关于学校做事和公司做事的差别

在前不久的部门周例会上，我给团队宣讲过这个主题，因为团队有两位毕业不久的新人。软件开发的读者，特别应该引起注意，因为我们太技术了。但是，我们从学校进入公司，环境完全变了。所谓适者生存，大概就是说适应环境吧。

我们一般人，至少接受了15年教育，小学5年，中学6年，大学4年。这十几年形成的思维和行为习惯，如果一直持续到工作，工作后的若干年，我真担心，一个人就被毁了，因为，学校里没人告诉你要有独立思想，却一次次让你接受所谓的权威(标准答案)。独立的思想，我认为是一个人幸福和立业最重要的基础。比如，怎么看待就业难？怎么看待买房？怎么看待创业，而不要一窝蜂。

在引入这个主题前，希望我们一起思考这样一个问题：我们大学四年(三年)的教育，究竟算不算投资行为？如果是投资行为，投资关注的是两点：投入产出比，风险。反正我本人的几年教育，成本很高，风险很大。因为我是从化学转行IT的，最大的成本不是学费，而是机会成本，我大学四年，是专注于化学，而这是我精力的黄金时期。

如果教育都可以被鼓吹成产业化，也许这个产业链的消费者，不是我们，而是我们的父母，农村出身的读者，应该能够理解到父母的艰辛，不过，也仅仅是理解而已。

回到正题吧。

学校做事和公司做事最根本的差别，就是目标。其它方面，如对待抄袭、技术含量等，都是由此引申而来。

目标

不知道是老师的误导还是无奈，反正我们在学校里的“绩效考核”，就是成绩单，这也就是我们的目标。中考是为了考重点中学，高考是为了考名牌大学，而决定是否达成目标，就是那个成绩单。在大学，虽然分数不太重要，但也有个及格线，挂个三五科，在某些学校，是要勒令退学的。

学好，然后考好，这个目标本身并没有啥问题，似乎还很公平。

而问题，也就在这个目标。因为这个目标可能10年前就被教科书设定了，而达成这个目标的过程(流程)，同时也被教案确定了，不存在多少风险和异常。而风险管理，是一个自然人应该具备的能力。

企业的目标，最基础、最低层次的，就是利润和市场份额。所谓的技术创新、客户第一都是这个目标的外化。

如果目标都不一样，我们还能够沿用学校那套思考模式吗？

关于抄袭

在学校的目标(成绩单)背后，有个制度：抄袭，杀无赦。这意味着，学到真本事，是学校的办学目标。我们姑且不谈这个真本事和和社会需求的匹配度，也不谈真本事和高分的映射关系，我只是想说：在学校里被认为可耻的抄袭，在企业里，是否也可耻？

从学习技术的角度，我是很反对新员工大段大段的Copy/Paste代码，而希望他们一词一词敲一遍。Copy会极大抑制一个人的思考，而且还会对代码有一种恐惧：我肯定写不出来，你看我一写就出错，还调试不出来。代码写熟了写多了以后，难免会有重复，不过此时，是否可以通过重用来解决Copy/Paste的恶习？

但是，从企业，或是从个人发展的角度，往往是先有模仿(抄袭、复制)，再有改进，然后才有创新。对于一个创业型公司，在没有资金基础和技术、业务积累条件下，盲目去创新，往往是找死，因为这个时候，我们往往连对手为什么这么做都没有摸清楚，创新就是妄想。创新往往是建立在对一个问题深刻理解的基础上的。
补充一点，创新不是创造不同，而是创造新的顾客(需求)。给招商银行网站加个天气预报，并不是创新。

研发往往是创新，但大家是否意识到一个前提，它往往是在学校或有雄厚资金实力的企业？这类组织往往有很强的抗风险能力。

我比较反对创业型企业重新造轮子，特别是技术的轮子，但我并不反对它们抄袭别人的业务模式，因为，顾客并不关心你采用什么技术，它只关心你的产品或服务，是否给他提供应有的价值。

作为技术人员的我们，是否应该关注这个“客户价值”，而去适应它采取适当的技术？

如果上面的问题我展开了，就接着下一个主题：

关于技术含量

先举个例子吧，互联网这三年没啥创新，最近几个月突然冒出一个团购网：http://www.groupon.com/，刚出来就拿到风投3000万美金，你看这个网站，简直就是对我们技术人员的嘲笑。现在流行的youtube、twitter、flicker，如果不考虑高负载、高可用性，大家觉得有技术含量吗？但它们就是值钱。值钱就意味着它有价值。

