`
gongmingwind
  • 浏览: 592661 次
  • 性别: Icon_minigender_1
  • 来自: 南京
社区版块
存档分类
最新评论

建立企业价值观--我们的行为标准

阅读更多
1、作为软件项目的管理者面对客户的各种要求,我们该怎样行事呢?
我们的行事标准又是什么呢?

对于客户的一些要求我们该接受还是该拒绝?要想解决这个问题,做为一家企业一定要有自己企业的价值观,企业价值观就是我们的行事标准。

我们的企业价值观:
平等、创新、激情、实践;做最好的产品;提供最好的服务。

面对客户提的要求:
1、我们和客户之间是平等的
2、客户提的要求是否合理?是否必需?是否紧急?
3、客户的要求我们能不能实现?对项目会有怎样的影响?
4、只要有可能我们都会去做


第一点:保证我们可以和客户平等对话,充分交流,充分了解需求情况
第二点:
有些要求可能是多余的,添加了反而会画蛇添足,我们会及时和客户沟通解决,这也是符合我们做最好的产品的价值观的;
有些需求可能是合理的但却不是必需的,在时间允许的情况下我们会尽力实现,因为这是有利于我们改进产品的,我们会去做。
第三点:同上
第四点:我们不怕困难

分享到:
评论

相关推荐

    企业核心价值观培训-4页.pdf

    要建立并强化企业核心价值观,首先要有明确的价值观体系,然后通过制度和战略将这些价值观融入日常运营中,使之成为员工行为的指南。同时,要注重培养团队精神,坚持以客户为中心,公平对待员工,激发创新精神,...

    谈企业价值观和个人价值观.doc

    企业价值观和个人价值观是组织和个人行为的核心驱动力,它们在很大程度上决定了企业和员工的行为准则和决策方向。企业价值观是公司的灵魂,定义了公司的使命、愿景和行事原则,它不仅仅是追求经济利益,更是塑造企业...

    精品资料(2021-2022年收藏)企业核心价值观演讲稿.docx

    【企业核心价值观】\n\n企业核心价值观是指导企业行为和决策的核心理念,它反映了企业的基本信念、道德标准和对成功的追求。在这个案例中,提出的公司核心价值观是“以诚信促发展,以和谐铸辉煌”。这表明了企业将...

    企业的价值观大都是创始人的价值观.docx

    2. **观察法**:观察企业的日常运作、员工的行为习惯、管理层的决策方式等,这些都是企业价值观的外在表现。 3. **访谈法**:直接与创始人或高层管理者进行深入交流,了解他们对企业的期望和愿景,这通常是最直接也...

    01333 中粮可口可乐企业文化价值观体系培训(PPT 53页).ppt

    培训还设计了小测试,用来检验员工对企业价值观的理解程度,如是否认识到销售技巧只是成功的一部分,是否理解企业文化在塑造品牌形象中的作用,以及是否清楚个人在实现企业目标中的责任等。 系统整体架构部分提到了...

    04第四章第五节 企业价值观2.pptx

    企业价值观不仅体现了企业的道德标准,更关乎企业的长期发展和文化塑造。正如标题和描述中提到的,企业价值观的塑造对于企业内部氛围、团队凝聚力以及业务成果具有深远影响。 【确立企业价值观的原则】 1. **真实...

    企业文化经营理念价值观和愿景.pdf

    价值观是企业文化的重要组成部分,是企业在长期发展过程中沉淀下来的行为准则和判断标准。它指导员工在面对工作中的各种问题时,如何作出决策,如何平衡利益相关方的关系,如何衡量成功与失败。价值观的形成往往源于...

    企业核心价值观创新理念.docx

    企业文化不仅仅是员工的行为规范和传统习惯,更深层次地,它是企业使命、愿景、价值观、行为准则和道德标准的综合体现。例如,海尔集团的成功就源于其强大的文化力——“以人为本、用户至上”的精神,以及不断创新的...

