`
liutjedu
  • 浏览: 46657 次
  • 性别: Icon_minigender_1
  • 来自: 天津
最近访客 更多访客>>
社区版块
存档分类
最新评论

和领导思维差距太大

阅读更多

大家也应该遇到过类似的问题吧?

如果思维差距太大,很多东西都是发挥不出来的感觉.

举了简单的例子: 

因为公司项目都是外包的,我负责这个项目的的技术问题,但是等我发现程序中有很多操作都没有写一个事务里的时候,和项目经理交流,答复是,不管什么事务不事务,只要出结果就可以了?事务是程序中最重要的东西,很奇怪他这样回答.

再有,业务数据库的系统是中文版本,测试系统是双语版本,但是现在领导支持把业务数据的系统换成双语的,奇怪的是,双语系统我们仅仅使用中文版本,包括程序出现BUG后,更新也仅仅是更新中文版.和单独的中文版本有什么区别?

呵呵,很是奇怪这些做法.

分享到:
评论
17 楼 liutjedu 2007-03-10  
呵呵,看了这么多人发表意见,还是想多说几点.
关于双语版本,从中文版本移植到双语版本,数据库表结构有一定的差距,如果考虑不全,移植会出现问题,为第一风险.
在系统维护中只更新中文版本,中文版本和英文版本差距很多,将来的翻译工作量为第二个风险.除非以后一直都不用英文版本,但是老板要求演示的时候,那就傻了.
--------------
关于事务问题,我个人认为如果是对多表操作还是必须增加事务的.我想不用的结果大家都很清楚了.一个很简单的例子,我们系统在签发单子的时候,要生成一个编号,程序是这样写的,先在一个表找找到最大的号码,将该号码加一,在将号码与公司规定的一些字符串连接起来,变成了单子号码.但是如果签发单子失败了,程序中最大的号码也是会加一,但是后边的和其他字符串连接并没有执行,等再做下一个签发单子的时候,跳号了,而跳号仅仅是用户可以看到的.
-----------------
在做设计时,应该还是注重严谨性的,不是我们去学习国外.很多东西仅仅是理论,但是用到实际中的时候,我们要知道怎么用更合适.如果外键太多,那是因为数据库本身设计不太合理,可以在一定程度上考虑变更数据库设计啊!
16 楼 qintnt 2007-03-09  
gigix 写道
刑天战士 写道
我们现在的破框架就没有事务,我总和项目经理/领导说这里面很多东西需要用事务的(很多外键),以后一旦出问题就崩溃,但是领导说给他们就完事,管那么多干什么

事务和外键是没有必然联系的。只要你在数据库端有外键约束,就不会造成破数据。
我灰常灰常不喜欢在数据库中用外键(不知道为什么)。恩,我也只是打个比方,很多其他地方都要用到事务的




对于外键,我们公司很多人也不赞同用,他们说会影响性能。这个我还没体会到。不过库表复杂的时候,外键多了确实会增加复杂性。我感觉能够在程序上保证数据完整性不依赖外键,应该也是可以的。
15 楼 刑天战士 2007-03-09  
刑天战士 写道
我们现在的破框架就没有事务,我总和项目经理/领导说这里面很多东西需要用事务的(很多外键),以后一旦出问题就崩溃,但是领导说给他们就完事,管那么多干什么