在企业里面呆过几年的，大概都能够对“技术含量”有一个比较清醒的认识，但一到做事时，就糊涂了。

比如我们最近做一个旅游景区的电子商务网站，这个网站说实话没啥技术含量，如果有，就是图片显示、表单验证有些难度，因为对易用性要求较高。但它对表单每一项要素的取舍，以及该要素旁的提示语有很高的要求(提示，这些需求类工作不是技术人员做，但需要他花时间和业务人员配合)，这样，技术人员，特别是高手，就不爽了：体会不到技术的乐趣。于是就喜欢自己做图片显示的控件，自己做表单验证的控件。但做出来的，往往在健壮性和灵活性，进度上达不到要求。我该制止还是疏导？有时比较消极地想：当初要是找一个中级程序员，听我的，用我给他推荐的一些开源组件，薪水可以省一半，质量更高、进度更快。也许我们的沟通还待改进。但我真的不知道怎么平衡这位技术人员的利益和项目的利益？

不知道上面那个结，大家怎么解开，作为程序员的我们，是以项目和客户为重，还是以我们的兴趣和发展为重？不过，我还是说得很残酷点，如果不能满足项目和客户的利益，最终是双输，因为客户不买单，公司就没钱给员工发薪水，直接的结果就是被迫裁员。也许员工暂时学到了技术，但技术的价值，最终还是去适应客户需求。

补充一点，是否大家关注过大技术，比如互联网系统和企业系统在技术选型上的区别？比如Twitter本质上是一个消息（留言）路由器？后者只是我的看法，不必苟同。

关于轻重缓急

这应该是进企业上的第一堂课内容：自我管理中的一部分，但一般的企业都没教，即使教了，员工一开始也未必当回事。

为什么我这么强调呢？因为十几年的教育，都是走流程，流程中往往没有轻重缓急。具体点，20个选择题，每个3分，有轻重差别吗？只要难度差别。如果非要说有轻重缓急，就是缓急了，还记不记得大学期末考试前那几天的通宵达旦？再不急，就得重修了。

而在公司里，就说做一个最简单的员工管理后台吧？有增删查改，删的优先级最低，查的重要性最高。如果项目急着上线，是否可以弱化或延后这些不重要或是不急的功能？但作为程序员，我们会这么思考吗？

企业做任何一件事情，都要讲求成本收益的，具体到项目，每一个功能的价值也都不一样。对于程序员，最不爽的是，最恼火的那个级联删除，竟然半年用户才用一次，这也太不尊重我的劳动成果了吧？

关于习题和任务中断

在学校里面，大家应该没有这样的经历：老师布置下去的作业，第二天突然宣布，大家可以不做了。在公司，这是很正常的事情。因为，在学校里，本学期有多少堂课，比如18堂，几次作业，几乎在半年前都确定了。而对于一些公司，特别是创业型公司，发现市场不对，或是资金、人员问题，马上会调整方向，可能会突然取消目前团队所做的事情。

这样，程序员就不爽了：太不把我当回事了吗？我都做了两个月，快收尾了。

也许，解决这种问题，最好的办法是沟通。但作为程序员的我们，是否自己改站高一点思考？

关于单人作战和团队协作

也许是曾经在学校里做过一些项目，自认为很不错，因为拿到企业里面，三个人做，未必在代码质量和时间上比我有优势，并为此沾沾自喜。我想有这想法的，肯定不止我一人。

比如我们现在做的一个小旅游网站，每个人的分工很明确：需求和原型、后台开发、前台开发、界面设计、内容编辑，至少涉及5人。要是以前，我一个人三周搞定，现在这么多人一个月还难做到满意。我认为我们团队效率还是很高的，协作也是很棒的，为什么会这样呢？最大的区别，也许是深度。当然，协作引起的耗损不能忽视。顺便说一下，就这个小网站，一年营业额可是几百万。

