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项目管理 进度表

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项目管理中很重要的一部分 进度管理,进度管理又牵扯到进度表

 

说说进度表的目的:

  1. 是对什么时候完成任务的承诺
  2. 鼓励每个人把自己的工作看作整体的一部分,并且全力把自己的工作和他人的工作结合起来
  3. 提供一种能够追踪项目和把工作分成若干个易于管理的小块的工具

进度表不是完美的,是一种估算,这个估算的准确率很关键。估算有哪些要注意的地方呢?

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