事务和外键是没有必然联系的。只要你在数据库端有外键约束,就不会造成破数据。
我灰常灰常不喜欢在数据库中用外键(不知道为什么)。恩,我也只是打个比方,很多其他地方都要用到事务的
14 楼 抛出异常的爱 2007-03-09  
qintnt 写道
<br />
<strong>liutjedu 写道:</strong><br />
<div class="quote_div">
<p>大家也应该遇到过类似的问题吧?</p>
<p>如果思维差距太大,很多东西都是发挥不出来的感觉.</p>
<p>举了简单的例子:&nbsp; </p>
<p>因为公司项目都是外包的,我负责这个项目的的技术问题,但是等我发现程序中有很多操作都没有写一个事务里的时候,和项目经理交流,答复是,不管什么事务不事务,只要出结果就可以了?事务是程序中最重要的东西,很奇怪他这样回答.</p>
<p>再有,业务数据库的系统是中文版本,测试系统是双语版本,但是现在领导支持把业务数据的系统换成双语的,奇怪的是,双语系统我们仅仅使用中文版本,包括程序出现BUG后,更新也仅仅是更新中文版.和单独的中文版本有什么区别?</p>
<p>呵呵,很是奇怪这些做法.</p>
</div>
<p><br />
1。说服领导,让他知道这么做的危害,如果他不能反驳你,兴许他会接受。</p>
<p>2。离开这家公司。现在有很多公司是靠关系做软件,而不是靠技术实力。他们不会在乎软件的质量有多高,只会在乎能赚多少。这样的公司我算是有体会了,如果你不能影响周围的人,你可以另谋出路,因为外面的世界更精彩。<br />
<br />
<br />
</p>
问题是:
事务这东西楼主了解不?
与为什么用事务?
还是人云弈云?

年青时总是以为外国人说的都是对的....
现在看来很多想法很幼稚

13 楼 qintnt 2007-03-09  
<br/>
<strong>liutjedu 写道:</strong><br/>
<div class='quote_div'>
<p>大家也应该遇到过类似的问题吧?</p>
<p>如果思维差距太大,很多东西都是发挥不出来的感觉.</p>
<p>举了简单的例子:  </p>
<p>因为公司项目都是外包的,我负责这个项目的的技术问题,但是等我发现程序中有很多操作都没有写一个事务里的时候,和项目经理交流,答复是,不管什么事务不事务,只要出结果就可以了?事务是程序中最重要的东西,很奇怪他这样回答.</p>
<p>再有,业务数据库的系统是中文版本,测试系统是双语版本,但是现在领导支持把业务数据的系统换成双语的,奇怪的是,双语系统我们仅仅使用中文版本,包括程序出现BUG后,更新也仅仅是更新中文版.和单独的中文版本有什么区别?</p>
<p>呵呵,很是奇怪这些做法.</p>
</div>
<p><br/>
1。说服领导,让他知道这么做的危害,如果他不能反驳你,兴许他会接受。</p>
<p>2。离开这家公司。现在有很多公司是靠关系做软件,而不是靠技术实力。他们不会在乎软件的质量有多高,只会在乎能赚多少。这样的公司我算是有体会了,如果你不能影响周围的人,你可以另谋出路,因为外面的世界更精彩。<br/>
<br/>
<br/>
</p>
12 楼 gigix 2007-03-09  
刑天战士 写道
我们现在的破框架就没有事务,我总和项目经理/领导说这里面很多东西需要用事务的(很多外键),以后一旦出问题就崩溃,但是领导说给他们就完事,管那么多干什么

事务和外键是没有必然联系的。只要你在数据库端有外键约束,就不会造成破数据。
引用
事务是程序中最重要的东西

为什么?
如果你能说出来没有事务可能造成用户帐号上凭空多出来十万美金,我相信你老板不会不在乎。问题在于,这个事务真的有那么重要么?没有事务会造成什么损害?
11 楼 weiqingfei 2007-03-09  
liutjedu 写道
to:抛出异常的爱  
  双语的问题,不是为了扩展.双语系统是两个应用,一个中文,一个英文,同时使用一个CLASS.

  你说中文UI文件更新了,英文的不更新,将来怎么同步双语啊?对吧!

难道再在系统中找中文版本和英文版本的差异,再把中文的翻译为英文吗?如果这样,也太伤元气了吧!


你的中文系统和英文系有用户同时使用么?如果没有,那就是为了将来扩展。
10 楼 liutjedu 2007-03-09  
to:抛出异常的爱  
  双语的问题,不是为了扩展.双语系统是两个应用,一个中文,一个英文,同时使用一个CLASS.

