在一个信息爆炸时代,做项目管理一定要对信息进行充分的筛选,从众多数据中提取自己需要的信息,屏蔽杂乱信息的干扰,因此以一个音箱项目为,列举2种方法
1. 动态和静态信息分离
一个项目,一般有动态信息和静态信息,动态信息常常引发风险,因此需要分配更多的精力。根据二八法则,把动态和静态信息进行分离,就能够很好的对项目进行管理。
静态信息:cpu型号,主频,喇叭功率等等
动态信息:新的需求,测试结果,产品时间,跟进事项
2. 项目拆分为过程,每个过程有清晰的接口
售前与售后交接: 售前售后交接表格(列出客户的所有静态信息,确保不需要二次沟通)
客户设备寄送: 寄送标准(1.设备可录音 2.设备连接操作方法 3.设备数据连接线)
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