    企业核心价值观.pdf

    企业核心价值观是企业在长期发展过程中形成的,对其运营和成功至关重要的基本信念和价值标准。它不仅代表了企业的精神实质,更是塑造企业文化、指导企业决策、影响员工行为的关键因素。在市场经济环境中,企业试图...

    强化企业核心价值观的措施汇编.pdf

    7. **社会责任实践**:积极参与社会公益活动,通过实际行动展示企业的社会责任,提升企业形象,同时也使员工感受到企业价值观的实际影响。 王英在《强化企业核心价值观的措施》一文中提到,企业应该借鉴纪新青、邓...

    企业核心价值观改进计划-1页.pdf

    企业核心价值观是组织的灵魂,它指导着公司的决策、行为和文化,对企业的长期发展起着至关重要的作用。改进企业核心价值观是一项系统性工程,需要深入分析现有的价值观,并结合市场环境、战略目标以及员工期望进行...

    贯彻企业核心价值观提升核心竞争力.pptx

    5. 影响公众形象:企业的核心价值观对外传递出企业的社会责任感和道德标准,影响消费者、合作伙伴和社会公众对企业的认知。 三、如何贯彻企业核心价值观 1. 宣传教育:通过培训、研讨会、内部通讯等方式,使员工...

    企业核心价值观的探索发展借鉴.pdf

    建立企业核心价值观需要从以下几个方面着手: 1. **深度反思**:深入理解企业的历史、使命和愿景,找出那些在企业发展过程中始终如一的原则。 2. **全员参与**:鼓励员工参与价值观的讨论和提炼,确保价值观能够...

    培训课件 -企业文化:企业使命、愿景、核心价值观.pptx

    而核心价值观作为企业文化中的道德标准,它贯穿于企业经营的各个方面,是衡量企业行为的标尺,是企业在决策和行动时所遵循的根本准则。经营理念则是企业在市场竞争中所遵循的指导思想,它体现了企业的经营策略和管理...

    如何理解企业文化是企业价值观的核心.zip

    深入理解企业文化对企业价值观的重要性,有助于构建和维护一个健康、高效且有竞争力的企业组织。 首先,企业文化是一种软实力,它构成了企业的精神内核。这种内在力量来源于企业的历史、创始人理念、团队精神以及...

    企业发展及核心价值观塑造培训教材.pptx

    然而,企业价值观的构建过程中应避免过于抽象化和庸俗化,确保价值观与实际行为的一致性,使之真正成为企业精神的动力。 企业文化的建设不是一蹴而就的,而是需要长期积累和实践。比如,绿城通过“真诚”和“善意”...

    精品资料(2021-2022年收藏的)论企业文化企业核心理念企业核心价值观对企业发展的重要性.doc

    企业文化是企业精神的体现,是企业内部的一种共享价值观,它塑造了企业的行为规范、工作氛围和员工的思维方式。一个强大的企业文化能够增强员工的归属感,提高团队协作效率,推动企业不断创新和适应市场变化。企业...

    企业核心价值观(0002).doc

    核心价值观是企业愿景和使命的基石,它规定了企业行为的原则和标准,反映了企业对正确与错误、赞赏与批评的看法。它是企业的精神内核,对企业文化的塑造有着决定性的影响。正如老子的故事所揭示的,柔软的精神力量...

    企业核心价值观心得体会参考.doc

    - 管理者是企业价值观的传播者和实践者,他们需要深刻理解并积极推行核心价值观。在管理中,不仅要明确自身职责,还要有强烈的责任感,敢于面对和解决困难,提高管理水平和解决问题的能力。 - 管理者还需要通过...

    学习公司企业文化和核心价值观的心得体会.docx

    企业价值观不仅是衡量企业凝聚力的标准,更是引导企业决策和行为的指南。它在塑造企业形象、建立品牌声誉、保持企业战略一致性等方面发挥着关键作用。特别是在快速变化的市场环境中,清晰且深入人心的价值观能帮助...

Global site tag (gtag.js) - Google Analytics