  你说中文UI文件更新了,英文的不更新,将来怎么同步双语啊?对吧!

难道再在系统中找中文版本和英文版本的差异,再把中文的翻译为英文吗?如果这样,也太伤元气了吧!
9 楼 抛出异常的爱 2007-03-09  
weiqingfei 写道
ddandyy 写道
成大事者 不拘小节


这句话真让人崇拜
这就是神之名
8 楼 weiqingfei 2007-03-09  
ddandyy 写道
成大事者 不拘小节


这句话真让人崇拜
7 楼 zhuixinjian 2007-03-09  
hurricane1026 写道
刑天战士 写道
ddandyy 写道
成大事者 不拘小节

这个……这个……那啥……啊……是吧…… :oops:

领会了,这段话真经典。
茶水差点喷出来....

这句很经典呢
6 楼 刑天战士 2007-03-09  
ddandyy 写道
成大事者 不拘小节

这个……这个……那啥……啊……是吧……
5 楼 ddandyy 2007-03-09  
成大事者 不拘小节
4 楼 抛出异常的爱 2007-03-09  
刑天战士 写道
我们现在的破框架就没有事务,我总和项目经理/领导说这里面很多东西需要用事务的(很多外键),以后一旦出问题就崩溃,但是领导说给他们就完事,管那么多干什么

你们俩的领导都好有魄力...
3 楼 刑天战士 2007-03-09  
我们现在的破框架就没有事务,我总和项目经理/领导说这里面很多东西需要用事务的(很多外键),以后一旦出问题就崩溃,但是领导说给他们就完事,管那么多干什么
2 楼 抛出异常的爱 2007-03-09  
如果没有事务必要
也就不用事务

如果客户只是为了以后扩展业务
现在买双语,用单语也没什么不对
1 楼 LucasLee 2007-03-09  
领导不太懂软件开发么。

相关推荐

    领导力模型

    经营企业方面,领导者需具备勇气和战略思维,主动挑战现状,主导变革和创新。同时,需要对业务和财务运作有深刻理解,以客户为中心,洞察市场和行业趋势,以及竞争对手动向。一个有效的领导者要能够推动成本控制和...

    企业注销的四种方案,税费支出差别太大.doc

    企业注销的四种方案,税费支出差别太大.doc

    前行实修法第2修法【思维差别之圆满】法师辅导文字版.doc

    【前行实修法第2修法】主要探讨的是在具备远离违品的闲暇人身基础上,进一步思维特法的圆满。...通过对差别分的深入理解和体验,修行者将更深刻地意识到人身的难得和佛法的价值,从而激发精进修行的决心。

    互联网思维下的人才工作新模式-互联网思维的九大思维_(2).docx

    传统的政策制定往往缺乏灵活性和针对性,导致人才服务与实际需求之间存在较大的差距。文章提出,应通过开展问卷调查、召开座谈会等多种形式收集人才的意见和建议,以此为基础制定更加精准化和个性化的服务方案。这样...

    手机录像录制的视频太大,如何高清视频压缩减小文件大小体积(人眼看不出差别几乎无损 ).zip

    手机录像录制的视频太大,如何高清压缩减小文件大小体积(人眼看不出差别几乎无损 ).zip 推荐5款视频压缩工具,有的能够达到压缩看人眼看不出来,但是体积能减少50%以上

    巅峰领导力(领导力培训经典课程).pptx

    【巅峰领导力】是关于提升个人领导能力的经典培训课程,主要涵盖了六个关键技巧,旨在帮助领导者更好地管理和激励团队,实现组织目标。以下是课程的核心内容: 1. 领导者定位:领导者首先需要准确地定位自己的角色...

