程序员需要更强的沟通协调能力-对普通员工、有效的沟通能力可能比技术能力更重要

转自CSDN的吉日嘎拉blog..觉得里面不少东西说的对.同时也警惕下自己往这个方向迈进.方便自己日后想看的时候可以看到...

最近充分感受到，程序员的沟通交流能力，太重要了，甚至是比技术能力还重要，很多程序员都习惯与有问题不说出来闷在心里。

1：有些有难度的东西搞不定，也不跟领导讲一下 -- 不找同事问、不找技术领导问、自己闷头研究，好几天也弄不好；其实嘴巴一张、你身边就有寂寞高手闲着没事看新闻呢，你一问，人家其实也很容易给你露一手的，求求你了，大哥，你有问题能否问一下身边的人？这些人可都是过来人，很多经验都是有的呀。

2：程序模块写好了，也不跟领导讲一下 --  接着闷头学习研究新技术、看看新闻、看看电影、下载下载小电影、网上再娱乐娱乐； 能否写好了程序，跟你的主管打个招呼、也验收一下劳动成果？检查一下代码质量？检查一下数据库设计？检查一下用户交互操作处理？是否及时让测试部门测试一下？

3：修改了程序也不跟组员讲一下 -- 想怎么修改就怎么修改，不跟主管讲、不跟组员讲，大家都各搞各的，功能函数也没多大重复利用的价值，每个人都写一套，甚至代码的风格都不一样，各干各的，就是有10个人的软件公司，跟1000个人的软件公司没啥大差别一样，因为大家都在各干各的而已，只是把1000个人拉在一起开发程序与拉过来10个人一起开发程序的区别，没啥质的飞跃而已。

4：修改了Bug也不跟领导讲一下 -- 测试人员也不知道你是否修改了程序了，领导也不知道你到底做好了那些程序了？说不定，别人还把你已经修改的程序再改一遍了，更有甚者，修改了Bug，连个注释都不舍得写，不知道在想啥？

5：工作任务，无法按时完成了，也不跟领导说一下  -- 不知道是出于面子问题，还是怕别人说能力不行，总之一大堆工作还没能按时完成，也不及时跟领导讲一下，好让领导有充分的考虑，重新的任务编排等措施出来，耽误了宝贵的时间，不能按时完成任务并不是天大的错误，没有及时汇报无法按时完成才是天大的错误。

技术不行，你可以学、可以模仿、可以Copy过来修改，但是沟通能力不行，不是1天2天就可以改得了，那就真没救了，平时需要多注意有效的沟通、高效的沟通技巧。

其实，当一个好员工并不难，技术不行，可以向身边的同事多学习，多模仿，多参考人家的优点就可以了，提高也会很快，在领导的眼里，好员工其实很简单的，就是平时注意做到：“每项工作任务做好了，及时汇报一下情况，没事情做了，及时汇报一下情况，事情无法按时做好了，及时汇报一下，平时多注意沟通交流” 你就会成为很优秀的员工了。

我不知道，这些最简单的事情，还是否需要写到公司的规范里去？工作手册里去？真正能做到这么简单要求的员工，不多，可能这已经是属于很高的要求了。沟通交流能力强的人，技术掌握所读往往也不逊色，例如你、我、他、呵呵，自己不会没关系，拿同事的，拿网友的，拿网上的，甚至花小钱购买也可以的嘛，我们的目标是为了事情妥善解决好。

今天不上广告、也讲文明礼貌的首页文化，有错就改，从自己身上多找错误，平时过于关注写程序的技巧，就是容易成为高级码农、若注意编写程序的同时注意一下沟通协调能力，你就可以更容易当上主管、甚至是领导层，你只关注沟通交流能力，你很可能变成业务总监，或者大老板。

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