2010年4月22日-23日,由中国企业家俱乐部、道农研究院和《绿公司》杂志联合主办的“2010中国绿色公司年会”在四川成都召开,本次年会的主题是“绿色进化:政府与企业”,新浪财经全程直播本次论坛。图为阿里巴巴集团董事局zx马云。
马云:谢谢。开了一天的会,早上七点钟就开始开会,早上开会,下午开会,晚上开会,讨论的全是绿色。既然我是最后一个,我就当做刷牙水稍微轻松一下。我就不谈绿色了。一个多月以前我去台湾,在一个餐桌上,有一批年纪很大的企业家,头发都很白了,每个人都大谈创新,怎么创新?边上有个人跟我讲,台湾有希望,我想这么大年纪的人还在创新。后来我说台湾没希望了。假如七八十岁的人还在创新,我们问题就大了,他们不相信年轻人比他们更会创新,其实他们应该是尽全力去努力帮助年轻人去创新,建个平台扶持他们创新、帮助他们创新。所以我们认为比年轻人更聪明,那灾难就出现了。我经常看见父母骂孩子,我有一个亲戚把孩子逼得团团转,每天要读书,我说儿子都不愿意回家,为什么还让他读书。他说我就是读书没读好,我没读好,他就吃了大苦,他就必须读好。我说你没读好,他初中都还没毕业都不想读书了,他比你还糟糕。
我们很多人都说80后不行了、90后不行了。直到最近我听说80后说70后不行了。这个世界上孩子们出了什么问题?我觉得还是没有出问题,是我们出问题了。我父亲认为我不如他,争论了将近20年,每次吃饭就吵架,直到前几年我说,我把儿子十六七岁养到了一米八,你把我养成这个样子,我对父亲说你看你本事大,还是我本事大。事情发生了很大的变化,我们的孩子永远超越我,我的父亲超越了我爷爷,我超越了我父亲,我也坚信我的孩子会超越我。假如我们对自己的孩子没有信心,我不知道我们对未来还会有信心吗?孩子是我们的产品,一个老板对自己的产品没有信心的时候,你怎么相信这个产品会走出去?所以我们今天不管讲绿色,还是思想的盛宴,这个盛宴是80后、90后的孩子给我们做的。绿色价值观首先装在自己手上,这个灾难是谁搞出来的,是上一代人搞出来的。我们在收拾这个残局,我们的孩子们为我们收拾残局,为什么他们不行了?你说孩子们不承担责任,你问问看,汶川大地震冲在第一线的是80后,玉树地震冲在第一线的是80后。我爷爷相信报纸,我们父亲相信收音机,我们这代人相信看电视,孩子们谁都不相信,他们相信自己的观点。
他们只不过以不同方式向我们表达而已。我们总说孩子不听话,请问我们听了孩子的话没有。我父亲说了我20年不听话,他从来没听过我说话。孩子们在想什么,事实上我认为,有时候需要跟孩子谈抗日战争、解放战争,他会说瞎扯什么呢?这些东西都过去了,看看未来吧。我第一次说我拒绝吃鱼翅,我跟你讲鱼翅真不要吃,90%的鱼翅是假的。有人我说是绿色环保主义者。我有一个建议,他是理想主义,操作手法有问题,其实很多时候就是沟通的问题,跟孩子的沟通也是一样。我孩子17岁,跑过来跟我说:父亲,我要找女朋友了。我说好事儿啊,为什么?他说97%我这个年龄的人都有女朋友了,我说好。第一告诉我这97%的数据从哪里来,他就说不清楚。
