培训 Day1 感想

天杀的，什么材料、资料之类的都没有准备就去上课了，那PPT还要是全英文，犯晕了好半天才摸着道~还好第一天上课内容还只是对模型介绍的层面，顺便送了一大堆名词及缩写，大概记住了一些，自我感觉忽悠人的能力Level up了~

一天上课下来，似乎有很多收获，又似乎没多少，另外还有些不解。。。

 

今次我算是第一次真正认识到CMMI是啥东西，这CMMI提供了一个思维模型，帮助你站在不同角度、用不同方式去思考一件事情（主要是过程）。所谓思想指导行为，所以亦就理所当然地提供了与其思维模型的相匹配的一些实践活动指导和例子（或者说参考实现）。基本上CMMI就是一方法论，说得白点，就是一个思考的check list，按着CMMI内的提供的各个方面（PA）去思考的确在很多方面能比较清楚地分析和把握问题，然后清楚地定义自己的解决问题的方案。所以，在这个方面的确是收获不少。

 

不过，由于它不会提供具体、也不合适提供具体的操作方案，所以还是要自己具体问题具体分析，从我们想从中直接获得具体可操作方案的角度上说，也就没多少收获了。

 

最后是不解了，经过今天的学习，发觉我们学的是叫“CMMI for Development”，不是“CMMI for Department”呀，里面有些东西光一个部门的话，还真不能操作，也不合适操作，那现在这设置模式又如何理解呢？

 

呀，今天还被布置了久违了的homework~~看书。。。回到家就马上去找了相关教材的PDF，一开始找到的是英文版，但全英文的看久了会头晕，所以又抱着一丝希望去找到了个繁体中文版的，打开一看，更晕了，这中文版就一绕口令，一句话读半天都没读懂，就比机翻好那么一点点点点点而已，算了，还是啃原著吧，原生态还是比较自然一些的~

 

 

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P.S. 晕，似乎一下子又写得太抽象了，老是有人说我老把事情描述得太抽象，太难懂，有时还像在说禅。。。无奈呀，这个习惯好像是以前帮人写哲学论文拉下的习惯，脑子老是转不过弯。。。唉，从这里我的总结到的教训就是，要不就不学哲学，要学哲学就千万不能学半拉子，不然会悔误终身。。。

 

P.S.S. 其实今天听课效果没达到最理想的状态，除了准备不足一个原因，还有就是电话实在太多。。。一起上课的几间公司的人一共才接了一个电话，而我们倒是不停地轮着跑出去打电话，郁闷死了。。。