在一个信息爆炸时代，做项目管理一定要对信息进行充分的筛选，从众多数据中提取自己需要的信息，屏蔽杂乱信息的干扰，因此以一个音箱项目为，列举2种方法
1. 动态和静态信息分离
一个项目，一般有动态信息和静态信息，动态信息常常引发风险，因此需要分配更多的精力。根据二八法则，把动态和静态信息进行分离，就能够很好的对项目进行管理。
静态信息：cpu型号，主频，喇叭功率等等
动态信息：新的需求，测试结果，产品时间，跟进事项
2. 项目拆分为过程，每个过程有清晰的接口
售前与售后交接： 售前售后交接表格（列出客户的所有静态信息，确保不需要二次沟通）
客户设备寄送： 寄送标准（1.设备可录音 2.设备连接操作方法 3.设备数据连接线）
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