职场疑问：领导该提拔谁？

小A和小B是大学同学，两个人毕业后都来到了同一个城市，都找到了一份薪水还不错的工作。每到周末都会小聚一下。

转眼周末又到了，小A和小B找了家茶馆坐下开始聊了起来。

小A：我们公司有人要离职了。

小B：公司有人离职是常事啊，这没什么奇怪的吧。

小A：我们公司小M离职是因为比他来公司晚两年的小N被领导提拔了。

小B：那只能说明小M能力不够啊。

小A：也不是的，小M进公司比较早，为人比较直接，心直口快的，技术也不错。但在公司这种复杂的环境，像小M这种人有时候会吃老实亏，甚至给老板带来些不必要的小麻烦。小N比小M晚两年进公司，小N工作能力一般，为人比较圆滑。在一般的同事面前平时老摆出一幅高傲的姿态，总觉得自己的技术是最好的， 可对领导们则是一片热心。总在领导面前找机会显示自己的技术有多好。这不小N得到了老板的赏识，最近升职了。小M觉得自己为公司做了这么多，到头来却换得如此下场，只好另寻出路了啊。

小B：你们公司看来是大权在老板的手里啊。

小A：不都是这样吗，老板说给你加薪就加薪，说给你升职就升职啊。

小B：我们公司和你说的情况不大一样，在我公司里，薪资都是由HR说了算得，加薪加多少也会有一个评定的制度，老板是没有权力说员工加多少钱的。

小A：这样不错啊，在我们公司里有些人可能就是为了在加薪的时候让老板心里的数字变化下来讨好老板。

小B：在我们公司一般情况下都是先进公司先升职，这也成了公司不成文的规矩了，除非后来的人在各个方面的都非常优秀。这不前一阵子我们公司也有个员工被老板提拔了，后来的小N也只好叹气说，没办法啊，谁让我晚来了两个月呢.

小A：原来不同的公司差别这么大啊。

笔者评论：每一个公司都想能留住人，可是往往事与愿违，比如在涉及到升职这种敏感的话题的时候，如果处理不好就会影响公司的人力，甚至其他方面。如果你是小A和小B公司的领导你会用什么样的制度来对待升职，你又会提拔谁呢？

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