我通过这个例子，只是想说明一点，在企业里面，特别是做业务系统，光靠几个技术人员，是很难成功的，分工是必须，协作自然是一种必须。而协作，就意味着妥协和配合。比如，网站开发人员刚开始开发时，是在设计师的html代码上改，后来设计师还要对这些jsp微调。可能大家会说你试试模板语言吧，但这个还是不能完全解决分工和协作。

一个优秀的管理者，就是一个高明的协调者，不光是协调事情，还要协调各方利益，要聪明更需要智慧。

先就写到这里吧，希望读者从我这篇文章，能够引申出更多学校做事和企业做事的差别。打个比方吧，我们去餐厅，如果吃的不爽，可以板着脸瞪着服务员，服务员也可以吗？也许，这个餐厅，它是服务员的“企业”，它是我们的“学校”。

在中国，现在还是公司进程的初级阶段，公司不太可能提供完整的职业生涯规划，因为它对自己都负不了责，也许有心，但更无力。最好的职业生涯规划书，不是那种写给员工看的，而是写给管理者看的。

评论

39 楼 20055294 2010-05-21  

学习了，敢问LZ在成都哪家公司，如果可以 给我发到站内说哈呢

38 楼 zwchen 2010-05-14  

面试时那种从容、自信、对技术的热情是无法掩饰了的
另外，低端和高端人才面试方法也不一样
胡侃时，对技术的敏感和洞察力，这些也无法隐藏

37 楼 cbhdgvt 2010-05-14  

EldonReturn 写道

水痕2000 写道

tedeyang 写道

黯然小伙 写道

看完之后，很有感觉，最近我也在思考这个问题，学校和工作做事的分别。巧合，我和楼主一样，也是半路学java的，之前也是化工专业毕业，参加过一段时间培训，现在刚出来工作，在培训的时候总喜欢往深层去看东西，什么都要往原理出发，不怎么喜欢copy别人的东西，遇到问题都是喜欢自己来解决，因为感觉这样能理解得更透彻，所以导致现在公司开发效率上总感觉跟不行。
跟几个同事聊天，都是强调我的思想的不正确。
工作是很学校有很大区别。
我个人的理解，在公司做事，注重效率，而技术方面只能在平时有时间才去研究，但是由于效率问题，可能会导致私人时间不多。
学校做事的话，在乎的是要钻研得更深和更广。
所以出来工作，看来还是真的需要改改习惯。。。

你千万不要被傻化了，我用我的亲身经验告诉你，坚持你的风格，积累技术能力，然后跳槽。这行业缺的不是代码工人，缺的是会独立思考的程序员。楼主是从管理者的角度出发，作为程序员应该从个人职业规划的角度看问题。
管理者和被管理者是天生对立的。

技术人员目前最难证明的就是:他技术强但是别人不知道;或者技术好别人用不到.

这个容易，跳槽面试的时候就能证明了。

跳槽面试的时候也不一定能证明什么，短短时间，一份笔试题，网上一堆的题库；面试的时候，不在乎你有多好的技术，在乎你有多能扯，技术好不会表述的人多了去了

36 楼 EldonReturn 2010-05-14  

水痕2000 写道

tedeyang 写道

黯然小伙 写道

看完之后，很有感觉，最近我也在思考这个问题，学校和工作做事的分别。巧合，我和楼主一样，也是半路学java的，之前也是化工专业毕业，参加过一段时间培训，现在刚出来工作，在培训的时候总喜欢往深层去看东西，什么都要往原理出发，不怎么喜欢copy别人的东西，遇到问题都是喜欢自己来解决，因为感觉这样能理解得更透彻，所以导致现在公司开发效率上总感觉跟不行。
跟几个同事聊天，都是强调我的思想的不正确。
工作是很学校有很大区别。
我个人的理解，在公司做事，注重效率，而技术方面只能在平时有时间才去研究，但是由于效率问题，可能会导致私人时间不多。
学校做事的话，在乎的是要钻研得更深和更广。
所以出来工作，看来还是真的需要改改习惯。。。

你千万不要被傻化了，我用我的亲身经验告诉你，坚持你的风格，积累技术能力，然后跳槽。这行业缺的不是代码工人，缺的是会独立思考的程序员。楼主是从管理者的角度出发，作为程序员应该从个人职业规划的角度看问题。
管理者和被管理者是天生对立的。

技术人员目前最难证明的就是:他技术强但是别人不知道;或者技术好别人用不到.