    《数据分析思维与业务流程》.pdf

    * WHO —— 这个产品的目标用户和普通用户有没有差别? * WHERE —— 每个地区的用户是不是都有一样的特点? * WHEN —— 用户一般什么时候使用这个产品?频率如何?和其他用户有什么差异? * WHAT —— 用户有什么...

    微信服务号以及订阅号差别-思维导图

    微信服务号以及订阅号差别-思维导图,转载的,觉得不错,分享一下,赚点积分。

    策略思维 thinking strategically

    《策略思维:Thinking Strategically》是一本深入探讨策略思考与决策制定的著作,它由Barry Nalebuff和Bruce Tuckman共同撰写。这本书旨在帮助读者理解和应用策略思维,无论是在商业环境中还是日常生活中,都能做出...

    塑造员工思维模式管理.pptx

    总的来说,塑造员工思维模式是通过一系列策略和工具,包括文化变革、绩效管理、领导力发展、组织结构调整和人力资源政策,以确保员工的思维方式与企业战略和文化相一致,从而提升整体组织能力。

    2018创新创业和思维导论答案.doc

    这篇文档主要涵盖的是创新创业和思维导论的相关内容,旨在帮助读者理解创新的重要性和培养创新思维的方法,同时也涉及了一些企业管理、战略制定以及激励理论的基础知识。 首先,创新是推动社会进步的关键力量,它...

    塑造员工思维模式.pptx

    2. **文化变革的步骤**:界定理想文化、审核现存文化、找出差距、开发工具来建立新的思维模式和行为。文化变革可以通过自上而下、自外而内、自下而上的方式推动,其中高层的“言行一致”和整合性的绩效管理是最有效...

    某公司领导艺术与企业文化课件.pptx

    总结来说,领导艺术与企业文化紧密相连,优秀的领导者懂得如何通过战略思维和强大的沟通技巧来塑造企业文化,激发员工潜力,推动企业持续发展。同时,领导力的培养和执行力的强化是确保企业目标实现的重要保障。通过...

    深度学习之思维导图

    本文的“深度学习之思维导图”旨在提供一个全面而直观的理解框架,帮助学习者系统地掌握深度学习的核心概念、架构和优化方法。 首先,思维导图会从基础概念出发,包括机器学习的基本原理,如监督学习、无监督学习和...

    华为业务领先BLM模型,战略目标的制定源自于机会差距和业绩差距.pdf

    华为在2006年正式引入并推广BLM,投入大量资源用于培训和实践,旨在统一中高层管理者的战略思维,并提升他们的领导力。 BLM模型不仅作为一个战略规划工具,更是一个包容性强的思维框架,能够整合其他战略管理工具,...

    思维导图之高效工作

    人和人之间并没有多大能力的差别,最大的差别就在于他们的思维方式和思考模式,以及他们所采取的行动不同。 ——微软总裁:比尔·盖茨 为什么有些人总能唤醒自己的创造天赋,制定周详、可行的计划? 为什么有些人...

    共赢领导力简介.docx

    共赢领导力是一种管理理念,旨在通过建立互信、合作和共同进步的氛围,提升团队绩效和员工满意度。本文由讲师章义伍分享,探讨了员工对领导的期望和领导力的影响因素。 首先,霍根的企业调查结果显示,大约60%至75%...

    学校信息化领导力的概念与评价研究.pdf

    【学校信息化领导力】是指在教育信息化背景下,学校管理层,尤其是校长、中层管理者和教师等关键角色,运用信息技术推动学校教育改革和发展,提高教学质量的能力。这种领导力涉及到对信息技术的理解、应用以及在教育...

    东方领导思想概述.ppt

    墨家的“兼爱”理念倡导无差别的爱,追求社会公正和平等。法家则强调“法术势”,通过法律、策略和权力来治理国家。兵家的“奇正”思想在军事领导中尤为突出,主张灵活运用奇正战术,以达到战略目标。 总结来说,...

Global site tag (gtag.js) - Google Analytics