第二,我个人认为,应该讲我觉得,假如你爱上一个姑娘,那个姑娘也爱上你,我坚决支持。我们过来这一代,都很正常,他不想这个才不正常,他都懂,只不过不懂装懂而已。他们是不懂装懂,我们是懂装不懂,我一定支持你。如果97%的人都找对象了,你不找对象我觉得不太靠谱了。最后他就会慢慢思考,其实我们只要学会跟他们沟通,去倾听他们沟通,你说鱼翅不吃,我们在阿里巴巴淘宝网上谈不吃鱼翅的时候,我从来没有见到过一次,我们所有政策永远反对,只有这一次连续几千人跟帖,所有人都是支持的。
我们一直说我们这一代人拿不到诺贝尔奖,我也保证我们这代人很难拿到,但是我们的孩子们一定能拿到。我们永远说为国争光是拿不到的。而人家是为人类做的。我觉得我们80后、90后做了很多有意义的事情。我们公司90%以上的员工是80后,他们创造的公司连父母想都不敢想,创造出几千亿市场,几千亿的创新。为什么讲这个,下午有一个争论提到,我们总认为自己是对的,我们吃过苦,要告诉孩子们,但是不要让孩子们重新走我们走过的路,重新我们走过的路是错误的。谁都会犯错,我们没有过偶像吗?还是我父亲没有过偶像?你说杨子荣啊、李玉和都是他们的偶像。所以我们不是去埋怨,好孩子是表扬出来的。
80后、90后既然承担着我们的未来,我们就要支持他们,没有人给过我们机会,我们为什么不给他们机会。所以我给大家讲的,今天解决这些问题,我坚决相信解决的方案一定比困难多,孩子们一定比我们有更多办法。假如我们对他们失去信心,那么我们对未来的信心全是假的。我们懂得开放,他们比我们更懂得未来,他们更懂得承担这个责任,只不过我们不愿意倾听而已。最后我想公益者、环保者也好,要允许企业家,和谐的目的是穷人跟富人共同存在,有不同观点存在,那才叫和谐。所以我觉得我们允许孩子有不同的观点。
我最后就讲一个故事就结束。我在北京买了一个大雕塑,3.6米高,王中军给我介绍的。光屁股大汉,全身裸体,我觉得特有意思,我就买回来放在大楼里,公司一片争论声,这个东西太黄色了。为什么马云把它搬回来,一定有目的的。各种各样的猜测、各种各样的说法、各种各样的人都很多。参观的人很多,为什么想知道阿里巴巴大楼里搞一个光屁股男人放在那儿,甚至我们的员工要做条短裤给他穿上,太难看了。一定有一个统一的标准说法,这个标准说法是什么,他们问我说没有标准说法,我就觉得这个挺美。我问你,你喜欢吗,喜欢。这个人说喜欢。我说很好。这个人说不喜欢,我说也很好。我们就需要这种思想,让每个人发表不同的观点,但是最终作出决定,还得往前走。所以我看到的80后、90后,他们为全人类承担责任,为这代人争光,不是为某一个群体。给他们一些信任、给他们一些支持。鲁迅说“关心我们自己的孩子,就是关心我们的未来”。我们的盛宴才会起来,否则今后都是悲剧。我要讲的就是这些。谢谢大家。
4月15日17:00—17:30,阿里巴巴集团董事局zx及首席执行官马云、中国企业家俱乐部秘书程虹、“树绿家园”形象大使、联合国开发计划署中国亲善大使周迅做客新浪《财经会客厅》,畅聊“树绿家园”公益行动。敬请关注!
