更高的层次来审视企业每个侧面对整体的影响。
企业架构本身和许多现行的管理方法是相辅相成的。包括组织战略管理、战略执行、质量管理、IT治理、IT服务及IT实施都应该属于企业架构的一部分。各个企业根据自身的需要和自身的类型选择合适的标准作为企业架构的一部分为企业的长期发展奠定基础。
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