电梯里引发的运营思考

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记得在某一天早上上班，进了电梯，发现电梯里多了一个工作人员，当时没有在意。
当我再下楼吃早餐的时候，那个工作人员还在，我就好奇，问了一下：平时没有人管电梯，今天怎么有人负责了？
答曰：我在记录，进来一个人记录一条。
我看了一下他用来记录的本，上面果然记录着一些东西。

这就是传说中的非互联网行业记录PV的方法。

按照互联网的方法来说，这简直就是原始社会的初级阶段。并且可以证明电梯里的摄像头是坏的...

如果是让一位资深的互联网从业人员来运营一部电梯，如下：

每一个进入电梯的人都记录如下信息：从几楼上，从几楼下，姓名,样貌，男/女，身高，发型，身穿衣服的类型/品牌/颜色，手中的物品，装饰物(眼镜/耳环/戒指)，站的位置，哪家公司等等。

然后把信息汇总，回去分析。不仅可以得到“PV”，还可以根据姓名和样貌过滤出来“LV”，也可以根据公司分析出来“IP”，根据进出楼层得到“停留时间”。根据站的位置和身高决定把广告位放在什么地方，根据身着和装饰决定放什么广告内容，做精准广告投放。根据“每IP访问次数”和“停留时间”决定每月这个公司的电梯费用。根据电梯记录的时间规律和维护人员工作时间范围确定真正的“电梯维护时间”。

为了把电梯做成更优秀的产品，在电梯运行过程中请求乘坐电梯的客户填写一份简单的调查问卷。如果印刷成本过高，可以口头询问。
同时在楼梯处做宣传，宣传电梯是一种快捷、舒适、安全的上下楼方式。

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写到这里，发现一个问题，这倒底有没有必要？