3月28日消息,由深圳市政府与数字中国联合会共同主办的2010中国(深圳)IT领袖峰会今日在深圳五洲宾馆举行,阿里巴巴董事局出席马云出席了会议。
新浪财经讯 亚布力中国企业家论坛第十届年会于2010年2月26日-3月1日召开,主题为:亚布力10年—企业家思想力。图为中国企业家论坛理事马云。
马云:谢谢大家,我是七、八年以前第一次到亚布力,我觉得最大的变化是十年以前第一次来到亚布力,感觉开会的地方像“智取座山雕”里的威虎山一样,大家吃饭,吃的东北乱炖,不知道里面是什么,反正领导讲话的时候话筒总是停下来,但是发生了很多的变化,所以也感受到了亚布力论坛和其他的论坛不一样,我不一定喜欢滑雪,我今天没有去滑雪,我也不喜欢冰雕,但是我觉得亚布力的思想像雪花一样,比较自由,比较舒服,我觉得亚布力应该坚持自己的思想像雪花一样飘扬。
今天讲的是十年企业家的思想,我讲讲这三四天来我想的乱七八糟的东西,和大家分享一下。首先,地球发生什么事儿了,昨天,智利发生了8.8级地震,上次汶川地震的时候我刚好在俄罗斯开会,同事一会儿告诉我说北京地震,一会儿又说成都地震了,当时我就知道中国发生了重大的地震,今天在亚布力开会的时候,智利发生了很大的地震,前一段时间的海地地震,地球到底发生了什么事儿,灾难一个接着一个,我觉得地球在报复,我一直认为地球是有生命力的,假如我是地球,我一定报复人类,我只能养二、三十亿人口,但是我养了七、八十亿人口,假设森林是我的汗毛,你们把它挖了,变成了水泥;地球的水是很重要的话,是血液的话,我们把它切断,一个一个的大坝在搞,如果山脉是骨头,我们还不断的挖,不断的探索。我们甚至想了很多办法把地球的脂肪——石油取了出去,甚至偶尔想挖一个洞,进去搞一个核试验,谁不会懊恼啊?我觉得地球是有生命力的,地球的报复会比大家想象的还要厉害,后面的报复会更加持续不断。人类总是觉得挖别人的坟,没有关系,但是我们在挖自己的坟。
第二,最近我们讲的国进民退,民营企业发生了什么事儿,我们一直找了很多借口,说民企发展不好是因为国企太强大了,30年河东,30年河西,民营企业有没有问问自己发生了什么问题?我自己觉得国企近几年的学习能力远远超过了民企,多少国企的干部,朱行长这些国企的领导他们的视野,他们的政治水平,他们的全局把握能力,以及他们不断的学习参加各种各样的研讨,他们比我们的民企做得更好,这几年民企落后了,在学习能力上我们落后了,我们沾沾自喜,老的打不动了,新的没跟上,中间那些人串了起来,果然我们被打垮了,但是我觉得民企在想别人怎样怎样的时候我们应该反思一下,我们到底出了什么事儿,我们为什么没有跟上,前几年我发现,我们很多国企,大的企业家们,他们眼界真的是越来越强大,越来越厉害,他们不停的在学习,当然,三十年河东,三十年河西,未来10年一定是民企的,我们要想想,民进国退的时候,我们得意了,国家的强大一定是这条腿先民企,这条腿再国企,然后再民企,今天国企的时候到了,他们也开始麻烦了,一会儿限制年薪,日子也不会太好过,但是下一轮不一定轮到到我们这帮人,我特别看好80后,90后这帮人,他们将比我们更具眼界,更具世界观,现在我们说80后,90后不行,就像我爸那一代说我一样,我们永远说下一代不行,但永远都是下一代超越我们,上网的人不能看网上的评论就认为这是网民的意见,绝大部分的人可能打字都不会打,所以我们今天也反思民企到底怎么了,有些原因我就不用去讲了,我认为自己反思自己的问题。
第三,我们的经济发生了什么事儿,聪明的人越来越多,企业做得越来越好,像华尔街这么聪明的人搞出这么麻烦的事儿来,财富越来越多,我们的抱怨却越来越多,产品越来越多,身体越来越坏,到底发生了什么事情?这些问题我觉得我们没有答案,但是我们应该思考一下,这个社会上nobody happy,政府不高兴,大学生不高兴,小学生也不开心,发生了什么事儿?两千年的财富我们到底该怎么面对?这是我这两天胡思乱想的。
