项目回归测试－－找茬

由于项目的一些新的需求，加上快要过春节了，我们需要对生产系统进行全面升级，以便大家都能安安心心的过上一个愉快的春节。
     我们团队通过3个同事都做了全面的测试，他们对业务非常的熟悉，对系统的原有功能操作也很熟练。其中有一位同事做测试还是非常的认真细致，因为系统在生产中已经使用快4个月了，也没能把那些问题给暴露出来，居然被这小子给揪出来了。这能说明什么呢？是前期的测试没有覆盖所有的代码，还是有一些流程没有定义清晰呢？还是测试案例没有定义清晰呢？这对我们来说都是值得注意和改进的。
     这位同事还会给我挑出一些非常细节的毛病，我真的有些不耐烦，对于实际应用中确实没有必要。我的态度确实有问题，我要对自己的行为提出批评，以后要更加注意，尽量的避免这种情况发生。我们要对自己的项目，自己的代码负责，应该严谨的测试，过了自己这关，才能提交代码。同事提出他的想法也有一定道理，我们应该和他讲道理，摆事实，让他能理解接受我们的观点，而不会产生冲突。注意团队成员之间的情绪。不要认为他在找我的毛病；他是在挑系统的毛病，这是他的工作职责，这种态度是值得我学习的。
    我们所做的一切都是为了一个能够满足用户的需求，用户满意度高的系统，而不是通过行政手段强加给用户的，让用户唾弃的系统。我们要关注应用，一切以用户为导向，精益求精，这样才能体现出我们存在的价值。