看清与行动

 

有人主张，看不清就不动，宁可呆在原地。

 

等待是最大的浪费。

 

你以为看清了，其实没看清。

你以为看不清，其实可以行动。

 

因为看不清，所以需要行动， 往前走一点，就看清楚了。

 

看不清，是因为信息不足。而站在原地，能获得的信息也就那些了。

所以，想获得更多的信息，就需要往前走。

 

所谓：”谋定而后动“

 

在软件开发中，谋是在动中定比谋定而后动更合适。

 

正向我骑自行车车去北京， 我只知道北京在北边。

 

知道在北边， 就知道方向是对的，往那个方向走肯定没错。

 

谋定而后动的做法 ：研究每一条路线，大路，小路都搞清楚，制定完备的计划，每天该怎么走，甚至每一步，该迈哪条腿。

 

谋在动中定的做法 ：我上了大路，在路边问了一个人，建议可以先到湖州。到了湖州， 我知道往北的路由三条， 有一条不通，在修路。我选择了另外一条，到了宜兴。到了宜兴，同样，我又到了淮北。当然也可能走错路， 但很快就意识到错了，及时作了纠正。

 

前一种方案，花个十天做计划，花个十天完成行程。。

 

后一种方案，10天后，我已经在北京了。

 

大家也说了，如果一开始都找不到北，不知道大概那几座城市，直接出发，还不走到西藏去了。这也是有可能的，所以，不可能一点谋也没有， 要先有一个大略。

 

我们应该避免的是， 过渡依赖事前决策，而浪费机会， 决策的时间反而更长，而舍本逐末了。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

评论

2 楼 madingding 2010-04-15  

肺腑，感言

1 楼 tuti 2010-04-03  

迭代 增量