xly_971223
- 浏览: 1276749 次
- 性别:
- 来自: 北京
-
最新评论
-
最后的攻城狮：
这也太乱了
mybatis与spring事物处理日志 -
leo_soul：
现在不能跨1级域名了吧？比如www.aaa.com，www.b ...
Cookie跨域操作 -
zy976133：
怎么解决的
jaxws不支持SOAPBinding.Use.ENCODED -
cuiyaoqiang：
你好 开发一个http接口给fs调用 ，这个http接口是自己 ...
freeswitch 动态加载号码 -
Jackromer：
请问楼主知道如何通过主控方来删除与其有关的中间表记录？ 谢谢， ...
hibernate 多对多只删除中间表数据
相关推荐
现场管理人员绩效考核表 现场管理人员绩效考核表是企业中对现场管理人员的绩效考核表，旨在评估现场管理人员的工作表现和贡献度。该表格涵盖了多个方面的考核项目，包括现场治理职员月度绩效考评表、施工轨制、资料...
资产管理人员绩效考核方案是企业中用于评估和管理资产管理人员工作表现的重要工具，旨在确保公司的资产管理目标与员工的工作目标保持一致，同时通过绩效与薪酬的关联来提升员工的积极性和绩效。此外，该考核方案还...
《员工绩效管理问题》课程是针对技术领域管理者的一份实用培训资料，旨在帮助他们理解和提升员工绩效管理的能力。课程强调了管理者需要理解管理的本质，具备基本的管理素质，并通过有效的手段来改善员工和组织的表现...
这四个方面的综合评价可以构建一个公正、公平、激励性强的绩效管理体系，促进员工和企业的共同发展。 在实践中，绩效管理的实施带来了一系列积极变化。首先，工作安排更为合理，通过绩效方案的制定，明确了工作任务...
综合来看，企业行政管理人员绩效管理的现状与特点是进行绩效管理的基础，面对当前存在的问题，企业需要从多方面入手，通过明确职责、改进考核方法和增强考核的透明度与公正性等措施，提升行政管理人员的绩效管理水平...
绩效管理的定义强调了员工与上级之间的绩效协议，这个协议类似于一种合同，明确了员工的工作目标和期望成果。绩效管理的目的是提高员工绩效，实现企业目标，并促进员工的发展。与绩效考评不同，后者侧重于事后评估，...
绩效管理的考评方法是系统中的核心环节，它不仅要关注员工的工作成果，还要考察工作过程中的行为表现和素质。绩效的内涵包含了员工的成果、行为和素质三方面，其中，成果是可见的工作产出，行为涉及工作态度和方式，...
员工绩效的内涵包含了业绩、态度和能力三个方面，业绩是实际的劳动成果，而态度和能力则是影响业绩的内在因素。绩效管理程序的设计则包括绩效管理制度的建立、管理总流程的规划、具体考评程序的设定等步骤，确保绩效...
【建设工程项目部管理人员绩效考核】是衡量工程管理人员工作成效的重要工具，主要针对项目经理和技术负责人等关键岗位。考核方法包括关键绩效指标考核（KPIs）和关键事件考核，旨在全面评估管理人员在安全生产、质量...
这份文档提供了对中层管理人员全面考察的方法和流程，包括个人素质、工作绩效、家庭背景以及在公司中的贡献等多个维度。同时，通过绩效考核制度，公司能够系统性地评估和激励管理人员，促进他们的职业发展，确保公司...
绩效管理系统的构建包含绩效管理制度设计和管理程序设计两个方面。管理制度设计要明确各管理层级的关系，而管理程序设计则包括准备、实施、考评、总结和应用开发五个阶段。在准备阶段，要明确绩效管理的对象，涉及五...
《中层管理人员绩效考核办法》是针对企业中层管理人员的一种绩效评估制度，旨在确保管理人员能够与公司的战略目标保持一致，促进高效能的工作成果，并推动个人和公司的共同发展。这份考核办法适用于公司全体中层管理...
总的来说，人力资源绩效管理程序是一个复杂而有序的过程，它要求企业在设计和执行绩效管理策略时充分考虑员工的多方面表现，同时注重员工的成长和发展，以此驱动企业的持续进步和成功。通过科学合理的绩效管理，企业...
绩效管理体系是企业管理中至关重要的一个环节，...综上所述，有效的绩效管理体系需结合企业战略、员工参与、管理者角色、绩效指标设计以及绩效管理流程等多个方面，通过持续优化和完善，实现组织和员工绩效的不断提升。
【绩效管理与量化考核】-某民营企业的绩效管理实践 绩效管理是企业提升效率和竞争力的...A公司的实践提醒我们，绩效管理不仅要关注结果，更要关注过程，平衡硬指标与软指标，确保公平、透明，以实现企业和员工的共赢。
### 人力资源管理方案（薪酬及绩效管理方案） #### 一、背景与意义 在现代企业中，人力资源管理作为企业管理的核心部分，其重要性不言而喻。尤其对于以人才为根本的软件企业而言，如何有效地进行薪酬管理和绩效...
本绩效管理培训更新PPT旨在帮助参与者理解和掌握绩效管理的各个方面。 首先，绩效管理是一个系统性的过程，始于20世纪70年代后期，随着人力资源管理理论的发展而逐渐成熟。它包括KPI（关键绩效指标）、MBO（目标...
绩效管理是企业管理中不可或缺的一环，它涉及到企业的战略实施、人力资源配置、员工激励以及个人发展等多个方面。在“和X创业全程绩效管理3.pptx”中，详细阐述了绩效管理过程中可能出现的问题以及解决策略。 首先...
《华为公司绩效管理制度》概述了华为公司在员工绩效管理与考核方面的政策和流程，旨在通过科学的绩效管理系统提升员工的工作效率和整体业绩。该制度强调了绩效管理的重要性，将其视为提升员工能力、奖惩决策、人才...
3. 公正性和公平性：第三题强调了绩效管理的公正公平性，这关乎员工对系统的信任。只有当员工觉得被公平对待，他们才会更愿意投入工作。 4. 先进性：第四题探讨了系统是否与时俱进，是否具备创新和前瞻性。一个先进...