另外,我觉得危机没有过去,事实上,危机也许永远没有过去,我坚信这一点,我们要么生存在危机之中,要么在走向危机的路途之中。因为,痛苦永远是长期的,快乐是短暂的。在追求短暂的高潮过程中痛苦是非常强惨的,除非你愿意把这些追求高潮的痛苦的经历当做是幸福,而幸福就是一种经历。但是,高潮极其短暂,如果你需要,那么就要付出代价。所以我们不可能再回到2008年,我完全同意朱行长的讲话。
另外,我也非常同意现在处在一个非常动荡的时代,但是这也是非常幸运的时代,我们只要再活三十年,这一代可能是人类最幸福的一代人,因为我们看到的是社会的变化,我不相信所有的发展中国家都变成美国,未来的乐趣,有些人把未来的不可知称之为未来的恐怖,db最大的乐趣是什么?乐趣就在于对未来不可知,如果你悲哀你就会恐慌,如果你开心也许是种悲哀。所以我觉得,30年之内中国一定会发生很大的变化,世界会不发生很大的变化,美国会发生很大的变化,谁是赢,谁是后并不一定,中国的强大不一定是最好的事儿,美国的强大不一定是最坏的事儿,世界本来就是这样,什么跨国公司到中国被打败了,中国公司走出去的国际化战略,我未必同意,我自己认为,我从来没有想过走出去,地球就这么大,世界就这么大,说我在杭州,我从来没在杭州过,地球就是这么一个地球,如果你说自己在国内做企业,那么永远要面临走出去的挑战,如果认为自己打到新的地方会不一样,其实任何企业到一个新的地方,面对的痛苦都是一样的,我们抱怨美国公司到中国,几家互联网公司失败了,雅虎失败了,Google不是很成功,他们失败了,美国到中国来失败了,中国互联网公司失败了多少家?五千家都不止,但是我们记得这些企业了吗?没有,所以我觉得,中国的机会永远存在,但是做企业的人不要总是说经济形势,我既同意那些经济学家,也不同意,经济好可能跟你们没什么关系,经济不好可能也跟你们没有什么关系。
有的人埋怨,我们这个行业不好,我们这个Basis model不好,我告诉你,这个行业永远有好的企业,好的企业懂得专著,好的企业懂得变化,这个世界上是会变化的企业会赢,而不是抱着寻找机会的企业会赢,今天我们在进入一个新的商业时代,新的三十年,真正的变革不是商业模式的变革,而是商业社会的变革,商业社会从农业时代解决生存问题,工业社会解决掠夺和发展的问题,今天人类逐渐进入商业社会,以前所谓的商业文明是后工业文明,现在是商业社会是最有效的、合理的调配资源,商业社会表示商人在商业社会是解决社会问题,而不是寻找问题,我们假如还停留在以前就想寻找一个机会,把机会做大发财,你要想到,今天我们商人也像政治家,像艺术家,建筑师一样解决社会的问题,并且把这个问题专注、持续的做好,这才是真正进入到新的商业文明的时代,这是我的信仰,也是我的Believe。
最后,我想做企业还是脚踏实地的好,专注自己做的东西好,我相信这句话:失败的人总是找借口,成功的人总是找方向。我们所有的人,为了寻找他片刻的高潮,付出的代价肯定是很沉重的。如果你觉得想为了未来不断的判断十年,判断二十年,我觉得还是今天做好什么更为重要,我们要有远见,永远要有梦想,但是重要的是今天怎么活过,明天怎么活过。谢谢大家。
新浪财经讯 2月28日晚间消息 亚布力中国企业家论坛晚间的研讨会上,主持人问及如果世界就要毁灭,只剩一天了,用这一天做什么?马云、李彦宏、冯仑和陈东升分别给出了各自的答案。
阿里巴巴马云说,他会找一个地方吃喝玩乐,把没办的事儿办了。至于要办什么事儿?“不能告诉你。”
百度李彦宏说,他从来不考虑这个问题,任何超出控制范围之外的事情,都不会影响他的行为,“所以不管是明天世界末日也好,还是2012年也好,我还是该干什么干什么,反正我每天干的事儿就是我喜欢干的事儿——上网。”
万通地产冯仑则表示,就是找一个最舒服的地方睡一觉。
泰康人寿陈东升称,“我的生活态度很简单,飞机降到哪里你没有办法控制,李彦宏说要上网,我就卖一个超级保险,因为世界末日是不存在的。”
给80后90后一点安慰.呵呵.
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