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卖猪者的哈佛案例

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1   
一男赶集卖猪,天黑遇雨,二十头猪未卖成,到一农家借宿。   
少妇说:家里只一人不便。   
男:求你了大妹子,给猪 一头。   
女:好吧,但家只有一床。   
男:我也到床上睡,再给猪一头。   
女:同意。   
半夜男与女商量,我 到你上面睡,女不肯。   
男:给猪两头。   
女允,要求上去不能动。   
少顷,男忍不住,央求动一下,女不肯。   
男: 动一下给猪两头。女同意。   
男动了八次停下,女问为何不动?
男说:猪没了。   
女小声说:要不我给你猪……   
天 亮后,男吹着口哨赶30头(含少妇家的10头)猪赶集去了……   

哈佛导师评论:要发现用户潜在需求,前期必须引导,培养用户需求,因 此产生的投入是符合发展规律的。   

2   
另一男得知此事,决意如法炮制,遂赶集卖猪,天黑遇雨,二十头猪未卖成,到一农家 借宿   
少妇说:家里只一人不便。   
男:求你了大妹子,给猪一头。  
女:好吧,但家只有一床。   
男:我也到 床上睡,再给猪一头。   
女:同意。   
半夜男商女,我到你上面睡,女不肯。   
男:给猪两头。   
女允,要求 上去不能动。   
少顷,男忍不住,央求动一下,女不肯。   
男:动一下给猪两头。女同意。   
男动了七次停下,女问为何不 动?   
男说:完事了~~~
女:......   
天亮后,男低着头赶2头猪赶集去了......   

哈佛 导师评论:要结合企业自身规模进行谨慎投资,谨防资金链断裂问题。  

3   
又一男得知此事,决意如法炮制兼吸取教训,遂先用 一头猪去换一粒x哥。事毕,天亮后,男吹着口哨赶38头(含少妇家的18头)猪赶集去了……   

哈佛导师评论:企业如果获得金融资本的 帮助,自身经营能力将得到倍增。   

知道此法男多,x哥供不应求,逐渐要2头、3头猪换一粒x哥。  
哈佛导师评论:这就是通货膨胀。  
当猪价格涨到16粒一棵的时候,哈佛导师评论:该男已经进入边际成本,除了拥有对自身能力的自信和未来良好愿望以外,实际现猪流 已经为零。   

3   
但换猪男越来越多,卖x哥的决定,扩展生产能力,推出一种次级x哥,如果你缺一头猪,只要你承诺可以到 该女房中一夜,就可以先借,事成后补交猪款,这个方法大大促进了x哥销售。   

哈佛导师评论:这就是贷款,让企业可以根据未来的收益选择借支流动资金。   

x哥专卖店后来在即使你一头猪都没有,只要你承诺可以到该女房中一夜,就可以先借,事成后补交猪款。  
哈 佛导师评论:这就是金融创新,让现在的人花未来的钱,反正等你老了未来的钱你也花不动。   

4   
消息一出,换猪男越来越 多,有人找x哥专卖店,这个项目太好了,我们把它变成优质基金,对外销售债券,你们也就可以分享我的收益,如何?   
x哥专卖店觉得甚好,于是该公司把换猪男分三类,一类是拿现猪换的,一类是一部分现猪贷的,一类是完全没有现猪借的,发行三种债券。大家踊跃而上,纷纷购买x哥专卖店的债券,x哥专卖店生意太好,就把债券销售外包给另外一家公司运作,该公司也一并大发其财,公司越做越大,甚至可以脱离实际x哥销售情况来发行,给自己和x哥专卖店带来巨大的现金收益。   

哈佛导师评论:这就是专业的人做专业的事,从实体经营到资本运作,经济进入了更高的层次。   

为 了防止自己债券未来有损失,该公司决定给它买上保险,这样债券销售就更容易,因为一旦债券出现问题,还可以获得保险公司的赔付。哇,销售这下子太好了,保 险公司也获得巨大平白无故的保险收入。   

哈佛导师评论:这就是风险对冲,策略联盟,提高了企业的抗风险能力,也保护了消费者利益。   

5   
换猪男太多,排长队等待,该女无法承受,说老娘不干了,我搬家,一时间有无数拥有x哥的欠猪男。  
哈佛导师评论:这是个别现象,属于市场的正常波动,不会影响整个经济。  
结果该女迟迟不肯搬回。一部分欠猪男没有收入,只好赖帐,结果大量债券到期无法换现猪,债券公司一看,一粒x哥16头猪,这哪里还得起,宣布倒闭。

哈佛导师评论:这是次贷危机,不会影响整个金融行业。   

哪里晓得债券公司还把债券上了保险,保险公司一看,这哪里赔得起,于是也宣布要倒闭。   

哈佛导师评论:这是金融危机,还不会影响整个实 体经济。   

后文:   
据说该女已搬到中国定居。

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