这个容易，跳槽面试的时候就能证明了。

35 楼 水痕2000 2010-05-13  

tedeyang 写道

黯然小伙 写道

看完之后，很有感觉，最近我也在思考这个问题，学校和工作做事的分别。巧合，我和楼主一样，也是半路学java的，之前也是化工专业毕业，参加过一段时间培训，现在刚出来工作，在培训的时候总喜欢往深层去看东西，什么都要往原理出发，不怎么喜欢copy别人的东西，遇到问题都是喜欢自己来解决，因为感觉这样能理解得更透彻，所以导致现在公司开发效率上总感觉跟不行。
跟几个同事聊天，都是强调我的思想的不正确。
工作是很学校有很大区别。
我个人的理解，在公司做事，注重效率，而技术方面只能在平时有时间才去研究，但是由于效率问题，可能会导致私人时间不多。
学校做事的话，在乎的是要钻研得更深和更广。
所以出来工作，看来还是真的需要改改习惯。。。

你千万不要被傻化了，我用我的亲身经验告诉你，坚持你的风格，积累技术能力，然后跳槽。这行业缺的不是代码工人，缺的是会独立思考的程序员。楼主是从管理者的角度出发，作为程序员应该从个人职业规划的角度看问题。
管理者和被管理者是天生对立的。

技术人员目前最难证明的就是:他技术强但是别人不知道;或者技术好别人用不到.

34 楼 lobbychmd 2010-05-12  

yangfuchao418 写道

lobbychmd 写道

twitter、youtube，facebook重要的是创新而不是技术含量。技术含量可以慢慢提高。公司有投资了还拍找不到技术人才？

没有技术基础积累如何创新？

主要来自教育

33 楼 yangfuchao418 2010-05-12  

lobbychmd 写道

twitter、youtube，facebook重要的是创新而不是技术含量。技术含量可以慢慢提高。公司有投资了还拍找不到技术人才？

没有技术基础积累如何创新？

32 楼 java_will 2010-05-11  

多数的公司是做普通应用软件的，技术要求并不高。而具备好的创意或者改良的思考习惯则相对更重要一些。

31 楼 zwchen 2010-05-11  

引用

呵呵，许多人的思想其实说白了是没有思想的。完全是别人的心理傀儡。看了一段评论，就动摇自己的世界观了，糊里糊涂的想当然了，就认为别人的言论貌似说的有道理，然后在貌似有道理的心理暗示下，糊里糊涂的改变自己的人生。
可悲的人，仅仅为了适应一个公司的开发进度而放弃深入的了解。这样也许能适应一时，但是适应不了多时。仅仅为了一个不值得的企业也放弃以后需要生活的本领。

引用

我以一个过来人的身份劝告你，你现在就应该坚持自己的想法，去把技术研究得更深，更广。你现在面临的问题是你现在点环境不注重技术的深度，如果继续是这样的话，我建议楼主换个一个注重技术沉淀和技术发展的公司。

当一棵树很小的时候，四五级风会吹得它摇头转；当它长成参天大树后，只有枝叶会摆，树干是岿然不动的。

年轻时，动摇自己的价值观没关系，
过来人，站在年轻人的角度，再和他对话。

30 楼 lkf520java 2010-05-10  

orcl_zhang 写道

yangfuchao418 写道

tedeyang 写道

黯然小伙 写道

看完之后，很有感觉，最近我也在思考这个问题，学校和工作做事的分别。巧合，我和楼主一样，也是半路学java的，之前也是化工专业毕业，参加过一段时间培训，现在刚出来工作，在培训的时候总喜欢往深层去看东西，什么都要往原理出发，不怎么喜欢copy别人的东西，遇到问题都是喜欢自己来解决，因为感觉这样能理解得更透彻，所以导致现在公司开发效率上总感觉跟不行。
跟几个同事聊天，都是强调我的思想的不正确。
工作是很学校有很大区别。
我个人的理解，在公司做事，注重效率，而技术方面只能在平时有时间才去研究，但是由于效率问题，可能会导致私人时间不多。
学校做事的话，在乎的是要钻研得更深和更广。
所以出来工作，看来还是真的需要改改习惯。。。

