神奇的毛式管理？

最近看一些书与杂志，部分地方讲到毛式管理，了解很久了，也知道国内许多知名的企业家都是学毛标兵，而且取得了巨大的成功，但一直悟不出其中缘由，或许学识尚浅未达境界，好多光阴都只是在学习学习再学习，但仍只见前方路漫漫，再坚强的人都会涌起淡淡的伤感与失落。

那么，何谓毛式管理呢？毛式管理提倡统一思想，全体奉献，“在用人之道上，重视培训、激励和评估基层干部，鼓励员工之间的竞争，弘扬牺牲精神，强调自我批评等”，“用响亮的口号来包装自利的目标；用强大的媒体手段来实现个人崇拜；既不惮于抛弃昔日盟友也不犹豫和昔日敌人合作；每逢实际工作遇到困难时就用自上而下的整风运动来重新巩固地位，等等”，当然还有闻名遐迩的农村包围城市战略。

中国企业家中就数史玉柱最痴迷于思想了，其中用得最狠的一招就是排山倒海的广告攻势，口号超级夸张与响亮，将许许多多的中国特色融入到广告里面，让你既有面子又觉得很值得，中国人都不是为自已活着，而是为了面子与别人…….其次，将农村包围城市的策略用得最彻底的应该算是当年无限风光的三株口服液了，记忆里的农村，无论是泥巴墙、石头墙、砖头墙、水泥墙还是木板墙上，都是三株口服液的广告，就连茅厕都不放过，这铺天盖地的宣传攻势真是惊天地泣鬼神，何况只是普通的老百姓，不买都难啊。当然还有其他知名的企业家，比如牟其中、柳传志、任正非、宗庆后、陈天桥等都应该是学毛标兵，将毛式管理应用到企业中并取得很大的成功，另外，我看马云也越来越象。

这相当令人惊奇，在这遍神奇的土地上，太多的不可思议，上市公司并不一定比得过家庭企业，西方制度化管理比不过暴政管理，人性化管理比不过人情化管理，所谓的精英阶层都不过是在为土皇帝们打工，也许任何的管理风格都是需要适应其生存的土壤，没有相应的土壤，生搬硬套都会走向失败，世上本没有什么最好的管理，不同的年代不同的环境就有不同的管理方法与风格，能让企业走向成功的就是好的管理。

总的来说我更加崇尚邓式的管理风格，即不管黑猫白猫，捉到老鼠就是好猫，强调目标的到达，以目标管理为核心，当然也崇尚我目前达不到的精英式管理风格，他们谈吐高尚，生活典雅，不仅可以将企业管理得精致与高效，而且热爱环保，推崇人性化管理，具有很强的社会责任感，在这个环境下，估计精英式管理的企业与企业家是无法生存或生存得异常艰难的，因为这一套玩意可以在厅堂里SHOW一SHOW，但到卧房或厨房里，它显得很不实用与有效。