目录 :
前言:
1什么是需求,需求分析在整个开发周期的作用。
2 在需求过程中的三个里程碑
2.1 第一阶段 确定项目的大背景
2.2 第二阶段 项目本阶段的核心需求定义和确定
2.3 第三阶段 项目详细需求分析
前言:
需求对于我们IT人来讲是一个再熟悉不过的名词了,如何在项目开发周期做需求,那就是各有各的道了,下面是我对软件开发过程中对做需求的理解和总结。希望能给大家带来一点不同的感官。
1什么是需求,需求分析在整个开发周期的作用。
对于需求概念来讲就是功能+质量+约束。在整个开发周期中,需求是整个开发的基础。需求分析成功,则软件风险就减少了一半。
这么一讲,还是蛮空洞的,对于我们来讲如何进行需求分析,它的流程是什么,每步流程的标准又是什么呢?
本人在需求操作中,主要分为三个阶段。
第一阶段 确定项目的大背景。第二阶段 项目本阶段的核心需求定义和确定,第三阶段 项目详细需求分析。
2 在需求过程中的三个里程碑
2.1 第一阶段 确定项目的大背景
确定项目的大背景,就是充分的了解项目的领域,客户对项目的期望值。其次,对于企业项目来讲,在确定项目目标后,还要进一步的了解客户的企业框架。当前项目在企业框架中位置,第三方接口定义等等。
在考虑到完成业务上的预景后,接下来就是项目实现技术实现方案,选择实现项目的技术框架(通常包含 开发平台,第三方组件,硬件环境,测试环境,部署环境等)
第一阶段的配置项 为
《企业建设方案》
2.2 第二阶段 项目本阶段的核心需求定义和确定
在确定了需求的大背景下,下一步,我们需要做的内容就是确定项目的核心功能,关键的质量,和相关的约束。在这边我要着重向大家说明一下温昱老师的二维需求表。
表的格式为
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功能
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质量
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约束
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业务及需求
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用户级需求
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开发级需求
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功能:
软件功能又分关键功能,次要功能等。在第二阶段,我们要做的就是分辨并整理关键功能,和次要功能。根据项目的规划,找出当前需要实现的关键功能,与此同时,对于高风险,技术风险大的功能,或者关键功能中相互冲突的功能进行前期取舍。(当然啦,在取舍和确定具体的功能范围,还是要和客户之间相互沟通的)
最后要补充一点的,就是确定关键功能这个过程是不停递归的一个过程。
质量:
一般质量分类包含 性能,安全性,可靠性,易用性,可扩展,可维护,可移植等。
在需求分析中,和关键功能一样,要根据项目的愿景,进行关键质量的筛选。
在某种情况下软件的质量之间还是有冲突,鱼和熊掌不可兼得的情况,如 可维护性和性能是一对对立的两兄弟。我们还需要对这样的关键质量进行必要的取舍。在作出这样的取舍,依据的标准就来源于我们需求的第一阶段的工作。
约束:
软件的约束分好多的角度,
业务级约束:举例:项目的组织结构和人员信息来源于企业人事系统
用户级约束:举例:使用客户用一部分是残障人事等,其包含了藏语用户等
开发级约束:举例:开发人员的技术水平等。
在调研并完成这样的二维需求表后,及时的和客户沟通,确定关键功能,关键质量和约束等。对二维需求表中的内容进行取舍和确定。
在第二阶段出的配置项
二维需求表
2.3 第三阶段 项目详细需求分析
在第二阶段的基础上,我们就可以对项目核心功能进行数据流需求调研分析,业务逻辑分析。并在这基础上编写用户用例 ,数据流转图,业务逻辑图等
在完成了以上业务核心功能的详细调研分析后,将全部用例和其他内容组合在一起,制定《项目需求规格说明书》。
在第三阶段出的配置项
《项目需求规格说明书》。
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