你千万不要被傻化了，我用我的亲身经验告诉你，坚持你的风格，积累技术能力，然后跳槽。这行业缺的不是代码工人，缺的是会独立思考的程序员。楼主是从管理者的角度出发，作为程序员应该从个人职业规划的角度看问题。
管理者和被管理者是天生对立的。

呵呵，许多人的思想其实说白了是没有思想的。完全是别人的心理傀儡。看了一段评论，就动摇自己的世界观了，糊里糊涂的想当然了，就认为别人的言论貌似说的有道理，然后在貌似有道理的心理暗示下，糊里糊涂的改变自己的人生。
可悲的人，仅仅为了适应一个公司的开发进度而放弃深入的了解。这样也许能适应一时，但是适应不了多时。仅仅为了一个不值得的企业也放弃以后需要生活的本领。

小伙子见解犀利。有句话说的太棒了，管理者和被管理者是天生对立的
如果想要自己走的更远，就要避免成为单纯的劳动工具。古语曰：遍身罗绮者，不是养蚕人。

,楼上两位大哥说的非常正确。我以一个过来人的身份劝告你，你现在就应该坚持自己的想法，去把技术研究得更深，更广。你现在面临的问题是你现在点环境不注重技术的深度，如果继续是这样的话，我建议楼主换个一个注重技术沉淀和技术发展的公司。

29 楼 lobbychmd 2010-05-10  

sg552 写道

说句题外话，有没有高手出来给LZ相相面？

说实话，我做不好LZ的手下。

另外，很多观点不赞同。

具体原因不说了，做人没必要太认真。 LZ就当我的回帖是个笑话吧：）

相了一下，lz 气宇轩昴，就是有点严肃，最好多点幽默感 

28 楼 sg552 2010-05-10  

我只是个属于回帖类的纯路人

谢谢LZ对我的帖子这么认真。谢谢。

27 楼 zwchen 2010-05-10  

sg552 写道

说句题外话，有没有高手出来给LZ相相面？

说实话，我做不好LZ的手下。

另外，很多观点不赞同。

具体原因不说了，做人没必要太认真。 LZ就当我的回帖是个笑话吧：）

1、和我同事的人，都是我的同事和伙伴，不是手下
2、做人确实没有必要太认真，只是要明白里面的道理。比如，进入大公司，为什么有人是安全感，有人完全相反，是压抑感(笼子般)，现在我想明白了：是否建立了个人和公司的信任。你觉得我这样想是认真还是叫真
PS：几年来，我给同事的感觉：随和，不争。 也许我表达的方式不够柔和。

26 楼 sg552 2010-05-10  

说句题外话，有没有高手出来给LZ相相面？

说实话，我做不好LZ的手下。

另外，很多观点不赞同。

具体原因不说了，做人没必要太认真。 LZ就当我的回帖是个笑话吧：）

25 楼 jdllove86 2010-05-10  

思考………………

24 楼 xueyi_lee 2010-05-09  

独立的思想，我认为是一个人幸福和立业最重要的基础。比如，怎么看待就业难？怎么看待买房？怎么看待创业，而不要一窝蜂。

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我觉得LZ这话说的很对，人云亦云只是会让自己的思想变得更加空白~~

23 楼 whaosoft 2010-05-09  

其实有句话我想问 学校怎么能和公司比？

22 楼 zwchen 2010-05-07  

tedeyang 写道

楼主善于用一个伪命题阐发出若干看来正确的结论，以此来证明伪命题是正确的，居高临下，雄辩滔滔，手底下的小弟们过日子应该不容易啊。

比起结论，我更喜欢看到你的推论。

PS：我人不在成都，应该说边旅游边工作，估计会持续两个月，而这两个月，是我们项目最关键的时期。我相信，我做好网站原型和必要的远程沟通就行了，我们的团队不需要管，只需要引导。IT团队目前共七人。

21 楼 lobbychmd 2010-05-07  

twitter、youtube，facebook重要的是创新而不是技术含量。技术含量可以慢慢提高。公司有投资了还拍找不到技术人才？

20 楼 tedeyang 2010-05-07  

楼主善于用一个伪命题阐发出若干看来正确的结论，以此来证明伪命题是正确的，居高临下，雄辩滔滔，手底下的小弟们过日子应该不容易啊。