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组织级配置管理员与项目级配置管理员的职责定义(转)

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组织级配置管理员与项目级配置管理员的职责定义(转)

很多公司设置了组织级配置管理员与项目级配置管理员,以下为建议的对这两种岗位的职责定义。 

项目级配置管理员的职责: 

制定配置管理计划 
建立并维护配置管理库 
建立并发布基线 
物理审计(PCA 
跟踪并关闭变更申请 
报告配置状态 

组织级CM的职责: 
为项目组建立初始的配置库 
向项目组成员提供配置管理方面的培训及技术支持 
配置管理工具的定制 
配置管理审计 
对外发布产品 
维护更新配置管理标准过程及模板 
备份配置库

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